2016年來，華安供電公司通過深入開展安全執(zhí)規(guī)檢查活動，從查管理與查現(xiàn)場兩個方面入手，分階段分層分級深入開展執(zhí)規(guī)檢查工作，堅持問題導(dǎo)向，全面督查公司各部門安全管理問題，全面查糾現(xiàn)場各類違章行為，取得明顯成效。公司針對每月、每周生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)季節(jié)性特點，統(tǒng)籌安排全年執(zhí)規(guī)檢查，每月編制檢查計劃，每周編制執(zhí)規(guī)檢查方案，分階段開展執(zhí)規(guī)檢查工作。
執(zhí)規(guī)隊每周對檢查問題梳理分析，并在公司系統(tǒng)周例會上點評通報；每月匯總執(zhí)規(guī)檢查的共性問題，發(fā)往公司各部門，“舉一反三”排查整改；執(zhí)規(guī)檢查違章采取記分考核，并全部納入安監(jiān)一體化系統(tǒng)集中管控。在公司月度工作例會分析通報。
通過一年來的執(zhí)規(guī)檢查，該公司各部門人員安全管理觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，各級領(lǐng)導(dǎo)主動抓安全工作的意識得到強化，一線班組員工的安全意識大大加強，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場安全管控進一步規(guī)范，系統(tǒng)各部門安全基礎(chǔ)水平得到提升。（陳麗娟）
