11月1日,國網(wǎng)德陽市羅江供電公司組織班組生產(chǎn)管理人員開展了安全管控能力提升培訓(xùn),不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)工作。
近段時間以來,根據(jù)上級相關(guān)工作安排,該公司正在組織開展“查隱患、控風(fēng)險、強(qiáng)執(zhí)行、保安全”百日安全活動,擬通過活動徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化源頭治理,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識,強(qiáng)化安全管控,扎實做好安全生產(chǎn)工作,堅決防止人身事故,保證公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢?;顒又貒@學(xué)習(xí)安全管理文件、查隱患、控風(fēng)險、強(qiáng)執(zhí)行四個方面的工作落實。此次該公司按照活動“控風(fēng)險”工作要求,組織所屬各生產(chǎn)班組的管理人員,舉辦了安全管控能力提升專項培訓(xùn),擬以此不斷增強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的履責(zé)能力。
當(dāng)天的培訓(xùn)中,該公司生產(chǎn)副總著重從班組如何提升安全履職能力入手,并圍繞五個方面展開:班組員工必須加強(qiáng)對安規(guī)、上級各類安全工作要求的學(xué)習(xí),并對照崗位要求,切實履行好崗位安全生產(chǎn)職責(zé);要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,不斷提高包括員工生產(chǎn)安全、班組長安全監(jiān)督等職責(zé)在內(nèi)的自身崗位履職能力;班組長作為“兵頭將尾”,是帶隊伍直接做好生產(chǎn)工作的關(guān)鍵崗位,工作中一定要敢于擔(dān)當(dāng),能夠扛得起工作重任;在班組管理中必須提升執(zhí)行能力,上級的各項要求、各種規(guī)定,必然會通過班組落實到現(xiàn)場;要善于總結(jié),對工作中出現(xiàn)的問題,在解決后要有對類似問題處置能力的提升,特別是要充分應(yīng)用每年工作中出現(xiàn)的諸如跳閘等原因分析結(jié)果,切實總結(jié)改善后續(xù)的運維管理。
據(jù)悉,當(dāng)天共有來自該公司各生產(chǎn)部室、各供電所、屬地管理的集體企業(yè)、代管控股公司40名生產(chǎn)管理人員參訓(xùn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
11月1日,國網(wǎng)德陽市羅江供電公司組織班組生產(chǎn)管理人員開展了安全管控能力提升培訓(xùn),不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)工作。
近段時間以來,根據(jù)上級相關(guān)工作安排,該公司正在組織開展“查隱患、控風(fēng)險、強(qiáng)執(zhí)行、保安全”百日安全活動,擬通過活動徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化源頭治理,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識,強(qiáng)化安全管控,扎實做好安全生產(chǎn)工作,堅決防止人身事故,保證公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢?;顒又貒@學(xué)習(xí)安全管理文件、查隱患、控風(fēng)險、強(qiáng)執(zhí)行四個方面的工作落實。此次該公司按照活動“控風(fēng)險”工作要求,組織所屬各生產(chǎn)班組的管理人員,舉辦了安全管控能力提升專項培訓(xùn),擬以此不斷增強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的履責(zé)能力。
當(dāng)天的培訓(xùn)中,該公司生產(chǎn)副總著重從班組如何提升安全履職能力入手,并圍繞五個方面展開:班組員工必須加強(qiáng)對安規(guī)、上級各類安全工作要求的學(xué)習(xí),并對照崗位要求,切實履行好崗位安全生產(chǎn)職責(zé);要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,不斷提高包括員工生產(chǎn)安全、班組長安全監(jiān)督等職責(zé)在內(nèi)的自身崗位履職能力;班組長作為“兵頭將尾”,是帶隊伍直接做好生產(chǎn)工作的關(guān)鍵崗位,工作中一定要敢于擔(dān)當(dāng),能夠扛得起工作重任;在班組管理中必須提升執(zhí)行能力,上級的各項要求、各種規(guī)定,必然會通過班組落實到現(xiàn)場;要善于總結(jié),對工作中出現(xiàn)的問題,在解決后要有對類似問題處置能力的提升,特別是要充分應(yīng)用每年工作中出現(xiàn)的諸如跳閘等原因分析結(jié)果,切實總結(jié)改善后續(xù)的運維管理。
據(jù)悉,當(dāng)天共有來自該公司各生產(chǎn)部室、各供電所、屬地管理的集體企業(yè)、代管控股公司40名生產(chǎn)管理人員參訓(xùn)。