1-7月份供電負(fù)荷、供電量、電費(fèi)回收率刷新歷史新紀(jì)錄，電網(wǎng)建設(shè)及投資率創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄……日前，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)得益于凸顯“黨建+”模式的開(kāi)啟，有效形成了“1+1>2”穩(wěn)健發(fā)展倍增效應(yīng)。
唐縣供電公司創(chuàng)新實(shí)施“黨建+”模式的探索實(shí)踐，把黨的引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用充分體現(xiàn)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，使黨的建設(shè)影響力滲透到融合文化的各個(gè)方面，把黨建工作與發(fā)展大勢(shì)結(jié)合起來(lái)，與穩(wěn)定大局貫通起來(lái)，與中心工作統(tǒng)籌起來(lái)，黨建新路子正在越走越開(kāi)闊、越走越順暢。
“黨建+融合”，讓黨建安全一盤(pán)棋。在公司廣泛開(kāi)展亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的“三亮一獻(xiàn)策”活動(dòng)，充分發(fā)揮大多數(shù)黨員是安全生產(chǎn)單位的中堅(jiān)力量，表現(xiàn)優(yōu)秀，示范引領(lǐng)作用突出的優(yōu)勢(shì)，廣泛征求一線黨員關(guān)于安全生產(chǎn)工作的建議和意見(jiàn)，先后有30余項(xiàng)好點(diǎn)子和創(chuàng)新成果應(yīng)用于安全生產(chǎn)，一批影響制約安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸和難題得到有效破解。開(kāi)展黨員“1+X”師帶徒等形式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升黨支部先進(jìn)性，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。“我們把生產(chǎn)的第一線轉(zhuǎn)化為黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽場(chǎng)，黨員從中展現(xiàn)了風(fēng)采，提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效工作也拓寬了思路?！痹凇叭烈猾I(xiàn)策”活動(dòng)中收獲頗豐的運(yùn)維部黨支部書(shū)記周英敏說(shuō)。為使黨員真正起到先鋒模范作用，將黨員示范崗下沉到班組、前移到崗位，有效激發(fā)了員工群眾技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的活力和激情。智能表采集與應(yīng)用等一批批技術(shù)立項(xiàng)攻關(guān)，為安全高效生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。通過(guò)降本增效和修舊利廢，切實(shí)把黨員模范帶頭作用轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)力和推動(dòng)力，以黨員政治優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)雙向促進(jìn)。
“黨建+民生”，讓溫暖看得見(jiàn)摸得著。 “堅(jiān)持員工利益無(wú)小事”，圍繞抓好黨建工作，在關(guān)注民生、改善民生、保障民生中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造民生特色品牌。持續(xù)加大安全投入營(yíng)造安全舒適的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，廣泛開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、全員參與的文化體育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展困難員工幫扶工作，嚴(yán)格執(zhí)行年休假管理制度，繼續(xù)優(yōu)化薪酬分配制度，推進(jìn)陽(yáng)光食堂建設(shè)等工作，積極爭(zhēng)取為員工辦更多好事、實(shí)事，讓員工工作安全，生活舒心，幸福指數(shù)直線攀升。始終牢記民心是最大的政治，妥善解決對(duì)員工群眾反映強(qiáng)烈的涉及衛(wèi)生、住宿等突出問(wèn)題25條，實(shí)施“兩堂一舍”改造，通勤車、空調(diào)安裝等20余項(xiàng)民心工程，讓群眾切實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展而帶給自己的紅利。
“黨建+文化”。讓理念引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)。在傳承企業(yè)優(yōu)秀文化基因基礎(chǔ)上，注重在工作實(shí)踐中創(chuàng)新提煉和升華文化理念，堅(jiān)持把愛(ài)企建家價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范融入企業(yè)文化內(nèi)核，突出、加大創(chuàng)建、宣貫、踐行力度，持續(xù)提升企業(yè)文化生命力。創(chuàng)建豐富安全文化、管理文化、廉潔文化、班組文化、和諧文化等特色鮮明、管用有效的子文化體系，打造富有時(shí)代特征、符合行業(yè)特點(diǎn)、彰顯管理特質(zhì)、具有特色的文化品牌,開(kāi)設(shè)企業(yè)文化大課堂，將其全方位、多角度地傳遞給員工，成為全員共識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)文化的落地，讓干部員工時(shí)刻把握企業(yè)文化理念的基本內(nèi)涵和實(shí)踐要求，不斷以理念自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)，有效形成“以企為家、建家立業(yè)”共識(shí)，匯聚促進(jìn)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力。同時(shí)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深化“四德”工程建設(shè)，倡導(dǎo)好企風(fēng)、好家風(fēng)、好民風(fēng)，選樹(shù)各類文明單位和道德模范，樹(shù)立價(jià)值標(biāo)桿，引領(lǐng)道德風(fēng)尚，增強(qiáng)了員工奮發(fā)向上的精神動(dòng)力。
