“原以為黨支部書記只是組織學(xué)習(xí)、做做思想工作，就OK了，可現(xiàn)在公司對黨支部黨建工作的要求越來越高、檢查越來越細(xì)、責(zé)任追究越來越嚴(yán)，‘三會一課’、兩學(xué)一做、黨建項目、黨建一體化考核，讓我這個半路出家的黨支部書記，一頭霧水，真是力不從心呀?！眲偵先尾痪玫臓I銷部黨支部書記王賀同志為此煩惱不已。
面對企業(yè)改革發(fā)展新形勢，基層黨支部書記大多是轉(zhuǎn)崗任職或兼職，缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)相對較弱的實際情況，唐縣供電公司黨委以“雙塑雙評”提升基層黨支部書記能力與素質(zhì)作為黨委書記抓基層黨建突破項目，以建設(shè)一支“素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)硬、形象好”的基層黨支部書記隊伍為目標(biāo)，通過對黨支部書記教育、培訓(xùn)、考核和評議，消除黨支部書記思想上的困惑，彌補知識上的不足，提升能力上的短板。憑借“雙塑雙評”黨支部書記“寶典”，有效解決了黨支部書記“成長的煩惱”，打通了全面從嚴(yán)治黨的‘三會一課’和黨建工作落地見效“最后一厘米”。
——“雙塑”，當(dāng)合格黨支部書記
“塑心”常態(tài)化。開展“支部書記為了誰、依靠誰、我是誰”大討論，形勢任務(wù)教育專題報告會、黨支部書記“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，教育引導(dǎo)黨支部書記提高政治站位，壓實主體責(zé)任，創(chuàng)新思維方式，正確認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨新要求，堅定“對黨忠誠是政治本色、為黨工作是職責(zé)所在”的理想信念，黨支部支部書記理直氣壯、旗幟鮮明地抓黨建蔚然成風(fēng)。
“塑能”規(guī)范化。嚴(yán)格落實國網(wǎng)、省市公司黨委提出的克服“本領(lǐng)恐慌”的要求，為每名黨支部書記配發(fā)《黨支部工作創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核一本通》，通過“灌輸式+菜單式”專題培訓(xùn)、組織對標(biāo)學(xué)習(xí)、舉辦黨支部書記論壇等，從發(fā)展黨員、三會一課、黨費收繳管理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、主題黨日、黨建項目等方面細(xì)化解讀黨支部工作流程和新變化、新要求。堅持黨支部書記“周六必考”，摸清短板，“對癥下藥”。通過黨建知識儲備和能力儲備，有效解決了當(dāng)前黨支部書記“想干不會干，想干干不好”的問題。基層黨支部書記認(rèn)識上有新提高、能力上有新增強、工作上有新進(jìn)步，黨支部書記信心滿滿、積極主動抓黨建空前高漲。
——“雙評”建全面電網(wǎng)先鋒黨支部
實績考評增壓力，激動力。采取不發(fā)通知、不打招呼、直達(dá)學(xué)習(xí)室的方式，對各黨支部是否正常組織開展支部生活進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在公司通報，增強了黨支部書記的履職意識，為抓好基層黨建工作筑牢了思想和行動基礎(chǔ)。實施黨建思想政治工作一體化考核。一改過去對黨支部的考核，都是籠統(tǒng)地以優(yōu)秀、好、一般等模糊字眼界定。施行全方位、動態(tài)性、多維度的清單化考核,把基層黨建工作有效地細(xì)化、量化，實行綜合考核排名制，擠出了過去籠統(tǒng)評價的“水分”。這種考核尤如統(tǒng)一“度量衡”，對黨支部工作形成有效約束，無形增加了黨支部書記的壓力和動力，激發(fā)了黨支部書記的履職效能。開展黨支部書記“三會一課”展評會、支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，通過正反對比，形成以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，以反面典型為鏡鑒，形成黨支部書記見賢思齊、爭先進(jìn)的良好氛圍。
民主評議聚合力、添活力。“工作做得好不好,誰最有發(fā)言權(quán)？當(dāng)然是員工?！秉h群部主任牛興濤介紹說。重點圍繞堅定信念、履職盡責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、遵章守紀(jì)、模范作用等內(nèi)容，以黨支部為單位，堅持每季度開展一次黨支部書記履職民主評議活動，并邀請員工代表參加，員工群眾的測評占到60%，堅持時間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果，采取務(wù)實管用、靈活多樣的方式組織實施，不搞“一刀切”“齊步走”，使黨支部工作的“軟指標(biāo)”成為“硬杠杠”，真正評出了團結(jié)、評出了士氣、評出了干勁，有效激勵了黨支部書記真抓實干、奮發(fā)有為，完成了從黨建工作的“門外漢”到“僥僥者”的破繭蝶變。
