讓“標(biāo)準(zhǔn)化”從日常工作開始

作者:劉海渤 發(fā)布時間:2017-07-08   來源:中國電力網(wǎng)

為認(rèn)真貫徹落實烏海電業(yè)局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的安排,7月2日下午,烏海電業(yè)局工程建設(shè)處全體人員利用周末召開關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)化的討論會議,重點在于確定梳理工作流程,確定崗位職責(zé),讓日常工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

會議首先對全員的崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理,并下發(fā)了《工程建設(shè)處人員崗位設(shè)置及分工》(試行)細(xì)則,對共同職責(zé)與個人職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的書面說明。按照崗位梳理情況,大家踴躍發(fā)言,提出在工作中存在的問題,針對問題匯總管理辦法、細(xì)則目錄,并對其完成時間進(jìn)行了討論確定。本次會議共提出管理辦法、細(xì)則目錄共24項,其中新建條目11項,將原《2014管理辦法》中的13項進(jìn)行修編,計劃于2017年7月完成修編項,8月完成新建項。

此次對工作職責(zé)的梳理與確認(rèn),將人力資源進(jìn)行了科學(xué)有效的細(xì)化與整合,使“工作標(biāo)準(zhǔn)”在每個人心中更加清晰明確,加強(qiáng)執(zhí)行力的同時提高了工作效率,從日常工作點滴開始,將標(biāo)準(zhǔn)化管理落到了實處。

      關(guān)鍵詞: 烏海電業(yè)局工程建設(shè)處


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