7月28日-31日，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營及電網(wǎng)建設進度等相關(guān)問題，繼續(xù)深化對接服務，深入基層，找準問題，抓住主要矛盾，逐一梳理、及時解決重點工作中出現(xiàn)的“卡殼”環(huán)節(jié)，研究確定下半年主要目標任務，確保各項工作順利進行，為完成全年目標任務奠定基礎(chǔ)。
7月28日，由唐縣供電公司總經(jīng)理司孟祥東帶領(lǐng)相關(guān)部門的上半年經(jīng)營檢查考核小組到仁厚鎮(zhèn)供電所進行2017年上半年經(jīng)營情況調(diào)研，在調(diào)研匯報會上，仁厚鎮(zhèn)供電所從營銷經(jīng)營實際情況出發(fā)，詳細分析了上半年安全生產(chǎn)、營銷經(jīng)營、電網(wǎng)建設、供電服務情況進展、工程項目完成情況以及工作亮點，對2017年上半年各項指標進行對比分析，深入剖析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，并從供電所實際情況出發(fā)，提出需要上級公司幫助解決的問題。唐縣供電公司各部門負責人從分管工作角度出發(fā)，對仁厚鎮(zhèn)供電所目前存在的人員問題、薪資問題、服務問題進行討論。唐縣供電公司要求仁厚鎮(zhèn)供電所一是積極應對當前市場環(huán)境，主動解決人員問題；二是加快農(nóng)村電網(wǎng)的改造工作；三是及時解決農(nóng)電遺留問題。同時唐縣供電公司機關(guān)部門表示將繼續(xù)指導和服務仁厚鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)經(jīng)營工作，換位思考、主動作為，積極協(xié)助仁厚鎮(zhèn)供電所做好下半年各項工作。
當天，考核小組還對高昌供電所上半年經(jīng)營工作情況進行檢查指導。高昌供電所匯報了上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細介紹了上半年的各項指標的完成情況及全年預計完成情況，工程結(jié)算進展與工程款的增減余額情況，深入剖析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題、不足，并針對問題提出整改的具體措施?？己私M對高昌供電所上半年經(jīng)營工作中存在的問題進行分析并提出建議，一是高昌供電所在電網(wǎng)工程方面已經(jīng)邁出了第一步，但必須做好合同、資金、成本管理方面風險的管控。二是在品牌建設方面要下功夫，提高工程質(zhì)量，打造高昌供電所自己的品牌。三是盤活閑散設備，達到“開源”的目的，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
對高昌供電所考核指導結(jié)束后，考核小組又連忙趕到王京供電所進行了調(diào)研。王京供電所將二季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了全面的匯報，并就電網(wǎng)工程決算、青苗賠付情況作了補充說明?？己诵〗M根據(jù)各自分管業(yè)務不同進行點評，重點從工程資金、檔案基礎(chǔ)工作安排等方面對王京供電所二季度經(jīng)營工作進行了指導。唐縣供電公司要求，王京供電所在光伏入網(wǎng)要明白政策，對電網(wǎng)工程決算工作要加快，積極協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，對剩余工程的分包轉(zhuǎn)包一定要符合規(guī)矩和程序；工作重點要轉(zhuǎn)移到工程管理和營銷經(jīng)營上來，做好人員的定員定崗，推廣業(yè)務，精簡人員。
7月29日，考核小組一行對都廳供電所2017年上半年經(jīng)營情況進行調(diào)研。都廳供電所從上半年經(jīng)濟指標完成、營銷業(yè)務開展、項目建設、人員結(jié)構(gòu)和“創(chuàng)新增效”工作亮點、下半年工作思路和需要公司幫助解決的問題進行了專題匯報。唐縣供電公司各部門負責人圍繞各自的業(yè)務職責范圍，對都廳供電所工作進行點評，對存在的問題進行了現(xiàn)場答復，并對今后的工作提出了具體要求：一是認真總結(jié)分析上半年營銷經(jīng)營工作，確保下半年供電量和營銷經(jīng)營雙提升；二是做好現(xiàn)有工程收尾工作，為迎接公司竣工驗收做好準備；三是不斷加強基礎(chǔ)管理工作，重點做好資金管理和會計基礎(chǔ)工作；四是合理安排員工工作時間，做到迎峰度夏期間平衡休假。
7月30日，調(diào)研組對營銷部上半年經(jīng)營工作進行了調(diào)研，聽取了營銷部關(guān)于2017年上半年工作總結(jié)、存在問題及下半年工作安排匯報，調(diào)研組成員針對營銷部2017年上半年經(jīng)營情況從不同的方面和角度分析了上半年工作取得的成績、存在的問題，并提出了下半年工作需要改進的問題。調(diào)研組認為，營銷部2017年上半年圍繞營銷業(yè)務工作團結(jié)拼搏，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，2017年下半年要在風險可控的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)年度目標任務。
7月31日，考核組對運維部2017年上半年電網(wǎng)建設情況進行調(diào)研。運維部就主要電網(wǎng)建設指標完成情況、重點工作情況、存在的問題、下一步工作思路等四個方面向公司進行匯報。唐縣供電公司要求，一是要確保迎峰度夏電網(wǎng)工程按時交工，以交工為節(jié)點，倒排工期制定趕工措施；二是要加快工程招投標工作；三是加強現(xiàn)場安全管理；五是加強成本控制，采購物資需認質(zhì)認價，確保采購流程公開、公平、公正。
