隨著自媒體時代來臨，廣大客戶對供電服務的質量要求越來越高，對電網(wǎng)供電質量的期望值也越來越高，反映訴求的渠道亦越來越廣。為進一步提升供電服務水平，持續(xù)轉變工作作風，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司推行“零距離”走訪、“零過錯”管理、“零投訴”服務、“零死角”宣傳，優(yōu)化供電服務，積極營造公正、公平、透明的供用電環(huán)境。
一是推行“零距離”走訪，增進供用電互動。唐縣供電公司制定《開展走訪客戶調研活動方案》，公司領導和基層單位兩個層面，采取與客戶負責人座談或深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場等方式進行調研，了解重點客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況、供用電優(yōu)惠政策落實情況，同時，注重傾聽客戶需求，關心客戶的切身利益，幫助解決實際問題，提升供電企業(yè)的社會公信力。組織供電管理人員、關鍵崗位專責到客戶走訪、交流，到管理規(guī)范的現(xiàn)場學習，吸取別人管理中的先進理念和措施，對照在相同或不同工作環(huán)境條件下，別人是如何探索管理新方法的；同時，通過看、問、學，查找自身存在的不足，思考改進措施。
二是推行“零過錯”管理，力促依法治企。唐縣供電公司充分利用集體業(yè)務講解與個性化培訓、“網(wǎng)絡大學”等，提高供電管理人員法治觀念和業(yè)務素質，在開展供電管理活動時，通過管理記錄儀和紙質檔案，完整記錄管理全過程，有效規(guī)范管理程序和行為，強力打造“零過錯”管理團隊，同時，結合落實供用電政策法規(guī)、服務客戶發(fā)展需要，對存在問題和風險進行大掃除，落實事前預防、事中監(jiān)督、事后整改和責任追究制度，做到問題及時整改到位，切實保障客戶合法權益。要求全員上下，從思想上、品德上、措施上、行動上和國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一思想，同頻共振，全面加強干部員工思想道德作風紀律建設，擯棄工作陋習，端正工作態(tài)度，加強廉潔從業(yè)意識;強化黨性修養(yǎng)，夯實思想道德底線，更好為廣大用戶服好務。
三是推行“零投訴”服務，豐富便民內涵。全面收集不同類型、不同層次客戶的實際訴求，針對走訪調研、調查問卷中客戶反映最多的問題，積極解決和接納，由客服中心牽頭制定了17項整改措施，并立足工作實際，積極向市委市政府相關部門提出加大對產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級支持力度的意見和建議，最大限度為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。另一方面，進一步優(yōu)化辦電流程，縮短辦電時間，對各類涉電事項一律實行“一窗式辦理、限時辦結”。唐縣供電公司注重強化員工服務意識，加強優(yōu)質服務培訓，提高“窗口”服務人員整體素質，要求11個營業(yè)窗口嚴格落實“首問負責制”和限時結辦制，為客戶提供“一口對外”的簡約化、高效率服務。開辟服務綠色通道，開展用電檢查服務升級、繳費服務升級、需求側服務升級、服務形象升級、報裝服務升級等服務提升活動。要求11個供電所制定確?！傲阃对V”的措施，組織供電所人員學習規(guī)范服務用語、業(yè)擴服務規(guī)范等服務要求，并結合各自的崗位實際寫出不發(fā)生投訴事件的保證書。深入開展優(yōu)質服務行動，最大限度減輕客戶負擔，明顯提升客戶滿意度，努力實現(xiàn)全年供電服務“零投訴”。
四是推行“零死角”宣傳,營造和諧氛圍。唐縣供電公司依托“政府信息公開、客服大廳、電視廣播、微信公眾號、QQ群”等多種平臺，將所有供用電優(yōu)惠政策、涉電服務項目等毫不保留的對外公開。同時，高效利用供電網(wǎng)格化服務平臺，以“三進”措施為主要抓手，即進社區(qū)、進臺區(qū)、進住戶的方式，按照定人分片分戶進駐的原則，除重點宣傳支付寶、銀行劃撥、社會化代收等交費方式外，還統(tǒng)一印發(fā)《智能管家訂制指南》宣傳單，并指導客戶如何利用掌上電力APP等網(wǎng)絡平臺查詢電量電費信息及安全進行手工復電的方法。按照全覆蓋、零死角的原則，在公司層面統(tǒng)一宣傳口徑，通過廣播、電視、網(wǎng)絡、短信推送、等宣傳方式開展多元化、全覆蓋的費控宣傳，重點強化對智能電表自動提醒、自動預警等增值服務的介紹，積極爭取贏得客戶信賴，為智能表的有力推廣營造良好氛圍。
