6月21日，通過“兩集中、一分離”營銷工作創(chuàng)新管理，奇臺(tái)縣供電公司連續(xù)數(shù)月日采集成功率、采集覆蓋率、抄表成功率、公變采集覆蓋率等各項(xiàng)指標(biāo)均大幅度提升，營銷管理創(chuàng)新工作成效顯著。
從2016年下旬開始，該公司試點(diǎn)營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理，把各班所營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)權(quán)限全部收回統(tǒng)一管理，將各班所各自為陣的采集、抄表等營銷業(yè)務(wù)全部實(shí)行集中采集、集中抄表，并進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)抄收分離。同時(shí)確定以“集中試點(diǎn)人員為主、屬地供電所配合，外委單位為輔”的模式推進(jìn)“兩集中、一分離”創(chuàng)新管理。通過營銷業(yè)務(wù)的創(chuàng)新管理，目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行良好，指標(biāo)穩(wěn)步提升，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
同時(shí)，該公司對(duì)創(chuàng)新管理模式做到全過程管控，不斷完善管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作。以新的的工作模式激發(fā)員工工作主動(dòng)性，保證各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
