南網(wǎng)儲能公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實南方電網(wǎng)公司工作安排,圍繞扎實推進中國式現(xiàn)代化,持續(xù)領跑抽水蓄能和新型儲能兩條賽道,打造儲能行業(yè)旗艦型龍頭上市公司,加快建設世界一流企業(yè),為建設新型能源體系、實現(xiàn)“雙碳”目標作出新的更大貢獻。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,是為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家奠定基礎的重要一年。作為南方電網(wǎng)公司新興業(yè)務戰(zhàn)略單元的“排頭兵”,身處全網(wǎng)建設世界一流企業(yè)的“第一梯隊”,南網(wǎng)儲能公司將深入踐行加快建設世界一流企業(yè)的實踐路徑,以助力構建新型電力系統(tǒng)、建設新型能源體系服務現(xiàn)代化建設大局,以落實“九個強企”部署提升核心競爭力,以抓好高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務推動全年工作目標達成,聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的要求,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,舍我其誰、責無旁貸的責任感,主動擔當、積極作為,為推進中國式現(xiàn)代化作出南網(wǎng)儲能貢獻。
該公司將重點做到以下四個方面:聚焦產(chǎn)品卓越,增強發(fā)展硬實力。加強資產(chǎn)全生命周期管理,強化工程安全、質(zhì)量、造價、進度管控,實現(xiàn)綜合成本最優(yōu)。著力提升電站運維管理水平,進一步改善安全生產(chǎn)指標,確保機組等效可用系數(shù)、啟動成功率等關鍵指標全面領先。高質(zhì)量推進抽水蓄能規(guī)劃建設,大力推進4個在建項目主體工程建設,加快實施一批項目的前期開發(fā),加大抽蓄項目儲備力度,爭取優(yōu)質(zhì)站點開發(fā)權,推動規(guī)劃外站點納規(guī)。高質(zhì)量拓展新型儲能業(yè)務,完成廣東佛山南海電網(wǎng)側獨立電池儲能示范項目和一批調(diào)頻儲能項目建設,積極開拓南方區(qū)域外新型儲能業(yè)務。
聚焦品牌卓著,增強發(fā)展軟實力。積極運用品牌管理先進理念方法,提高品牌運營能力,著力在服務區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、全面推進鄉(xiāng)村振興和為股東創(chuàng)造價值中提升品牌形象。做細做實抽水蓄能電站建設標準化工作,加快標準化成果在新建項目的落地。圍繞中心工作加強主題宣傳,鞏固壯大主流輿論。編制發(fā)布年度ESG報告,持續(xù)深化社會責任管理。堅持文化強企,大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,構建完善“以知促行、知行合一”的企業(yè)文化生態(tài)。
聚焦創(chuàng)新領先,增強發(fā)展新動力。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體制機制,加強正向激勵,進一步調(diào)動科研人員投身科技創(chuàng)新的積極性、創(chuàng)造性。加強高層級專家資源適配工作,優(yōu)化專家組結構和運作機制,充分發(fā)揮智庫作用。加強關鍵核心技術攻關,爭取承擔更多國家級科技創(chuàng)新任務,按計劃完成重大攻關項目的階段性任務。推進廣東省電力儲能重點實驗室建設,加快創(chuàng)建“國家級”先進儲能技術領域工程研究中心和產(chǎn)學研用綜合平臺,積極申報國家高新技術企業(yè)。優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計與路徑,開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化拓展年”行動。從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化出發(fā),充分挖掘集控中心數(shù)據(jù)價值,持續(xù)推進“數(shù)字電廠”“智慧工程”建設。
聚焦治理現(xiàn)代,增強發(fā)展保障力。承接實施新一輪國企改革深化提升行動,加快構建新型全員責任制,加強經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性兌現(xiàn)。加大三項制度改革力度,建立有步驟、可量化的工作機制。加強合規(guī)管理,統(tǒng)籌落實國有資產(chǎn)監(jiān)管和上市公司監(jiān)管要求,持續(xù)提升依法治企水平。堅持一手抓價值創(chuàng)造,不斷改善經(jīng)營管理,做優(yōu)基本面,提升公司內(nèi)在價值;一手抓價值實現(xiàn),強化投資者關系管理,增進各方認同,提升公司市場價值,做到價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)齊頭并進。推進“科改示范企業(yè)”建設,堅持深化市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力“雙輪驅(qū)動”,持續(xù)在補短板、鍛長板、固根基上下功夫,加快由傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。聚焦南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標和價值理念,開展企業(yè)管理體系頂層設計,制訂企業(yè)架構建設方案,把管理體系優(yōu)化升級和企業(yè)架構建設有機統(tǒng)一。(黃昉)
評論