儲能21人對話高紀(jì)凡：儲能行業(yè)具有高速發(fā)展的特征，也會有調(diào)整的必然性

　　編者按：作為能源革命中的“關(guān)鍵一環(huán)”，儲能來勢洶洶。面對浪潮，商界人士如何看待“藍(lán)海”里的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?面對資本狂熱，投資者如何理解行業(yè)所處周期?技術(shù)路線百花齊放，技術(shù)專家將如何攻克產(chǎn)業(yè)化瓶頸走出實驗室?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道策劃“儲能21人”欄目，我們將直抵行業(yè)前沿，聚焦產(chǎn)業(yè)中那些具體的人，記錄來自一線的聲音。

　　本期，21記者對話天合光能、天合儲能董事長高紀(jì)凡。

　　除了是赫赫有名的千億級光伏企業(yè)天合光能的掌舵者，高紀(jì)凡的儲能版圖也在加速擴(kuò)張突出重圍。

　　作為儲能產(chǎn)品及解決方案提供商，天合儲能是目前“光伏系”企業(yè)中為數(shù)不多的擁有自有電芯和PCS的公司。在中國能源研究會儲能專委會發(fā)布的《儲能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2023》中，天合儲能2022年的儲能系統(tǒng)出貨量位列國內(nèi)第四。

　　作為一名光伏“老兵”，高紀(jì)凡結(jié)合他的商業(yè)經(jīng)驗與記者分享了如何冷靜看待當(dāng)下儲能的爆火，以及在行業(yè)降本、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、市場競爭格局中的觀點和啟示。

　　“在未來的幾年中，儲能行業(yè)既具有高速發(fā)展的特征，也會有調(diào)整的必然性。”天合光能董事長高紀(jì)凡如此看待儲能行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

　　行業(yè)調(diào)整具有必然性

　　光伏產(chǎn)業(yè)鏈在中國發(fā)展了近20年的時間，從跟隨者到超越者歷時十幾年。行業(yè)的長周期性和圍繞降本目標(biāo)的技術(shù)進(jìn)步，無一不預(yù)示、啟發(fā)儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

　　事實上，見證過光伏行業(yè)的“三落四起”后，高紀(jì)凡對當(dāng)下的儲能熱炒更為審慎冷靜。他坦言，現(xiàn)在應(yīng)該說光伏還有很長的路要走，而新型儲能的發(fā)展還僅僅處于第一個階段。

　　他認(rèn)為，目前儲能正處于高速發(fā)展期——相當(dāng)于光伏在20年以前，2003年到2004年的階段。彼時，市場需求處于井噴階段，行業(yè)將得到快速發(fā)展。同時，在這個階段，技術(shù)得到飛躍。由于企業(yè)在研發(fā)上投入巨大，技術(shù)快速進(jìn)步促使綜合成本快速下降。

　　對于處在發(fā)展初期階段的新型儲能產(chǎn)業(yè)，高紀(jì)凡提到了當(dāng)前的三大痛點，“必然會遇到政策環(huán)境不夠完善，市場地位不夠清晰，以及產(chǎn)品技術(shù)處在探索階段等問題。”

　　在現(xiàn)階段，新型儲能成為資本市場的寵兒，投資的企業(yè)眾多。畢馬威和中電聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的一份行業(yè)研究報告提到，2021年之前，我國每年新成立的儲能相關(guān)企業(yè)為三四千家。隨著儲能行業(yè)的迅速升溫，2022年成立了3.8萬家儲能相關(guān)企業(yè)，這是2021年的5.8倍。

　　在高紀(jì)凡看來，目前儲能行業(yè)主要參與的企業(yè)分為三種，一是原本從事光伏等新能源企業(yè)，二是上游原材料的企業(yè)延伸到儲能賽道布局，三是從外部跨界而來，寄希望于在新賽道獲得企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。在這種多方參與的競爭格局下，高紀(jì)凡認(rèn)為，企業(yè)的競爭力將取決于兩大因素，一是要有基于長期品牌渠道和客戶關(guān)系構(gòu)建的終端優(yōu)勢;二是要有基于技術(shù)領(lǐng)先和成本優(yōu)勢的產(chǎn)品。

　　與此同時，他也提到，“在這個階段，參與的企業(yè)中必然會出現(xiàn)技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平參差不齊的狀況。因此，行業(yè)過熱必然會在某個時間引起洗牌，這是一個趨勢。另外，技術(shù)的進(jìn)步等因素也可能會進(jìn)一步影響行業(yè)發(fā)展。”高紀(jì)凡坦言。

　　去年8月，中國能建聯(lián)合寧德時代和天合光能共同發(fā)起中國新型儲能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，首批單位包括電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、高校和科研院所、儲能技術(shù)與裝備企業(yè)等62家單位。

　　在采訪中，高紀(jì)凡說明了這一行業(yè)組織成立的初衷。“以光伏行業(yè)作為參照，我們到了2010年才開始創(chuàng)建中國光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，那個時候行業(yè)已經(jīng)開始遇到了挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在，中國新型儲能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的成立相當(dāng)于光伏發(fā)展到2004年的階段?，F(xiàn)階段成立會更好地實施行業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)同，我們希望儲能未來發(fā)展能夠更健康一些，它的波動性對行業(yè)的負(fù)面因素少一點。”

　　儲能降本有別于光伏降本

　　天合儲能作為一家較早開始布局光儲一體化的公司，高紀(jì)凡告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，“把電芯和儲能系統(tǒng)結(jié)合在一起，用這種系統(tǒng)性協(xié)同去構(gòu)建面向未來的更高安全、更高壽命、更低成本的體系，是基于這樣的戰(zhàn)略考量去進(jìn)行發(fā)展的。‘光伏+儲能’在技術(shù)上實現(xiàn)深度融合，才能實現(xiàn)儲能系統(tǒng)效率和經(jīng)濟(jì)性的最大化。天合之后會打通光伏和儲能之間的技術(shù)創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)專業(yè)性與協(xié)同性的統(tǒng)一。”

　　“實際上，我們已經(jīng)感覺到一體化所帶來的價值。但是天合并不是實施簡單的、封閉的一體化。我們在整個發(fā)展過程中，也會與專注儲能電芯的供應(yīng)商展開長期的戰(zhàn)略性的合作。”他進(jìn)一步補(bǔ)充道。

　　對整體儲能成本下降，高紀(jì)凡秉持樂觀的態(tài)度。

　　高紀(jì)凡再次以光伏作為參照，光伏技術(shù)的發(fā)展使得當(dāng)前已實現(xiàn)平價上網(wǎng)。而通過技術(shù)的進(jìn)步，到2030年，光伏成本有望再降一半，將會是整個常規(guī)能源的價格一半，這是一個很重要的進(jìn)步。因此，未來儲能的技術(shù)也會持續(xù)下降。“技術(shù)和產(chǎn)線工藝的快速進(jìn)步所帶來的降本成效顯著。我們預(yù)見儲能是走在通過技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)降本的良性軌道上。”

　　不過，高紀(jì)凡也提到，儲能降本實際上有別于太陽能電池的降本邏輯。“因為太陽能電池它是以半導(dǎo)體的硅電池為主體，能夠享受泛摩爾定律的成本下降趨勢。而儲能是以電化學(xué)為主體的體系，它的降本邏輯和半導(dǎo)體不完全一樣。電化學(xué)的儲能體系，特別是鋰電池，降本的邏輯即與上游成本下降有關(guān)，也與循環(huán)壽命的增加帶來綜合成本下降有關(guān)。”

　　此外，對于構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，高紀(jì)凡也分享了他的觀點，“我是堅定不移地認(rèn)為，可以構(gòu)建一個完全以新能源為主體的新型能源體系。”

　　不過，他也呼吁，光能、儲能、氫能，以及智能電網(wǎng)端、用戶側(cè)的玩家，要站在同一個愿景下進(jìn)行系統(tǒng)性思考，系統(tǒng)性地進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)。既不能形成搞光能、儲能的人不管電網(wǎng)的事情、不管用戶的事情，也不能說電網(wǎng)公司認(rèn)為沒有能力來接納更高比例的可再生能源，把所有的責(zé)任都交給電源公司。

　　“所以充分地開放協(xié)同才是關(guān)鍵，我們也希望未來能夠和電網(wǎng)企業(yè)之間做更深度的開放。”高紀(jì)凡總結(jié)時強(qiáng)調(diào)。

　　來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道