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2024年中國(guó)六大儲(chǔ)能龍頭的新戰(zhàn)略: 更大規(guī)模,更多份額

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-02-29 08:58:29
“2024年,將是更卷、更爛的一年。”

  一段時(shí)間以來(lái),新能源產(chǎn)業(yè)家與多位業(yè)內(nèi)人士溝通,大家普遍給出上述判斷。

  內(nèi)卷將全面蔓延,無(wú)處不在:細(xì)分領(lǐng)域上,除大儲(chǔ)和戶儲(chǔ)外,工商業(yè)全面開(kāi)打;出海勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng);產(chǎn)品層面,大容量電芯和系統(tǒng)迭代提速。

  2022年-2023年,行業(yè)急速成熟。不同企業(yè)間,在產(chǎn)品推出的節(jié)奏、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度、技術(shù)路線的選擇等方面,還是有快有慢。布局相對(duì)更早的企業(yè),更容易構(gòu)建一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  歷經(jīng)兩年的洗禮,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和緊迫性,企業(yè)認(rèn)知都更加深刻和全面。但凡想要留在牌桌上,企業(yè)都會(huì)竭盡全力,不再抱有幻想和猶豫。

  這場(chǎng)曠日持久的內(nèi)卷,考驗(yàn)著企業(yè)產(chǎn)品、渠道開(kāi)發(fā)和資金等多方面的實(shí)力。

  血海競(jìng)爭(zhēng),一半是野心,一半是死亡。

  規(guī)模,規(guī)模,還是規(guī)模。頭部企業(yè)無(wú)不使出渾身解數(shù)爭(zhēng)取更大份額。實(shí)力稍遜的企業(yè)將面臨更大的生存空間被擠壓的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)洗牌將更加明顯。

01.中車株洲所&比亞迪:卷王繼續(xù)爭(zhēng)霸

  2023年,中車株洲所和比亞迪被行業(yè)視作兩大卷王。

  上半年,比亞迪率打響價(jià)格戰(zhàn),帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的降價(jià)節(jié)奏;下半年,中車以歷史性低價(jià)震驚業(yè)界。

  一路拼殺,效果顯而易見(jiàn)。根據(jù)儲(chǔ)能與電力市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì),無(wú)論是單個(gè)項(xiàng)目級(jí)的中標(biāo),還是央企集采,2023年儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商排名中,中車株洲所都位列第一,比亞迪也躋身前五。

  自2022年以來(lái),中車株洲所是攪動(dòng)行業(yè)格局的最大黑馬。短短兩年時(shí)間,沖到行業(yè)第一。

  新能源產(chǎn)業(yè)家從一位熟悉中車株洲所的人士處獨(dú)家獲悉,2021年,中車株洲所儲(chǔ)能營(yíng)收大概在2個(gè)億,2022年攀升到40個(gè)億,2023年?duì)I收已經(jīng)將近百億。

  中車株洲所的團(tuán)隊(duì)能卷敢拼。在此前的行業(yè)會(huì)議上,其綜合能源事業(yè)部副總經(jīng)理顏力軍透露,這兩年來(lái),團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從原來(lái)的20多人,發(fā)展到400-500人,人員是都很年輕,充滿活力。

  近期,新能源產(chǎn)業(yè)家從知情人士處了解到,2024年,中車株洲所仍然以規(guī)模為導(dǎo)向。大的原則是,在不虧錢的前提下,盡量把規(guī)模做大。

  比亞迪也在追求規(guī)模,但策略在改變。

  據(jù)新能源產(chǎn)業(yè)家了解,比亞迪儲(chǔ)能內(nèi)部已經(jīng)要求相關(guān)的人員到全國(guó)各地的發(fā)改委、能源局走訪,摸排當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目資源和開(kāi)發(fā)業(yè)主。

  一位知情人士透露,比亞迪儲(chǔ)能內(nèi)部對(duì)2023年的低價(jià)策略做了反思:本來(lái)是一線的品牌,一味地降價(jià),反而給客戶創(chuàng)造了二線品牌的印象,品牌沒(méi)溢價(jià)不說(shuō),反而掉價(jià)了。“今年,比亞迪將在營(yíng)銷和客情上多做一些工作。”

  比亞迪的兇猛也是有目共睹。2023年以前,其在國(guó)內(nèi)的出貨量尚未進(jìn)入前十。2022年,尹小強(qiáng)全面負(fù)責(zé)比亞迪儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。新能源產(chǎn)業(yè)家與知情人士溝通了解到,尹是一名悍將。對(duì)于業(yè)務(wù),他的打法是找準(zhǔn)方向,集中炮火,持續(xù)攻擊。

02.陽(yáng)光電源:提升市占率,產(chǎn)品全覆蓋

  來(lái)自WoodMackenzie的數(shù)據(jù),2022年,陽(yáng)光電源全球市場(chǎng)占比為16%,登頂全球第一。Fluence、特斯拉、華為、比亞迪等位列其后,占比分別為14%、14%、9%、9%。

  依托光伏逆變器的積累和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的前瞻布局,陽(yáng)光電源成為逆變器、儲(chǔ)能雙料冠軍。儲(chǔ)能業(yè)務(wù)將超越逆變器,成為陽(yáng)光電源第一大業(yè)務(wù),已經(jīng)沒(méi)有懸念。

  陽(yáng)光電源的實(shí)力多元而均衡。市場(chǎng)方面,海外和國(guó)內(nèi)雙輪驅(qū)動(dòng)。技術(shù)和產(chǎn)品層面,更懂電網(wǎng),也具備平臺(tái)化的開(kāi)發(fā)能力和架構(gòu)。去年10月,陽(yáng)光電源推出了全球首款交直流一體設(shè)計(jì)的10MWh全液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)PowerTitan2.0。

  新能源產(chǎn)業(yè)家從陽(yáng)光電源內(nèi)部人士處了解到,2024年,陽(yáng)光電源的戰(zhàn)略方向是,提升市占率,產(chǎn)品全覆蓋。

  產(chǎn)品全覆蓋,更多是強(qiáng)化工商業(yè)儲(chǔ)能布局。新能源產(chǎn)業(yè)家從一位渠道商處了解到,今年,全球范圍內(nèi),陽(yáng)光電源在工商業(yè)市場(chǎng)的出貨目標(biāo)是2GW。

  陽(yáng)光電源是在進(jìn)攻,也是在防守。在全球巨頭爭(zhēng)相加碼儲(chǔ)能的情況下,陽(yáng)光電源不敢疏忽。其市占率與后續(xù)廠商并沒(méi)有拉開(kāi)太大距離。

  此前,在接受新能源產(chǎn)業(yè)家專訪時(shí),陽(yáng)光電源副董事長(zhǎng)兼光儲(chǔ)集團(tuán)總裁顧亦磊明確表示:“壓力很大,要一直奔跑,才能持續(xù)領(lǐng)先。”

03.寧德時(shí)代:手持產(chǎn)品王炸,綁定大腿

  極限制造能力加持下,產(chǎn)品力一直是寧德時(shí)代最重磅的籌碼。

  寧德時(shí)代的B品電芯,甚至比某些二線廠商的A品質(zhì)量都要好。已經(jīng)是廣泛的行業(yè)共識(shí)。

  2024年以來(lái),依托自身產(chǎn)品力,寧德時(shí)代開(kāi)始復(fù)制動(dòng)力電池領(lǐng)域的商業(yè)模式。就是與大客戶成立合資公司,建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

  2月5日,中國(guó)能建與寧德時(shí)代聯(lián)合設(shè)立的能建時(shí)代新能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱“能建時(shí)代”)在上海揭牌成立。

  天眼查顯示,能建時(shí)代于2023年8月注冊(cè),注冊(cè)資本為6億元。主要從事新型儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)及相關(guān)裝備集成業(yè)務(wù)。

  股權(quán)架構(gòu)上,中能建旗下中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司(中電工程)持股51%,寧德時(shí)代持股34%。中電工程是中能建的業(yè)務(wù)主體。

  2月21日,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)儲(chǔ)能科技有限公司正式注冊(cè)成立,注冊(cè)資本高達(dá)20億元。寧德時(shí)代旗下寧德時(shí)代新能源產(chǎn)業(yè)投資有限公司也參股其中。

  新能源產(chǎn)業(yè)家還從國(guó)電投內(nèi)部人士處了解到,寧德時(shí)代還在與國(guó)電投接洽成立合資公司,國(guó)電投集團(tuán)層面已經(jīng)同意。

  2023年,寧德時(shí)代開(kāi)始下場(chǎng)參與到儲(chǔ)能系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),先后入圍中核匯能、國(guó)家電投、中廣核、華電、中能建等多家央企集采。但在單個(gè)項(xiàng)目級(jí)別的招投標(biāo)中,寧德時(shí)代規(guī)模并不突出,尚未進(jìn)入行業(yè)排名。

  國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)開(kāi)發(fā),特別是大儲(chǔ)市場(chǎng),普遍以資源為導(dǎo)向,也就是與能源央企、地方能源國(guó)企等業(yè)主的溝通合作能力。

  寧德時(shí)代未曾像逆變器、風(fēng)機(jī)企業(yè)一樣參與新能源開(kāi)發(fā)進(jìn)程,這是寧德的短板。與客戶聯(lián)姻成立合資公司,可以一定程度上補(bǔ)齊不足。


04.中國(guó)電氣裝備:整合許繼、平高、山東電工時(shí)代儲(chǔ)能,劍指國(guó)內(nèi)第一

  2月21日,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)儲(chǔ)能科技有限公司正式注冊(cè)成立。

  公司注冊(cè)資本高達(dá)20億元,由中國(guó)電氣裝備集團(tuán)有限公司、平高集團(tuán)有限公司、許繼集團(tuán)有限公司、山東電工電氣集團(tuán)有限公司、寧德時(shí)代新能源產(chǎn)業(yè)投資有限公司等8家公司共同持股。

  早在去年12月,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)就透露整合旗下子公司許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)所屬電工時(shí)代儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的信息。旨在減少資源重復(fù)投入,進(jìn)一步做大做強(qiáng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

  中國(guó)電氣裝備集團(tuán)于2021年9月成立。由原國(guó)家電網(wǎng)旗下許繼集團(tuán)有限公司、平高集團(tuán)有限公司、山東電工電氣集團(tuán)有限公司以及中國(guó)西電集團(tuán)有限公司等重組整合而來(lái)。

  中國(guó)電氣裝備儲(chǔ)能科技公司有望成為改寫2024年格局的黑馬。

  此前,新能源產(chǎn)業(yè)家與一位來(lái)自許繼電氣儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的人士溝通,對(duì)方透露,在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)的目標(biāo)是做到全行業(yè)第一,而且大概率在今年就能實(shí)現(xiàn)。

  在國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)格局中,許繼電氣、山東電工時(shí)代、平高集團(tuán)均是重要的參與力量。

來(lái)自某頭部?jī)?chǔ)能品牌的人士表示,上述幾家積累多年,要想做大儲(chǔ)能業(yè)務(wù),速度不會(huì)太慢。“而且,作為電網(wǎng)裝備企業(yè),他們?cè)陔娋W(wǎng)儲(chǔ)能這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。目前,電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能還非常少,市場(chǎng)增量很大。”

  但是,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)儲(chǔ)能公司成立,能否帶來(lái)1+1+1>3的效果,還需觀察。

  新能源產(chǎn)業(yè)家從行業(yè)人士處了解到:目前,新公司主要是職能部門。許繼、平高、山東電工時(shí)代還將按照自己的節(jié)奏開(kāi)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

  上述許繼電氣儲(chǔ)能人士也坦承,要做到行業(yè)第一,還是有一定挑戰(zhàn)性。“同行中的定位和策略不太一樣,都存在變數(shù)。相對(duì)來(lái)說(shuō),我們還是偏中規(guī)中矩。”

05.華為:告別保守,采取擴(kuò)張策略

  國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)高度火爆的兩年,華為顯得格外安靜。主要原因在于其堅(jiān)持的組串式技術(shù)路線成本高,與國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)盛行的市場(chǎng)環(huán)境存在錯(cuò)配。

  但華為也在以打造示范項(xiàng)目的方式打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大門。如三峽如東、中廣核湖北公安、華潤(rùn)河南內(nèi)黃等。

  據(jù)新能源產(chǎn)業(yè)家獨(dú)家了解,2023年,華為大儲(chǔ)出貨量達(dá)1GWh。光儲(chǔ)業(yè)務(wù)增速達(dá)到了127%,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)增速更是達(dá)到了675%。2024年,華為儲(chǔ)能的目標(biāo)將達(dá)數(shù)GWh,并將擴(kuò)產(chǎn)多條產(chǎn)線,產(chǎn)能提升40%。

  在剛剛舉行的,一年一度的華為數(shù)字能源合作伙伴大會(huì)上,華為數(shù)字能源中國(guó)區(qū)總裁周建軍明確表達(dá)了做好光儲(chǔ)業(yè)務(wù)的決心。

  他表示,華為剛進(jìn)入通訊行業(yè)時(shí),有20多家通信企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),再過(guò)了10年,剩16家。再過(guò)5年,剩8家,最后只剩4家。在這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,華為還能活下來(lái),業(yè)務(wù)每年還在遞增,份額還越來(lái)越增加。“只要華為堅(jiān)定投入、把這塊業(yè)務(wù)當(dāng)成我們的戰(zhàn)略。”

  在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,華為有兩個(gè)傾向:一是注重利潤(rùn),不輕易做不賺錢的項(xiàng)目;二是通過(guò)合作伙伴輸出技術(shù)和產(chǎn)品,不直接對(duì)接客戶。這樣有利于回籠現(xiàn)金流。

  今年,在擴(kuò)張的戰(zhàn)略下,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為是否將在價(jià)格上做一定妥協(xié)、渠道層面是否有一些調(diào)整。就這些問(wèn)題,新能源產(chǎn)業(yè)家與華為內(nèi)部最新調(diào)任的中國(guó)區(qū)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)總經(jīng)理張光輝進(jìn)行溝通,對(duì)方并未給出具體回復(fù)。

06.結(jié)語(yǔ):神仙打架,凡人遭殃

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)情況是:神仙打架,凡人遭殃。

  頭部企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先,還具有一定規(guī)模效應(yīng)。簡(jiǎn)而言之,他們的產(chǎn)品好用可靠,價(jià)格上還具有靈活的調(diào)整空間。如果主動(dòng)降價(jià),對(duì)很多企業(yè)而言是明晃晃的降維打擊。

  2024年,企業(yè)都在拼命爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額,頭部企業(yè)的市占率將進(jìn)一步提升,意味著更多的中小企業(yè)會(huì)倒下。

  當(dāng)然,頭部企業(yè)的日子也并不好過(guò),彼此間將在產(chǎn)品、渠道和出海方面展全方位開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  目前,做大電芯和系統(tǒng)容量是主要的降本手段之一??梢源_定,今年,各大企業(yè)將加快300+電芯的量產(chǎn)和應(yīng)用,也將在更大容量上做一定儲(chǔ)備。

  渠道的爭(zhēng)奪,主要在工商業(yè)場(chǎng)景。去年,奇點(diǎn)能源率先發(fā)力工商業(yè)市場(chǎng),這一細(xì)分領(lǐng)域全面升溫。

  但是,對(duì)很多企業(yè)而言,過(guò)去一年更多算是預(yù)熱,僅僅發(fā)布了新品,做了官宣。今年,各大企業(yè)在工商業(yè)市場(chǎng)的投入力度都將空前,渠道爭(zhēng)奪將格外激烈,行業(yè)格局也或?qū)⒏膶憽?br />
  出海勢(shì)頭將進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)新能源產(chǎn)業(yè)家了解,中車、海博思創(chuàng)這些單純依靠國(guó)內(nèi)大儲(chǔ)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的頭部企業(yè),也都在試水出海。

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