為全面了解掌握電力建設施工監(jiān)理工作情況，進一步強化電力施工監(jiān)理履職能力建設，9月29日，山東能源監(jiān)管辦副專員左衛(wèi)華率有關處室負責同志赴山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司開展調研。山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司相關負責人及有關人員參加調研。
調研組實地考察了山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司檔案室、信息中心建設等情況，聽取了制度保障、人力資源、成本分析、安全生產管理、典型項目監(jiān)督、監(jiān)理專項技術應用、存在的問題及有關建議等情況匯報，就電力工程監(jiān)理履責能力建設、施工方案審核、施工風險控制、工程監(jiān)理合同履行、安全技術管理、工程質量評估等問題進行了交流討論，回應了監(jiān)理企業(yè)對有關方面問題的關切。
調研過程中，左衛(wèi)華指出，電力工程監(jiān)理是保障電力工程不可或缺的重要力量，要準確把握監(jiān)理改革方向，監(jiān)理制度只能加強，不能削弱。要為監(jiān)管機構提供技術支持，在工作上深度融合，拓展空間，建立常態(tài)化的溝通交流機制，加強工作對接。要認真落實《電力建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法》、《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程》，逐步提高監(jiān)理人員職業(yè)操守和業(yè)務水平，要推進監(jiān)理現(xiàn)場管理標準化、信息化建設，規(guī)范監(jiān)理技術資料管理。對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患和問題，監(jiān)理單位要及時責令施工單位整改并復查整改情況，拒不整改的按規(guī)定向建設單位和行業(yè)主管部門報告。要積極配合電力施工監(jiān)理履職能力建設課題研究，發(fā)揮典型引路作用。加強業(yè)務培訓，提升人員從業(yè)能力，帶動提高監(jiān)理企業(yè)整體素質和實力。
針對下一步工作，左衛(wèi)華要求，一要發(fā)揮監(jiān)理核心技術優(yōu)勢，將“履職盡責”工作理念貫穿于實際工作中，強化監(jiān)理工作責任落實體系、制度和流程、監(jiān)理人員職責及履職行為，進一步提升監(jiān)理效能。二要以監(jiān)理生產管理信息系統(tǒng)切入點，及時總結、推廣、引進先進的項目管理模式，實現(xiàn)“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的工程管理模式。三是強化監(jiān)理人員誠信意識和行業(yè)自律能力建設，加強對監(jiān)理人員業(yè)務能力、業(yè)績和職業(yè)道德的考核檢查，建立業(yè)績和資信檔案，保證守信激勵和失信懲戒機制全面發(fā)揮作用。
調研結束時，山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司主要負責人表示要以這次電力施工監(jiān)理履職能力建設為契機，加強工作前瞻性和主動性，擴大交流平臺，發(fā)揮自身在監(jiān)理行業(yè)的管理和技術優(yōu)勢，在山東能源監(jiān)管辦指導和幫助下，做好電力施工監(jiān)理履職能力建設課題研究工作，為促進電力監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展做出自己的貢獻。
