本網(wǎng)訊 3月8日，內(nèi)蒙古電力集團公司以電視電話會議形式召開2021年信息化工作會，公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強出席會議并講話。
會上，信息化部介紹了公司“十四五”期間信息化及網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃，信息化工作發(fā)展方向、總體目標(biāo)和各階段任務(wù)，安排布置了2021年重點工作。鄂爾多斯電業(yè)局、生產(chǎn)技術(shù)部等4家單位、部門作典型發(fā)言。
郝智強指出，“十三五”期間，集團公司信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，信息系統(tǒng)已覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理核心業(yè)務(wù)，在保證電網(wǎng)安全運行、促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展成為趨勢，國家、自治區(qū)層面就加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都作出相關(guān)部署。“十四五”期間，公司無論是新能源大規(guī)模高比例并網(wǎng)、分布式電源和微電網(wǎng)接入，還是大力加強需求側(cè)管理、提升管理效能，都亟待依托數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)管理模式賦能，進一步推動電網(wǎng)智能化升級，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
郝智強指出，集團公司高度重視信息化建設(shè)工作，今年公司“兩會”確立“數(shù)字蒙電”發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出要加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速實施“數(shù)字蒙電321”工程。到2025年，基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心技術(shù)自主可控，新業(yè)態(tài)協(xié)同并進，把公司打造成為自治區(qū)能源類數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)。
就如何抓好“十四五”信息化規(guī)劃落地工作，郝智強強調(diào)，要準(zhǔn)確把握發(fā)展目標(biāo)，全力打造公司級物理平臺、云平臺、企業(yè)中臺，構(gòu)建安全防護、運營支撐兩大保障體系，建設(shè)集團公司一體化數(shù)字生態(tài)應(yīng)用。要準(zhǔn)確領(lǐng)會推進思路，公司上下要圍繞打造“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實“十四五”信息化規(guī)劃。要著力落實重點任務(wù)，力爭在“十四五”末，形成堅強可靠的新型信息基礎(chǔ)平臺和開放共享的一體化數(shù)字生態(tài)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
就進一步加強集團公司信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督和專業(yè)管理工作，郝智強強調(diào)，網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)系國家安全、電網(wǎng)安全，要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理工作，切實將網(wǎng)絡(luò)安全融入到公司大安全管理體系中。要不斷完善信息化管理制度體系，形成規(guī)范化、精細(xì)化的信息設(shè)備管理長效機制。要加強數(shù)據(jù)管理，樹立數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識，加快建立數(shù)據(jù)管理體系，大力開展數(shù)據(jù)治理，通過“以用促治、以用提質(zhì)”，不斷提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，為集團公司大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和自治區(qū)政府部門、外部監(jiān)管單位提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。
就全面加強各專業(yè)信息化建設(shè)與管理協(xié)同發(fā)展，郝智強指出，信息化作為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要支撐手段，賦能電網(wǎng)運行、企業(yè)管控、產(chǎn)業(yè)運營、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提質(zhì)增效，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力，也是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”，信息化的角色已經(jīng)由“支撐、服務(wù)”向“賦能、創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2020年，公司調(diào)整優(yōu)化信息化組織機構(gòu)，是高度重視信息化工作的體現(xiàn)，也彰顯了公司實施“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略的重大決心。要加強信息化工作組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化完善信息化運維管理模式，凝聚集體智慧，形成共識和合力。要發(fā)揮好信息專業(yè)人才密集優(yōu)勢，加快建設(shè)一支自主的信息化人才隊伍，為集團公司信息化項目的研發(fā)和科技攻關(guān)提供技術(shù)支撐。同時，要在項目實施、專業(yè)管理、基層落實等方面，強化各專業(yè)協(xié)同管理。
最后，郝智強強調(diào)，實現(xiàn)“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略目標(biāo)，做好集團公司信息化工作，需要全體干部員工共同參與，各負(fù)其責(zé)，合力共為。各單位、各部門和全體干部職工要把信息化和數(shù)字化建設(shè)放到更加突出、更加重要的位置，要以“時不我待、只爭朝夕”的精神，聚焦打造“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略目標(biāo)，加速實施“數(shù)字蒙電321”工程，大力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為把公司建成自治區(qū)能源類數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)作出積極貢獻。
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