報(bào)載：最近，國家電網(wǎng)有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所、上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所相繼舉辦“開放資本?共享合作——引入社會(huì)資本專場(chǎng)推介會(huì)”，激發(fā)資本合作的乘法效應(yīng)，全面展示深化改革的最新成果，集中推介12個(gè)重點(diǎn)混改項(xiàng)目，加速推進(jìn)混合所有制改革的重要實(shí)踐，向社會(huì)資本“敞開大門”推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國有資本和社會(huì)資本共創(chuàng)共贏。
自國家電網(wǎng)有限公司提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)以來，國家電網(wǎng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身在電力工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)混合所有制改革，深化開放合作，改善公司治理，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，努力提高國有資本配置效率，進(jìn)一步深化公司了混合所有制改革，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了國有資本和各類社會(huì)資本的融合發(fā)展、互利共贏。
2018年底，國家電網(wǎng)積極順應(yīng)客戶需求變化，深入實(shí)施質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，發(fā)布了深化改革十大舉措，包括在特高壓直流工程引入社會(huì)資本、交易機(jī)構(gòu)股份制改造、加快綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作、深化電動(dòng)汽車、信息通信、金融等業(yè)務(wù)混合所有制改革等，在電網(wǎng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、金融領(lǐng)域分類分步推進(jìn)混合所有制改革，尊重各方訴求，保障各方權(quán)益，為“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)積蓄了能量。
目前，北京電力交易中心已通過進(jìn)場(chǎng)掛牌引入社會(huì)投資者；公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域確定增量配電項(xiàng)目業(yè)主138個(gè)；青海—河南特高壓直流項(xiàng)目已確定意向投資者并簽署合作協(xié)議；公司所屬電動(dòng)汽車服務(wù)公司與恒大集團(tuán)合資成立智慧能源服務(wù)公司，開展居民小區(qū)電動(dòng)車充電業(yè)務(wù)；收購整合遠(yuǎn)光軟件上市公司股權(quán)，國網(wǎng)電商公司成為實(shí)際控制人；依托既有上市公司推進(jìn)信息通信、金融業(yè)務(wù)重組上市，助力相關(guān)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
我們常說，乘法是加法的放大效應(yīng)，除法是減法縮小效應(yīng)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)有限公司的做法，以“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”為標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)所屬企業(yè)分類改革，優(yōu)化管控模式，大力引入社會(huì)資本，按照既定的發(fā)布的深化改革十大舉措，積極推進(jìn)混合所有制改革，以達(dá)到產(chǎn)業(yè)聚合、價(jià)值倍增的商業(yè)目的，繼續(xù)當(dāng)好改革先行者和行業(yè)排頭兵。
