國家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會第五次會議暨2020年工作會議要求，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，全力以赴做好各項(xiàng)工作，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。國網(wǎng)冀北電力認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，樹立辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維，保持政治定力、戰(zhàn)略定力、改革定力，聚力“五個攻堅(jiān)突破”，推動“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
聚力責(zé)任擔(dān)當(dāng)
在落實(shí)中央重大決策部署上攻堅(jiān)突破
助力京津冀協(xié)同發(fā)展取得新進(jìn)展。全力服務(wù)北京非首都功能疏解重大項(xiàng)目、重大工程落地，強(qiáng)化大興國際機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)全要素保障，服務(wù)北京城市副中心產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向廊坊北三縣延伸布局，加快推進(jìn)張北—雄安特高壓交流工程建設(shè)，為河北“兩翼”發(fā)展保駕護(hù)航。助力冬奧電力保障實(shí)現(xiàn)新提升。啟動“冬奧場館供電服務(wù)保障攻堅(jiān)年”行動，瞄準(zhǔn)2021年張家口測試賽時間節(jié)點(diǎn)，8月底前完成冬奧配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)。加快冬奧保電體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。
助力精準(zhǔn)脫貧繪就新藍(lán)圖。做好國家脫貧攻堅(jiān)普查迎檢工作，確保高質(zhì)量通過驗(yàn)收。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，鞏固脫貧成果，完善長效機(jī)制，做到真脫貧、不返貧。助力大氣污染防治取得新成效。深入開展大規(guī)模新能源發(fā)展、消納及安全問題研究，進(jìn)一步優(yōu)化新能源裝機(jī)布局，實(shí)現(xiàn)全過程在線管理?？茖W(xué)有序推進(jìn)“煤改電”清潔取暖，保證客戶溫暖過冬。助力優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)新升級。嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面推行陽光業(yè)擴(kuò)。建立整治漠視侵害群眾利益問題長效機(jī)制，不斷提升人民群眾用電滿意度。
聚力效率效益
在確保穩(wěn)健經(jīng)營上攻堅(jiān)突破
在精準(zhǔn)投資上下功夫。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把有限的資金向保安全、保增長、保效益傾斜，優(yōu)先投入到落實(shí)中央重大決策部署上來，投入到提高電網(wǎng)安全服務(wù)能力和水平的項(xiàng)目上來。在開源節(jié)流上下功夫。堅(jiān)持向市場要效益，做優(yōu)電動汽車服務(wù)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)綜合能源服務(wù)，開拓新的發(fā)展空間和效益增長點(diǎn)。牢固樹立過緊日子思想，堅(jiān)持向管理要效益，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出和非準(zhǔn)許成本。在風(fēng)險防控上下功夫。主動適應(yīng)監(jiān)管監(jiān)督要求，加快構(gòu)建制度完備、覆蓋全面、管控科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的合規(guī)管理體系，充分發(fā)揮“三道防線”作用，堅(jiān)決杜絕管理不到位、穿透力不強(qiáng)、執(zhí)行層層衰減等問題。
聚力改革驅(qū)動
在深化改革上攻堅(jiān)突破
以電力市場體系建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)電力改革。堅(jiān)持市場化方向不動搖，加快交易機(jī)構(gòu)股份制改造進(jìn)程，建立權(quán)責(zé)明確的治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)冀北電力現(xiàn)貨市場建設(shè)。以混合所有制為重點(diǎn)推進(jìn)國企改革。按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的總體要求，積極探索在部分市場化單位、產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域開展股權(quán)多元化和混合所有制改革的實(shí)施路徑，更好地轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、放大國有資本功能。以優(yōu)化管控模式為重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。主動適應(yīng)“戰(zhàn)略+運(yùn)營”型管控新模式，繼續(xù)深化“放管服”改革，做好承接下放。深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任機(jī)制，暢通能上能下通道。
聚力創(chuàng)新引領(lǐng)
在科技創(chuàng)新上攻堅(jiān)突破
在頂層設(shè)計(jì)上著眼長遠(yuǎn)。結(jié)合公司《能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架》，抓緊制訂國網(wǎng)冀北電力“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃。圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)實(shí)力、固本強(qiáng)基、價值創(chuàng)造等方面，加快打造支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略的四梁八柱。在創(chuàng)新基礎(chǔ)上全面夯實(shí)。優(yōu)化重大創(chuàng)新任務(wù)協(xié)同機(jī)制，積極推進(jìn)高層次實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地、博士后工作站等平臺建設(shè)。持續(xù)打造“雙創(chuàng)”升級版，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，最大限度釋放基層單位創(chuàng)新活力。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上提升突破。加快大云物移智鏈等技術(shù)應(yīng)用，全面提升安全管控能力、管理精益化水平、客戶滿意度和獲得感。加快建設(shè)冀北張家口（冬奧） 能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范等，挖掘虛擬電廠示范工程資源靈活調(diào)節(jié)能力，提升整體運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性。
聚力強(qiáng)根鑄魂
在全面從嚴(yán)治黨上攻堅(jiān)突破
在黨的建設(shè)上展現(xiàn)優(yōu)勢。堅(jiān)持兩個“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。在作風(fēng)建設(shè)上體現(xiàn)正氣。聚焦群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益訴求，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，對享樂主義、奢靡之風(fēng)露頭就打，不斷革除積弊、提升管理、優(yōu)化服務(wù)、接受監(jiān)督。在隊(duì)伍建設(shè)上激發(fā)斗志。堅(jiān)持以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，完善選育管用各環(huán)節(jié)。管住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)要求。持續(xù)優(yōu)化資源配置，積極搭建成長平臺，切實(shí)把廣大干部職工的積極性調(diào)動起來，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。
作者系國網(wǎng)冀北電力有限公司董事長、黨委書記
