工欲善其事,必先利其器。為提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,中國(guó)安能第二工程局于5月9日至14日集中利用6天時(shí)間在長(zhǎng)沙舉辦經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和各分公司業(yè)務(wù)骨干共61人參加培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)班旨在貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展戰(zhàn)略,有效提高經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),培養(yǎng)打造政治可靠、信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。為辦好本次培訓(xùn)工作,工程局人力資源部門(mén)認(rèn)真組織,精心策劃,結(jié)合局經(jīng)營(yíng)工作自身特點(diǎn),量身制定了培訓(xùn)課程,并精心挑選授課講師,為成功完成本次培訓(xùn)提供了有力保障。
為提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,本次培訓(xùn)以水電八局培訓(xùn)中心為依托,邀請(qǐng)理論水平豐富的知名專(zhuān)家授課,培訓(xùn)課程緊密聯(lián)系實(shí)際工作,內(nèi)容涵蓋了PPP項(xiàng)目流程及操作實(shí)務(wù)、雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧、EPC項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)務(wù)、結(jié)構(gòu)化思考與公眾表達(dá)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員的財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)等內(nèi)容,為學(xué)員送上了一堂堂豐盛的文化大餐,既進(jìn)一步夯實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ),更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),又拓寬了業(yè)務(wù)知識(shí)視野,提升了能力,實(shí)現(xiàn)了思想理論的再?gòu)?qiáng)化、實(shí)踐認(rèn)知的再拓展、綜合素質(zhì)的再提升、履職能力的再錘煉。
為使在較短的時(shí)間內(nèi),使培訓(xùn)取得更好的效果,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)研討互動(dòng),采用討論式、情景模擬、案例分析、拓展訓(xùn)練等形式,提高學(xué)員的主觀能動(dòng)性,課程設(shè)計(jì)圍繞經(jīng)營(yíng)管理穿插實(shí)際操作案例,設(shè)置各種模擬場(chǎng)景,授課深入淺出,幫助學(xué)員更好的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此次培訓(xùn)全程實(shí)行封閉式管理,落實(shí)簽到制度,搞好手機(jī)集中管理,實(shí)行量化積分考核,并計(jì)入結(jié)業(yè)考試成績(jī)。
通過(guò)此次培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的明白人,提升了公司經(jīng)營(yíng)管理能力,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
工欲善其事,必先利其器。為提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,中國(guó)安能第二工程局于5月9日至14日集中利用6天時(shí)間在長(zhǎng)沙舉辦經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和各分公司業(yè)務(wù)骨干共61人參加培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)班旨在貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展戰(zhàn)略,有效提高經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),培養(yǎng)打造政治可靠、信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。為辦好本次培訓(xùn)工作,工程局人力資源部門(mén)認(rèn)真組織,精心策劃,結(jié)合局經(jīng)營(yíng)工作自身特點(diǎn),量身制定了培訓(xùn)課程,并精心挑選授課講師,為成功完成本次培訓(xùn)提供了有力保障。
為提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,本次培訓(xùn)以水電八局培訓(xùn)中心為依托,邀請(qǐng)理論水平豐富的知名專(zhuān)家授課,培訓(xùn)課程緊密聯(lián)系實(shí)際工作,內(nèi)容涵蓋了PPP項(xiàng)目流程及操作實(shí)務(wù)、雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧、EPC項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)務(wù)、結(jié)構(gòu)化思考與公眾表達(dá)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員的財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)等內(nèi)容,為學(xué)員送上了一堂堂豐盛的文化大餐,既進(jìn)一步夯實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ),更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),又拓寬了業(yè)務(wù)知識(shí)視野,提升了能力,實(shí)現(xiàn)了思想理論的再?gòu)?qiáng)化、實(shí)踐認(rèn)知的再拓展、綜合素質(zhì)的再提升、履職能力的再錘煉。
為使在較短的時(shí)間內(nèi),使培訓(xùn)取得更好的效果,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)研討互動(dòng),采用討論式、情景模擬、案例分析、拓展訓(xùn)練等形式,提高學(xué)員的主觀能動(dòng)性,課程設(shè)計(jì)圍繞經(jīng)營(yíng)管理穿插實(shí)際操作案例,設(shè)置各種模擬場(chǎng)景,授課深入淺出,幫助學(xué)員更好的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此次培訓(xùn)全程實(shí)行封閉式管理,落實(shí)簽到制度,搞好手機(jī)集中管理,實(shí)行量化積分考核,并計(jì)入結(jié)業(yè)考試成績(jī)。
通過(guò)此次培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的明白人,提升了公司經(jīng)營(yíng)管理能力,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。