4月18日，國網(wǎng)江蘇省電力公司運維檢修部黨支部與蘇州供電公司機關(guān)運檢安質(zhì)黨支部共同簽訂了結(jié)對創(chuàng)先責任書，雙方將共同推進蘇州智能電網(wǎng)應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)，為打造智能電網(wǎng)城市樣板提供經(jīng)驗。這也是國網(wǎng)江蘇電力深入開展黨組織結(jié)對創(chuàng)先工作的縮影。
國網(wǎng)江蘇電力黨組織結(jié)對創(chuàng)先工作主要依托組織結(jié)對、黨員結(jié)對、服務(wù)結(jié)對、管理結(jié)對、文化結(jié)對等5種形式，以項目化結(jié)對為載體，以清單式管理為抓手，協(xié)同推進本部與基層黨組織、基層跨單位黨組織、與系統(tǒng)外知名企業(yè)黨組織結(jié)對，整合黨建資源，夯實基層基礎(chǔ)，實現(xiàn)共同提高。
為指導(dǎo)幫助結(jié)對黨組織進一步明確結(jié)對方向、重點內(nèi)容和工作要求，今年國網(wǎng)江蘇電力統(tǒng)一編制了黨組織結(jié)對創(chuàng)先工作清單。清單共分結(jié)對類型、工作項目、具體任務(wù)清單等3個類別，各結(jié)對黨組織可以圍繞結(jié)對主題，緊扣雙方實際，自主選擇具體任務(wù)清單。通過清單式管理，該公司可以針對不同結(jié)對類型建立管理臺賬，列出清晰的管理內(nèi)容及控制要點，再由各結(jié)對黨組織按照具體要求形成動態(tài)任務(wù)清單，實現(xiàn)統(tǒng)一性與差異化兼具的操作模式。
4月中旬，國網(wǎng)江蘇電力在所屬各單位和本部各部門黨組織推薦上報結(jié)對創(chuàng)先項目的基礎(chǔ)上，全面審核各項目，明確了55個重點項目。該公司還特別針對結(jié)對黨組織的實際情況和結(jié)對項目的差異性，加強對具體項目的組織管理，督促檢查結(jié)對計劃和項目清單落實情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題和困難。
目前，國網(wǎng)江蘇電力共有2300余個基層黨組織積極參與結(jié)對創(chuàng)先工作，實施年度重點項目367個。
