年初以來，同煤漳電塔山發(fā)電公司把安全、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作貫穿于全廠日常安全生產(chǎn)管理的全過程，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)、綠色發(fā)電。
細(xì)節(jié)管理，落實到人。該公司按照上級部門安排部署，立足于生產(chǎn)實際，及時召開專題會議，進(jìn)行全面科學(xué)的安排部署。成立了以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化治理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)化治理過程中遇到的問題，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)層層落實，提高規(guī)范化管理水平。
出臺方案，周密部署。該公司結(jié)合實際情況，圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境等基礎(chǔ)要素，重新修訂了《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評實施細(xì)則》。他們通過定標(biāo)準(zhǔn)、找差距，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到標(biāo)本兼治。同時，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，及時將各區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作成效、工作動態(tài)、典型經(jīng)驗通過“六位一體”平臺全員、全方位進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使員工領(lǐng)會搞安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義，以提升員工向標(biāo)準(zhǔn)看齊、向標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)的意識，營造了的良好工作氛圍。
以點帶面，全面推進(jìn)。該公司利用機(jī)組停備機(jī)會分別對#1、#2鍋爐進(jìn)行了水沖洗，從爐頂83.9米到零米進(jìn)行了全方位、無死角的水沖洗和細(xì)化保潔，將機(jī)組長期運行產(chǎn)生的粉塵和積垢進(jìn)行徹底清洗，使設(shè)備見到了本色。他們通過對設(shè)備進(jìn)行治漏、油管路治理等，使生產(chǎn)環(huán)境有了較大改觀。
突出重點，攻堅克難。在汽機(jī)房里，為了清理地溝和地溝管道內(nèi)的污垢，設(shè)備維護(hù)人員不怕臟、不怕累，跳入地溝清理污垢、疏通地下排水管道，他們從切割管道、到高壓沖洗、到焊接管道、地溝防腐、蓋板恢復(fù)等，把所有工作量細(xì)化到班組和個人，加班加點，真抓嚴(yán)管實干，全力組織任務(wù)兌現(xiàn)，實現(xiàn)了既定目標(biāo)。各專業(yè)分工協(xié)作相繼開展了空壓機(jī)室、循環(huán)水泵房、電除塵間、引風(fēng)機(jī)室等綜合治理，使公司安全文明生產(chǎn)水平得到了全面提升。
