8月25日獲悉，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司全力開(kāi)展線損專(zhuān)項(xiàng)整治工作，細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范臺(tái)區(qū)線損核算工作和供用電秩序，采取“四個(gè)精準(zhǔn)”切實(shí)提升線損管理水平。
精準(zhǔn)跟蹤，監(jiān)測(cè)到位。該公司利用用電采集系統(tǒng)中線損分析模塊、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中線損管理模塊和線損平臺(tái)中統(tǒng)計(jì)分析模塊三套系統(tǒng)的相關(guān)特性，針對(duì)高、負(fù)損臺(tái)區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做好臺(tái)區(qū)考核表維護(hù)支撐，嚴(yán)把“跑、冒、滴、漏”稽查關(guān)口。對(duì)檢測(cè)到的每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行判定分類(lèi)和數(shù)據(jù)跟蹤，確保異常臺(tái)區(qū)持續(xù)減少，提高線損合格率。
精準(zhǔn)采集，整治到位。該公司突出重點(diǎn)降低線損管理，加快推進(jìn)采集全覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)采集數(shù)據(jù)監(jiān)視，按日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漏抄計(jì)量點(diǎn)開(kāi)展調(diào)試及運(yùn)維工作，及時(shí)處理采集失敗客戶，切實(shí)提高采集成功率和采集覆蓋率，有效杜絕人為因素，確保采集數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，人員到位。該公司組織開(kāi)展線損管理人員培訓(xùn)，強(qiáng)化人員對(duì)線損管理辦法和規(guī)章制度、日常統(tǒng)計(jì)分析、線損“四分”管理、理論線損計(jì)算和信息化系統(tǒng)應(yīng)用等方面的掌握和應(yīng)用，進(jìn)一步提高員工降損節(jié)能增效意識(shí)，更好的把學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效提升線損管理水平。
精準(zhǔn)考核，管理到位。為確保臺(tái)區(qū)線損責(zé)任落實(shí)到位，該公司加大考核力度，完善考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確崗位工作內(nèi)容，加強(qiáng)抄表收費(fèi)全過(guò)程管控，嚴(yán)抓隨意修改表示數(shù)行為，實(shí)現(xiàn)線損指標(biāo)完成情況與績(jī)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。
接下來(lái)，該公司將組織開(kāi)展“降損增效百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)線損考核管理辦法，健全線損管理框架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化線損業(yè)務(wù)流程，建立專(zhuān)業(yè)協(xié)同長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)線損基礎(chǔ)管理水平整體提升。
