近日,《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展行動計劃(2018-2020)》(以下簡稱《行動計劃》)出臺,完成了“1+8+5”方案的頂層設(shè)計,明確要構(gòu)建綜合能源服務(wù)體系,為加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型、創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
謀篇布局 競爭性業(yè)務(wù)頂層設(shè)計基本完成
《行動計劃》指出,競爭性業(yè)務(wù)的發(fā)展定位是“利潤增長創(chuàng)造者”“轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)者”“南方電網(wǎng)競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵”。在《行動計劃》中首次提出了業(yè)務(wù)布局分為三大類:核心類業(yè)務(wù)、支撐類業(yè)務(wù)、整合類業(yè)務(wù),核心類業(yè)務(wù)主要包括綜合能源服務(wù)、市場化售電、智能電網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù);支撐類業(yè)務(wù)主要包括工程建設(shè)、高端裝備制造、科技信息業(yè)務(wù);整合類業(yè)務(wù)即電力綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?!按罅ν卣购诵念悩I(yè)務(wù),充分發(fā)揮支撐業(yè)務(wù);重組整合業(yè)務(wù),最終打造多種商業(yè)模式創(chuàng)新互利的產(chǎn)業(yè)新藍圖?!?/p>
如何做強做優(yōu)做大競爭性業(yè)務(wù),加速向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型?該公司負責(zé)人指出,加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型是當(dāng)前及今后一段時期的重點工作,要下更多的功夫、投入更多的資源發(fā)展競爭性業(yè)務(wù),大力轉(zhuǎn)、加快轉(zhuǎn)、高質(zhì)量轉(zhuǎn),創(chuàng)造廣東電網(wǎng)公司的鮮活經(jīng)驗。
據(jù)悉,廣東電網(wǎng)公司已經(jīng)完成了競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計,明確了發(fā)展思路、發(fā)展目標以及各業(yè)務(wù)板塊的詳細發(fā)展策略。廣東電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)投資部主任張錦軍表示,“加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型勢在必行,發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)對于我們創(chuàng)建世界一流企業(yè)具有重要的推動和支撐作用。”
“全省一盤棋” 建立綜合能源服務(wù)體系
獨指易折,五指成拳。廣東電網(wǎng)公司立足“全省一盤棋”,一方面,發(fā)揮好省級企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢;另一方面,調(diào)動各地競爭性企業(yè)屬地化客戶優(yōu)勢,共同推動公司綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展。早在去年2017年3月,廣東電網(wǎng)公司先后成立了綜合能源投資公司、能源技術(shù)公司,分別作為綜合能源板塊的投資、技術(shù)支撐和產(chǎn)品研發(fā)平臺,為發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)提供了有力支撐。
今年3月,廣東電網(wǎng)公司率先在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)完成了19個地市供電局綜合能源服務(wù)公司組建,各地市供電局通過競爭性企業(yè)新設(shè)、更改經(jīng)營范圍以及與聯(lián)合兄弟單位設(shè)立分支機構(gòu)等方式,擁有了開展綜合能源業(yè)務(wù)的“ID”,使綜合能源業(yè)務(wù)有了地市承接主體。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,綜合能源板塊企業(yè)共有75家,總資產(chǎn)超過25億元。
今年5月,廣東電網(wǎng)公司修訂下發(fā)了《關(guān)于加快綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(2018年修訂版)》,明確了省地兩級的實施主體和定位,提出了“橫向協(xié)同合作、縱向聯(lián)合拓展”發(fā)展策略,理清了綜合能源供應(yīng)、綜合能效服務(wù)、電動汽車及充電樁運營、市場化售電、智能電網(wǎng)增值服務(wù)等5個主要的綜合能源業(yè)務(wù)方向,推動公司率先向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。
“下一步我們將加快落實指導(dǎo)意見,進一步完善綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機制?!睆堝\軍說。
搶灘布點 打造綜合能源重點示范項目
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,廣東電網(wǎng)公司共開發(fā)綜合能源項目141個,擬投資46億元,奠定了該公司向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
位于東莞的松山湖綜合能源項目是南方電網(wǎng)公司首批綜合能源示范項目,將建成投產(chǎn)第一個由電網(wǎng)主導(dǎo)、冷熱電多能供應(yīng)、耦合交直流混合微電網(wǎng)的綜合能源站。目前,第一個三聯(lián)供能源站已經(jīng)開始建設(shè),通過“電網(wǎng)+綜合能源”的供能方式滿足其冷熱電的需求,同時將在此處打造智慧樓宇、交直流混合微網(wǎng)等示范點,該項目預(yù)計今年年底完工投產(chǎn)。該示范區(qū)的規(guī)劃目標在2018年完成存量智能分布式改造,用戶平均停電時間少于50分鐘,爭取完成松山湖分局智慧樓宇能源站建設(shè),清潔能源發(fā)電量占比超過13%,單位GDP能耗少于0.149噸標準煤/萬元。
據(jù)了解,廣東電網(wǎng)公司接下來將大力拓展綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù),重點投資冷熱電三聯(lián)供、分布式光伏等綜合能源項目,還將研究開展生物質(zhì)等新能源發(fā)電業(yè)務(wù),積極參與海上風(fēng)電及配套海底電纜和海上升壓站投資建設(shè);布局儲能業(yè)務(wù),探索提供電源側(cè)調(diào)頻、大工業(yè)用戶調(diào)峰等服務(wù);推廣客戶設(shè)備代維模式,鎖定客戶資源,拓展增值服務(wù)。搭建綜合能源業(yè)務(wù)云平臺,覆蓋分布式發(fā)電、能效服務(wù)、儲能、電動汽車、市場化售電、綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升數(shù)字化、智能化運營水平,拓展運營監(jiān)控、節(jié)能咨詢、輔助決策等數(shù)據(jù)增值服務(wù)。 (楊梁 周潺 曹志懷 林韻)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展行動計劃(2018-2020)》(以下簡稱《行動計劃》)出臺,完成了“1+8+5”方案的頂層設(shè)計,明確要構(gòu)建綜合能源服務(wù)體系,為加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型、創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
謀篇布局 競爭性業(yè)務(wù)頂層設(shè)計基本完成
《行動計劃》指出,競爭性業(yè)務(wù)的發(fā)展定位是“利潤增長創(chuàng)造者”“轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)者”“南方電網(wǎng)競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵”。在《行動計劃》中首次提出了業(yè)務(wù)布局分為三大類:核心類業(yè)務(wù)、支撐類業(yè)務(wù)、整合類業(yè)務(wù),核心類業(yè)務(wù)主要包括綜合能源服務(wù)、市場化售電、智能電網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù);支撐類業(yè)務(wù)主要包括工程建設(shè)、高端裝備制造、科技信息業(yè)務(wù);整合類業(yè)務(wù)即電力綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?!按罅ν卣购诵念悩I(yè)務(wù),充分發(fā)揮支撐業(yè)務(wù);重組整合業(yè)務(wù),最終打造多種商業(yè)模式創(chuàng)新互利的產(chǎn)業(yè)新藍圖?!?/p>
如何做強做優(yōu)做大競爭性業(yè)務(wù),加速向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型?該公司負責(zé)人指出,加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型是當(dāng)前及今后一段時期的重點工作,要下更多的功夫、投入更多的資源發(fā)展競爭性業(yè)務(wù),大力轉(zhuǎn)、加快轉(zhuǎn)、高質(zhì)量轉(zhuǎn),創(chuàng)造廣東電網(wǎng)公司的鮮活經(jīng)驗。
據(jù)悉,廣東電網(wǎng)公司已經(jīng)完成了競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計,明確了發(fā)展思路、發(fā)展目標以及各業(yè)務(wù)板塊的詳細發(fā)展策略。廣東電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)投資部主任張錦軍表示,“加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型勢在必行,發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)對于我們創(chuàng)建世界一流企業(yè)具有重要的推動和支撐作用?!?/p>
“全省一盤棋” 建立綜合能源服務(wù)體系
獨指易折,五指成拳。廣東電網(wǎng)公司立足“全省一盤棋”,一方面,發(fā)揮好省級企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢;另一方面,調(diào)動各地競爭性企業(yè)屬地化客戶優(yōu)勢,共同推動公司綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展。早在去年2017年3月,廣東電網(wǎng)公司先后成立了綜合能源投資公司、能源技術(shù)公司,分別作為綜合能源板塊的投資、技術(shù)支撐和產(chǎn)品研發(fā)平臺,為發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)提供了有力支撐。
今年3月,廣東電網(wǎng)公司率先在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)完成了19個地市供電局綜合能源服務(wù)公司組建,各地市供電局通過競爭性企業(yè)新設(shè)、更改經(jīng)營范圍以及與聯(lián)合兄弟單位設(shè)立分支機構(gòu)等方式,擁有了開展綜合能源業(yè)務(wù)的“ID”,使綜合能源業(yè)務(wù)有了地市承接主體。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,綜合能源板塊企業(yè)共有75家,總資產(chǎn)超過25億元。
今年5月,廣東電網(wǎng)公司修訂下發(fā)了《關(guān)于加快綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(2018年修訂版)》,明確了省地兩級的實施主體和定位,提出了“橫向協(xié)同合作、縱向聯(lián)合拓展”發(fā)展策略,理清了綜合能源供應(yīng)、綜合能效服務(wù)、電動汽車及充電樁運營、市場化售電、智能電網(wǎng)增值服務(wù)等5個主要的綜合能源業(yè)務(wù)方向,推動公司率先向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。
“下一步我們將加快落實指導(dǎo)意見,進一步完善綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機制?!睆堝\軍說。
搶灘布點 打造綜合能源重點示范項目
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,廣東電網(wǎng)公司共開發(fā)綜合能源項目141個,擬投資46億元,奠定了該公司向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
位于東莞的松山湖綜合能源項目是南方電網(wǎng)公司首批綜合能源示范項目,將建成投產(chǎn)第一個由電網(wǎng)主導(dǎo)、冷熱電多能供應(yīng)、耦合交直流混合微電網(wǎng)的綜合能源站。目前,第一個三聯(lián)供能源站已經(jīng)開始建設(shè),通過“電網(wǎng)+綜合能源”的供能方式滿足其冷熱電的需求,同時將在此處打造智慧樓宇、交直流混合微網(wǎng)等示范點,該項目預(yù)計今年年底完工投產(chǎn)。該示范區(qū)的規(guī)劃目標在2018年完成存量智能分布式改造,用戶平均停電時間少于50分鐘,爭取完成松山湖分局智慧樓宇能源站建設(shè),清潔能源發(fā)電量占比超過13%,單位GDP能耗少于0.149噸標準煤/萬元。
據(jù)了解,廣東電網(wǎng)公司接下來將大力拓展綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù),重點投資冷熱電三聯(lián)供、分布式光伏等綜合能源項目,還將研究開展生物質(zhì)等新能源發(fā)電業(yè)務(wù),積極參與海上風(fēng)電及配套海底電纜和海上升壓站投資建設(shè);布局儲能業(yè)務(wù),探索提供電源側(cè)調(diào)頻、大工業(yè)用戶調(diào)峰等服務(wù);推廣客戶設(shè)備代維模式,鎖定客戶資源,拓展增值服務(wù)。搭建綜合能源業(yè)務(wù)云平臺,覆蓋分布式發(fā)電、能效服務(wù)、儲能、電動汽車、市場化售電、綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升數(shù)字化、智能化運營水平,拓展運營監(jiān)控、節(jié)能咨詢、輔助決策等數(shù)據(jù)增值服務(wù)?!?楊梁 周潺 曹志懷 林韻)