人物檔案:
王張安,男,漢族,1981年出生,山東省菏澤市人,現(xiàn)為湖北泰永電力工程有限公司總經(jīng)理。10多年來,他不忘初心,腳踏實地,專心從事配電工程與配電服務,立志打造一流民企和一流口碑,書寫了傳奇般的人生逆襲經(jīng)歷。
大學四年,從身無分文到創(chuàng)業(yè)積累下30萬資金
2001年9月,一位來自山東省菏澤市鄆城縣農(nóng)村的黑瘦男生,懷揣著夢想和對未來四年因求學而將生活無著落的忐忑,走進聊城大學校園,開啟了他艱辛的求學之路。 很難想象,在一個應當無憂無慮坐在教室學習,卻還要為自己的一日三餐發(fā)愁的大學生來說,此時此刻,是一種怎樣的心情?
說到這里,大家一定會明白,這位男生就是本文的主人翁王張安。 王張安出生于一個貧窮的農(nóng)家。在他出生時,其父親和母親均已年過45歲。
王張安一點不掩飾自己家庭的貧困:在讀大學前,他連旅行的拉桿箱都沒見過,更不要說擁有了,以致當他來到大學校園,看到身邊同學們那一個個輕巧的隨行拉桿箱,都在心里羨慕不已。 在他年幼的時候,每年也只有在春節(jié)的時候才能吃上幾頓豬肉,去過的最大城市,就是他曾經(jīng)就讀高中的縣城。家里住的房屋只兩間,就這兩間勉強可以遮風避雨的土房,墻壁還不全是用磚壘砌的……
王張安的父母均為地地道道的農(nóng)民,在當?shù)氐霓r(nóng)村,一個家庭經(jīng)濟狀況的差異,主要取決于家中勞動力的數(shù)量和質量??上攵?,年老而體弱的父母,不能跟他的童年帶來豐富的物質生活。 俗話說,窮人家的孩子早當家?,F(xiàn)實的窘迫,令王張安過早地承受起憂患意識。
因此,他從邁入大學的第一天起,首先考慮的不是如何把學習搞好,而是要到校園附近的餐館去,了解是否在招小工;到處打聽家教的勞動報酬情況,以及有家教需求的相關信息。擺在他面前的首要任務是必須解決好自己肚子吃飽的問題。 這對那些還躺在父母懷里撒嬌的孩子來說,王張安的家境,逼迫他比別的孩子要成熟得多,成長得快。
幸運的是,老天爺是公平的,也是垂憐和眷顧那些勤奮刻苦的人的,并沒有把他當時困苦生活與憧憬未來的道路封閉。求學生涯中,王張安通過創(chuàng)辦中小學生課外輔導班、在校銷售大眾電子產(chǎn)品等形式的創(chuàng)業(yè)探索,不僅熬過了大學四年艱辛的求學之路,而且以優(yōu)異的成績畢業(yè)。
2003年,他被聊城大學校團委聘為全校社團聯(lián)合會主席,作為聊城大學兩位學生代表之一,參加山東省青年聯(lián)合會和山東省學生聯(lián)合會的活動?;顒由?,時任山東省委書記張高麗,向莘莘學子們發(fā)表了熱情洋溢的重要講話,至今仿佛還縈繞在耳畔,激勵著他不斷進取。
2005年,王張安順利畢業(yè),此時,經(jīng)過大學四年創(chuàng)業(yè),他已賺取并積累了約30萬元人民幣。當時,對他來說這已經(jīng)是一筆龐大而接近于天文數(shù)字的資金。
打工9年,從月入1800元到年薪60萬元,實現(xiàn)完美人生逆襲
大學四年,王張安淺嘗了創(chuàng)業(yè)的苦與樂,令他在人生的道路上收獲了意想不到的諸多收獲。
2005年9月,他從校園邁向社會,展現(xiàn)在他眼前的又是一個嶄新的世界。 此時,他一直還在聊城這座故鄉(xiāng)小城,從事教育培訓這個行業(yè),但此時的他,受到一位在湖北武漢從事電力設備和電力工程行業(yè)工作的高中同學的影響,已不再安于現(xiàn)狀,為了獲得更快發(fā)展,遂果斷南下,準備進軍電力市場。
初到武漢,在一無可預見的市場,二無社會資源,卻手頭僅那點微不足道的資金,又不懂專業(yè)技術,不懂電力工程流程,甚至連武漢的東西南北、街道都都還沒摸個大概的王張安,突然頭腦一發(fā)熱,迫不及待地為自己注冊了一家電力工程公司,并且購買了他人生中的第一輛轎車。
在外人眼里,出入轎車,公司總經(jīng)理的名頭,這些光環(huán)和派頭,無不給人一種成功人士的遐想。 然而,現(xiàn)實是殘酷的。如果沒有牢固的根基,就像建在沙灘上的大廈,即使建得再高大,也總有一天會轟然倒塌??上攵?,他本次的創(chuàng)業(yè)結局也在意料之中。雖然他付出了常人無法想象的努力和堅持,最終還是于2007年12月宣告創(chuàng)業(yè)失敗。
生存是第一要務。這次失敗的打擊,讓他痛定思痛,不熟悉的行業(yè),沒根基的事業(yè),對自己只能是一種鍛煉,一切必須從零起步,一切必須穩(wěn)扎穩(wěn)打。他開始在湖北省電力行業(yè)有一定知名度和規(guī)模的企業(yè)中尋求,以期謀取一個既可以解決溫飽問題,一邊還可以從最底層開始學習專業(yè)技術的就業(yè)崗位。
2008年春節(jié)過后,老天爺又一次眷顧了王張安,如他所愿,他被招聘進了當時湖北省內(nèi)最具有實力的一家電力企業(yè),崗位為營銷代表,試用期基本工資為1800元/月,承接業(yè)務后提成為合同額的1%。 專注做一件事更能體現(xiàn)一個人的價值。從此,王張安走上了他長達9年、階段性選擇了3家不同特色電力企業(yè)的打工之路。
憑借著自己曾有過的成功、失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,不服輸?shù)钠磩藕投嗄晏剿鞯难劢?,很快,他就嶄露頭角,在各個階段、各家企業(yè),均以優(yōu)異的業(yè)績,較強的綜合能力和管理水平,獲得了各企業(yè)的認可和重用:從最底層業(yè)務員到業(yè)務主管、經(jīng)理,再到總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理;從元件營銷管理崗位,到成套設備營銷及管理崗位,再到總包工程營銷及管理崗位;從某一專業(yè)管理崗位到綜合管理崗位;從只對采購設備或工程的客戶關系維護,到對各供電公司、各行政事業(yè)單位和諧關系的維護;從省會城市的市場拓展到各地級市的市場拓展,再到深耕細作,并在荊州扎下根來;從剛開始的只能勉強解決溫飽問題,到2010年至2016年,打工年收入從30萬元至60萬元不等……
年紀輕輕,就升職副總經(jīng)理,自然會讓那些老員工不服氣,不服從管理的事情也就時有發(fā)生。王張安給自己暗暗憋了一口氣:“不能讓別人小瞧自己了,別人做得來,我同樣也要可以!” 當時,他所工作的企業(yè)正處在上升期,產(chǎn)品更新迅速,每出新品時,生產(chǎn)的工藝流程就需要更新優(yōu)化。
王張安下足功夫去研究,上班時間手里的活一點兒不耽擱,下班后自己留在公司里,反復熟悉生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié),經(jīng)常很晚才回家。很快,王張安對業(yè)務、設備就完全熟悉了,同事有不懂的問題,只要一問他,他都熱心地予以解答。
“別人不會的,我得全會,別人會的,我得更精。”就這樣,王張安憑著學生時代就打下的這股韌勁,征服了大家。
從深入電力行業(yè),到系統(tǒng)性探索和學習,王張安用了9年的時間,再次實現(xiàn)了完美的人生逆襲。
不忘初心,創(chuàng)業(yè)路上永不懈怠探索
王張安并沒有因為眼前的穩(wěn)定,較高收入而放棄自己一定要在電力行業(yè)打造屬于自己一片天空的夢想和初心。
2016年,王張安又作出了他人生中的一次重大抉擇,令許多關心他的人瞠目結舌。 他果斷辭去手握大權、收入可觀的副總經(jīng)理一職,再一次一切歸零,與曾經(jīng)多年在電力行業(yè)摸爬滾打的四名電力技術和生產(chǎn)管理骨干,成立了股份制公司——湖北泰永電力工程有限公司。
作為企業(yè)經(jīng)營和管理的總負責人,他結合曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)和打工多年積累的經(jīng)驗與教訓,以及十幾年來積累的社會資源和綜合能力,義無反顧地踏上了再次創(chuàng)業(yè)之路。 有過失敗的經(jīng)驗,也是一筆寶貴的財富。
在這一次創(chuàng)業(yè)中,他雖胸有成竹,但明顯比以前顯得謹慎多了,走得特別穩(wěn)健。 泰永公司一成立,王張安立即親手起草了《泰永公司組織架構和各崗位職責》、《公司綜合管理和考核文件匯編》等公司管理文件,將此作為公司日常經(jīng)營管理、各工作流程、各崗位分工和考核的依據(jù),預防性堵住了股東層和管理層“隨口說、隨心定”的經(jīng)營管理亂象。
市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。王張安深知此理,因此,從公司成立之日起,他就一直親自主抓市場營銷工作,帶領、指導各路營銷人員,廣泛開展各項市場營銷工作,在他及團隊的共同努力拼搏下,在未讓股東們支付任何創(chuàng)業(yè)啟動資金的前提下,泰永公司就得以順利啟航。
從2017年到2019年,在不到三年的時間里,王張安帶領泰永公司一班人,在配電工程送電產(chǎn)值上,實現(xiàn)了連年翻番。達到了一邊完善公司硬件和軟件,一邊不斷發(fā)展壯大的預期創(chuàng)業(yè)模式和發(fā)展目標。
“王總干活踏實,人勤奮,能吃苦。”早在采訪王張安之前,熟識他的人就對他給出了一致的評價。然而,“踏實”并是他唯一的優(yōu)點,眾人對他這樣的評價,既是一種肯定,更多的是對他各方面成績的鼓勵和一如既往的期許。 事實上,“踏實”的確成了王張安事業(yè)的全部,正是憑著這股腳踏實地的干勁,他一步步走到了今天。
泰永成立三年來,王張安除了更加拼命、細致地經(jīng)營管理外,他還積極組織或參加各類社會公益活動,勇?lián)鐣熑?。近年來,王張安個人僅在微信的眾籌平臺上,每年的捐款額就不低于5000元。
2019年2月18日,王張安隨同荊州市直機關各扶貧小組,來到監(jiān)利縣網(wǎng)市鎮(zhèn)劉王村,志愿參與精準扶貧工作,現(xiàn)場捐款數(shù)千元;2019年5月12日,他組織公司主要外勤工作人員20余人,深入到荊州市禁毒教育基地,接受主題為“毒品也是帶電高壓線,全民禁毒,泰永有責!”的禁毒教育……
在談及泰永公司和自己未來的發(fā)展方向、經(jīng)營理念時,王張安格外的健談。他反復強調(diào):人的一生,能力和精力都是有限的,能把一件事做好、做精,就已經(jīng)很不錯了,所以,他一定會按“工匠”的標準,帶領泰永一班人,把公司的配電工程建設和配電代維服務做實,做好,做精,做一輩子。
“持續(xù)改進創(chuàng)新,追求完美品質,不斷提供超越客戶需求的產(chǎn)品質量和服務?!?對于企業(yè)未來的發(fā)展,泰永有著明確的目標。這些年來,泰永電力工程有限公司正是秉承這一理念,不斷發(fā)展相關業(yè)務,為客戶提供更專業(yè)、更高品質的服務,獲得客戶的信任與長久合作。如今,企業(yè)正大踏步地朝著這一目標和方向,全力推進,穩(wěn)健發(fā)展。
“我們必須注重質量,特別是民營企業(yè),質量基礎不抓好,企業(yè)就會站不住腳?!蓖鯊埌蔡拐\地說,公司給客戶服務,必須做到百無一失,不能有一點含糊。
當下,國家電網(wǎng)正在全力打造堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),在這種大好的機遇下,王張安堅持在智能配電網(wǎng)這一環(huán)節(jié)上加強學習,積極探索,一直在與湖北省荊州市荊州區(qū)政府和國家高新區(qū)管委會對接,爭取早日能夠將他夢想中的泰永智能配電產(chǎn)業(yè)園,在荊州落地、成長……
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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王張安,男,漢族,1981年出生,山東省菏澤市人,現(xiàn)為湖北泰永電力工程有限公司總經(jīng)理。10多年來,他不忘初心,腳踏實地,專心從事配電工程與配電服務,立志打造一流民企和一流口碑,書寫了傳奇般的人生逆襲經(jīng)歷。
大學四年,從身無分文到創(chuàng)業(yè)積累下30萬資金
2001年9月,一位來自山東省菏澤市鄆城縣農(nóng)村的黑瘦男生,懷揣著夢想和對未來四年因求學而將生活無著落的忐忑,走進聊城大學校園,開啟了他艱辛的求學之路。 很難想象,在一個應當無憂無慮坐在教室學習,卻還要為自己的一日三餐發(fā)愁的大學生來說,此時此刻,是一種怎樣的心情?
說到這里,大家一定會明白,這位男生就是本文的主人翁王張安。 王張安出生于一個貧窮的農(nóng)家。在他出生時,其父親和母親均已年過45歲。
王張安一點不掩飾自己家庭的貧困:在讀大學前,他連旅行的拉桿箱都沒見過,更不要說擁有了,以致當他來到大學校園,看到身邊同學們那一個個輕巧的隨行拉桿箱,都在心里羨慕不已。 在他年幼的時候,每年也只有在春節(jié)的時候才能吃上幾頓豬肉,去過的最大城市,就是他曾經(jīng)就讀高中的縣城。家里住的房屋只兩間,就這兩間勉強可以遮風避雨的土房,墻壁還不全是用磚壘砌的……
王張安的父母均為地地道道的農(nóng)民,在當?shù)氐霓r(nóng)村,一個家庭經(jīng)濟狀況的差異,主要取決于家中勞動力的數(shù)量和質量。可想而知,年老而體弱的父母,不能跟他的童年帶來豐富的物質生活。 俗話說,窮人家的孩子早當家?,F(xiàn)實的窘迫,令王張安過早地承受起憂患意識。
因此,他從邁入大學的第一天起,首先考慮的不是如何把學習搞好,而是要到校園附近的餐館去,了解是否在招小工;到處打聽家教的勞動報酬情況,以及有家教需求的相關信息。擺在他面前的首要任務是必須解決好自己肚子吃飽的問題。 這對那些還躺在父母懷里撒嬌的孩子來說,王張安的家境,逼迫他比別的孩子要成熟得多,成長得快。
幸運的是,老天爺是公平的,也是垂憐和眷顧那些勤奮刻苦的人的,并沒有把他當時困苦生活與憧憬未來的道路封閉。求學生涯中,王張安通過創(chuàng)辦中小學生課外輔導班、在校銷售大眾電子產(chǎn)品等形式的創(chuàng)業(yè)探索,不僅熬過了大學四年艱辛的求學之路,而且以優(yōu)異的成績畢業(yè)。
2003年,他被聊城大學校團委聘為全校社團聯(lián)合會主席,作為聊城大學兩位學生代表之一,參加山東省青年聯(lián)合會和山東省學生聯(lián)合會的活動。活動上,時任山東省委書記張高麗,向莘莘學子們發(fā)表了熱情洋溢的重要講話,至今仿佛還縈繞在耳畔,激勵著他不斷進取。
2005年,王張安順利畢業(yè),此時,經(jīng)過大學四年創(chuàng)業(yè),他已賺取并積累了約30萬元人民幣。當時,對他來說這已經(jīng)是一筆龐大而接近于天文數(shù)字的資金。
打工9年,從月入1800元到年薪60萬元,實現(xiàn)完美人生逆襲
大學四年,王張安淺嘗了創(chuàng)業(yè)的苦與樂,令他在人生的道路上收獲了意想不到的諸多收獲。
2005年9月,他從校園邁向社會,展現(xiàn)在他眼前的又是一個嶄新的世界。 此時,他一直還在聊城這座故鄉(xiāng)小城,從事教育培訓這個行業(yè),但此時的他,受到一位在湖北武漢從事電力設備和電力工程行業(yè)工作的高中同學的影響,已不再安于現(xiàn)狀,為了獲得更快發(fā)展,遂果斷南下,準備進軍電力市場。
初到武漢,在一無可預見的市場,二無社會資源,卻手頭僅那點微不足道的資金,又不懂專業(yè)技術,不懂電力工程流程,甚至連武漢的東西南北、街道都都還沒摸個大概的王張安,突然頭腦一發(fā)熱,迫不及待地為自己注冊了一家電力工程公司,并且購買了他人生中的第一輛轎車。
在外人眼里,出入轎車,公司總經(jīng)理的名頭,這些光環(huán)和派頭,無不給人一種成功人士的遐想。 然而,現(xiàn)實是殘酷的。如果沒有牢固的根基,就像建在沙灘上的大廈,即使建得再高大,也總有一天會轟然倒塌??上攵?,他本次的創(chuàng)業(yè)結局也在意料之中。雖然他付出了常人無法想象的努力和堅持,最終還是于2007年12月宣告創(chuàng)業(yè)失敗。
生存是第一要務。這次失敗的打擊,讓他痛定思痛,不熟悉的行業(yè),沒根基的事業(yè),對自己只能是一種鍛煉,一切必須從零起步,一切必須穩(wěn)扎穩(wěn)打。他開始在湖北省電力行業(yè)有一定知名度和規(guī)模的企業(yè)中尋求,以期謀取一個既可以解決溫飽問題,一邊還可以從最底層開始學習專業(yè)技術的就業(yè)崗位。
2008年春節(jié)過后,老天爺又一次眷顧了王張安,如他所愿,他被招聘進了當時湖北省內(nèi)最具有實力的一家電力企業(yè),崗位為營銷代表,試用期基本工資為1800元/月,承接業(yè)務后提成為合同額的1%。 專注做一件事更能體現(xiàn)一個人的價值。從此,王張安走上了他長達9年、階段性選擇了3家不同特色電力企業(yè)的打工之路。
憑借著自己曾有過的成功、失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,不服輸?shù)钠磩藕投嗄晏剿鞯难劢?,很快,他就嶄露頭角,在各個階段、各家企業(yè),均以優(yōu)異的業(yè)績,較強的綜合能力和管理水平,獲得了各企業(yè)的認可和重用:從最底層業(yè)務員到業(yè)務主管、經(jīng)理,再到總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理;從元件營銷管理崗位,到成套設備營銷及管理崗位,再到總包工程營銷及管理崗位;從某一專業(yè)管理崗位到綜合管理崗位;從只對采購設備或工程的客戶關系維護,到對各供電公司、各行政事業(yè)單位和諧關系的維護;從省會城市的市場拓展到各地級市的市場拓展,再到深耕細作,并在荊州扎下根來;從剛開始的只能勉強解決溫飽問題,到2010年至2016年,打工年收入從30萬元至60萬元不等……
年紀輕輕,就升職副總經(jīng)理,自然會讓那些老員工不服氣,不服從管理的事情也就時有發(fā)生。王張安給自己暗暗憋了一口氣:“不能讓別人小瞧自己了,別人做得來,我同樣也要可以!” 當時,他所工作的企業(yè)正處在上升期,產(chǎn)品更新迅速,每出新品時,生產(chǎn)的工藝流程就需要更新優(yōu)化。
王張安下足功夫去研究,上班時間手里的活一點兒不耽擱,下班后自己留在公司里,反復熟悉生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié),經(jīng)常很晚才回家。很快,王張安對業(yè)務、設備就完全熟悉了,同事有不懂的問題,只要一問他,他都熱心地予以解答。
“別人不會的,我得全會,別人會的,我得更精?!本瓦@樣,王張安憑著學生時代就打下的這股韌勁,征服了大家。
從深入電力行業(yè),到系統(tǒng)性探索和學習,王張安用了9年的時間,再次實現(xiàn)了完美的人生逆襲。
不忘初心,創(chuàng)業(yè)路上永不懈怠探索
王張安并沒有因為眼前的穩(wěn)定,較高收入而放棄自己一定要在電力行業(yè)打造屬于自己一片天空的夢想和初心。
2016年,王張安又作出了他人生中的一次重大抉擇,令許多關心他的人瞠目結舌。 他果斷辭去手握大權、收入可觀的副總經(jīng)理一職,再一次一切歸零,與曾經(jīng)多年在電力行業(yè)摸爬滾打的四名電力技術和生產(chǎn)管理骨干,成立了股份制公司——湖北泰永電力工程有限公司。
作為企業(yè)經(jīng)營和管理的總負責人,他結合曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)和打工多年積累的經(jīng)驗與教訓,以及十幾年來積累的社會資源和綜合能力,義無反顧地踏上了再次創(chuàng)業(yè)之路。 有過失敗的經(jīng)驗,也是一筆寶貴的財富。
在這一次創(chuàng)業(yè)中,他雖胸有成竹,但明顯比以前顯得謹慎多了,走得特別穩(wěn)健。 泰永公司一成立,王張安立即親手起草了《泰永公司組織架構和各崗位職責》、《公司綜合管理和考核文件匯編》等公司管理文件,將此作為公司日常經(jīng)營管理、各工作流程、各崗位分工和考核的依據(jù),預防性堵住了股東層和管理層“隨口說、隨心定”的經(jīng)營管理亂象。
市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。王張安深知此理,因此,從公司成立之日起,他就一直親自主抓市場營銷工作,帶領、指導各路營銷人員,廣泛開展各項市場營銷工作,在他及團隊的共同努力拼搏下,在未讓股東們支付任何創(chuàng)業(yè)啟動資金的前提下,泰永公司就得以順利啟航。
從2017年到2019年,在不到三年的時間里,王張安帶領泰永公司一班人,在配電工程送電產(chǎn)值上,實現(xiàn)了連年翻番。達到了一邊完善公司硬件和軟件,一邊不斷發(fā)展壯大的預期創(chuàng)業(yè)模式和發(fā)展目標。
“王總干活踏實,人勤奮,能吃苦?!痹缭诓稍L王張安之前,熟識他的人就對他給出了一致的評價。然而,“踏實”并是他唯一的優(yōu)點,眾人對他這樣的評價,既是一種肯定,更多的是對他各方面成績的鼓勵和一如既往的期許。 事實上,“踏實”的確成了王張安事業(yè)的全部,正是憑著這股腳踏實地的干勁,他一步步走到了今天。
泰永成立三年來,王張安除了更加拼命、細致地經(jīng)營管理外,他還積極組織或參加各類社會公益活動,勇?lián)鐣熑?。近年來,王張安個人僅在微信的眾籌平臺上,每年的捐款額就不低于5000元。
2019年2月18日,王張安隨同荊州市直機關各扶貧小組,來到監(jiān)利縣網(wǎng)市鎮(zhèn)劉王村,志愿參與精準扶貧工作,現(xiàn)場捐款數(shù)千元;2019年5月12日,他組織公司主要外勤工作人員20余人,深入到荊州市禁毒教育基地,接受主題為“毒品也是帶電高壓線,全民禁毒,泰永有責!”的禁毒教育……
在談及泰永公司和自己未來的發(fā)展方向、經(jīng)營理念時,王張安格外的健談。他反復強調(diào):人的一生,能力和精力都是有限的,能把一件事做好、做精,就已經(jīng)很不錯了,所以,他一定會按“工匠”的標準,帶領泰永一班人,把公司的配電工程建設和配電代維服務做實,做好,做精,做一輩子。
“持續(xù)改進創(chuàng)新,追求完美品質,不斷提供超越客戶需求的產(chǎn)品質量和服務?!?對于企業(yè)未來的發(fā)展,泰永有著明確的目標。這些年來,泰永電力工程有限公司正是秉承這一理念,不斷發(fā)展相關業(yè)務,為客戶提供更專業(yè)、更高品質的服務,獲得客戶的信任與長久合作。如今,企業(yè)正大踏步地朝著這一目標和方向,全力推進,穩(wěn)健發(fā)展。
“我們必須注重質量,特別是民營企業(yè),質量基礎不抓好,企業(yè)就會站不住腳。”王張安坦誠地說,公司給客戶服務,必須做到百無一失,不能有一點含糊。
當下,國家電網(wǎng)正在全力打造堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),在這種大好的機遇下,王張安堅持在智能配電網(wǎng)這一環(huán)節(jié)上加強學習,積極探索,一直在與湖北省荊州市荊州區(qū)政府和國家高新區(qū)管委會對接,爭取早日能夠將他夢想中的泰永智能配電產(chǎn)業(yè)園,在荊州落地、成長……