中國電力網(wǎng)訊 安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。供用電工程公司東勝項(xiàng)目部始終將安全管理放在首位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。
供用電工程公司2022年工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要有力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住安全發(fā)展底線”東勝項(xiàng)目部一以貫之堅(jiān)持安全與發(fā)展并行理念，時(shí)刻做到安全警鐘長鳴。
7月25日，供用電公司副總經(jīng)理朱志博帶隊(duì)對(duì)東勝項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工安全管理中的不足之處及薄弱環(huán)節(jié)提出了意見和建議。
7月26日，東勝項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，項(xiàng)目部一級(jí)主管李曉偉、二級(jí)主管黃忠亮、分管工程安全副經(jīng)理張靜結(jié)合實(shí)際對(duì)項(xiàng)目部安全管理進(jìn)一步安排部署。
安全必須做到逢會(huì)必提，頻繁提醒，才能達(dá)到良好效果。上級(jí)安全要求宣貫會(huì)、項(xiàng)目重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等重要時(shí)段，勁吹“安全風(fēng)”，通過會(huì)議宣貫、視頻分享、微信宣傳等多措并舉推進(jìn)安全觀念入腦、入心，盡全力做到“揪”住所有工作人員的“耳朵”，將安全觀念由耳入心，提醒到位。
“完善安全管理規(guī)定、壓實(shí)安全管理主體責(zé)任、盯緊項(xiàng)目全流程安全文明施工......精嚴(yán)細(xì)實(shí)必須貫穿安全管理始終。”張靜副經(jīng)理要求道。
黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，克服安全生產(chǎn)“麻痹癥”，關(guān)鍵在毫不動(dòng)搖壓實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部根據(jù)在建項(xiàng)目流程安排，指出風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，安監(jiān)部針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)、項(xiàng)目流程安排制定專項(xiàng)檢查現(xiàn)場督查領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)管理人員為項(xiàng)目安全員緊跟現(xiàn)場。“查出問題，必須跟分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目分片負(fù)責(zé)人考核掛鉤!”李曉偉嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)道。問題通知單、問題分析報(bào)告、問題整改單......各項(xiàng)安全文件，李曉偉都仔細(xì)閱覽、親自批示，為精細(xì)安全管理起到模范帶頭作用。
面對(duì)工期緊、壓力大的項(xiàng)目，安全更要嚴(yán)抓細(xì)管，穩(wěn)中求勝。“工程雖緊!安全不能丟!”面對(duì)2022年21項(xiàng)配網(wǎng)工程以及46個(gè)老舊小區(qū)配電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部安排工程、安監(jiān)人員馬不停蹄趕往各施工現(xiàn)場以及改造小區(qū)緊盯施工進(jìn)場、物資管控等每個(gè)步驟的安全問題，進(jìn)行精細(xì)嚴(yán)格把控，保證最終交出讓業(yè)主放心的答卷。
東勝項(xiàng)目部將安全管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)“圈”起來，尋找解決辦法，創(chuàng)新預(yù)防舉措。
項(xiàng)目多、人員少，安全管理常遇到“巧婦難為無米之炊”的窘?jīng)r。項(xiàng)目部推出“人人都是工作負(fù)責(zé)人”理念。使證件齊全的管理人員成為后方力量，只要施工現(xiàn)場需要他們就都成為工作負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部“充電”。
安全生產(chǎn)永無止境，東勝項(xiàng)目部以時(shí)不我待的緊迫感，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、敢于啃硬骨頭，逐浪前行，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。（張穎）
評(píng)論