中國安能第二工程局多舉措助力在建項目全部復工

發(fā)布時間： 2020-04-07 10:46:26 來源：中國電力網(wǎng) 作者：徐迎華

　　中國電力網(wǎng)訊近日，在鷹潭水環(huán)境治理項目施工現(xiàn)場，挖掘機、攪拌機隆隆作響，鋼筋、模板交錯織網(wǎng)，一派繁忙景象。連日來，伴隨著復工大幕的拉開，中國安能第二工程局所屬各工程項目將防疫工作作為當前最緊要的工作認真部署落實，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力克服勞務隊伍復工進場難、復工材料物資和所需防疫物資供應難等一系列難題，向著全年生產(chǎn)建設目標奮力挺進。截至目前，工程局20個在建項目全部復工，復工率為100%，標志著公司加強疫情防控、積極推進復工復產(chǎn)工作取得階段性成果。

　　科學施策,精細為功

　　為了有效推動在建項目復工復產(chǎn)，中國安能第二工程局及時圍繞習近平總書記重要講話和國務院國資委、集團公司統(tǒng)籌推進會議精神組織黨委中心組學習研討，并通過視頻系統(tǒng)召開三級統(tǒng)籌推進工作會議，認真學習領會習總書記重要講話精神，貫徹落實國資委、集團公司會議要求，對疫情防控、復工復產(chǎn)和年度各項工作推進進行了進一步部署安排，制定下發(fā)《關于做好疫情防控期間項目復工的通知》《復工項目部疫情防控工作管理規(guī)定》，提前安排項目部主要技術人員對“三案”(復工方案、防控方案、應急預案)進行編寫，根據(jù)疫情發(fā)展情況和當?shù)卣?，主動對接業(yè)主和政府主管部門，第一時間上報復工申請，為順利推動復工打下堅實基礎。針對疫情對工期的影響，及時組織人員對施工方案進行調(diào)整優(yōu)化，加大資源投入，落實安全教育培訓、安全交底、風險隱患排查治理等安全要求，確保重要節(jié)點工期實現(xiàn)，確保項目安全可控。

　　聯(lián)防聯(lián)控,不留死角

　　中國安能第二工程局全面統(tǒng)籌好全線防疫監(jiān)督指導工作，落實最嚴格的舉措，把傳染源切斷在營區(qū)外、工地外，堅決打贏防控疫情阻擊戰(zhàn)。

　　各在建項目嚴格防控“三關”“四個到位”的要求，著力在“防”和“控”上下功夫，成立疫情防控領導小組，全力抓好防疫措施落地與責任落實。

　　堅持人員體溫測量、實名制以及健康登記、口罩保障均達到100%，嚴控外來人員及車輛進入施工現(xiàn)場;強化用餐、場所和垃圾分類管理，推行分餐制、盒飯制，實行錯時用餐，嚴格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護用品垃圾，確保工地辦公室、會議室、生活區(qū)等相對封閉場所以及設備、車輛等設施的消毒清潔到位。

　　在常州新孟河延伸拓浚工程現(xiàn)場，每名進入工地的人員都戴口罩，并在入口處逐一進行體溫測量。“我們在復工過程中，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場防控措施，加強了應急處置和演練，深化了現(xiàn)場疫情防控知識及相關政策的宣傳，除項目部進出口設置防疫檢測點，在施工一線也設置了流動防疫檢測組，對現(xiàn)場工人與架子隊人員進行每日測溫并做好記錄，與當?shù)劓?zhèn)衛(wèi)生院建立點對點檢測上報機制，確?，F(xiàn)場防疫工作無死角。”常州新孟河項目經(jīng)理李建元告訴筆者。

　　沉到一線，破解難題

　　為了積極統(tǒng)籌推進工程局各項目全面復工復產(chǎn)，做到“應復盡復、能開快開”，工程局成立6個疫情防控和項目復工復產(chǎn)督導工作組奔赴各項目一線指導協(xié)調(diào)資源力量,幫助解決各類問題，全力推進復工復產(chǎn)。

　　3月12日至25日，由工程局常委領導帶隊，各工作組迅速進駐現(xiàn)場開展工作。

　　在廈門分公司，工作組全面分析分公司因疫情對工程造成的嚴重影響，對照履約要求，及時審核各項目的經(jīng)營策劃、工期計劃等，理清工作思路，梳理工作重點，倒排各部位工期。實地查看工程進展，制定詳細的人員、設備、材料等資源需求計劃，通過多種途徑方式，及時協(xié)調(diào)到位。

　　在鷹潭花橋水利樞紐項目，工作組和項目技術人員一起分析原因、研究對策，幫助解決花橋進場路填筑、導流洞襯砌、拌和系統(tǒng)設置等問題，梳理了花橋房建項目策劃和樁基礎等施工方案，并組織開展生產(chǎn)性試驗，確保項目安全順利推進。

　　在安徽六安水環(huán)境項目，工作組對六安后期項目的回水段、節(jié)制閘等主體工程的施工策劃進行共同研討，重點對砂石骨料拌合系統(tǒng)現(xiàn)場布置、場內(nèi)交通路線設置、貝雷橋架設、生活區(qū)位置等問題進行具體指導，為后續(xù)施工策劃和預評估打下良好基礎。

　　在南昌湖畔學院項目，針對項目部人手不夠、工期延誤等實際問題，工作組與項目部人員一道倒排工期、制定對策，指導項目部配齊配強施工力量，在一周時間內(nèi)，督促協(xié)作隊伍從90人增加到120人，滿足了施工進度和資源配置要求。

　　在江蘇灌云項目，工作組與項目部一道做好復工準備，每日前往所在街道、縣安監(jiān)和縣衛(wèi)健委等單位對接，按照程序和有關要求反復溝通協(xié)調(diào)，于3月18日在當?shù)厥┕て髽I(yè)中率先復工。

　　黨建引領，強化保障

　　工程局在工程建設中著力強化黨建引領，在復工復產(chǎn)中開展“戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)、保安全”配套活動，實施“黨建+基建”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，帶頭示范、沖鋒在前，讓黨旗在施工一線高高飄揚。各項目黨組織和廣大黨員把初心寫在行動上，把使命落實在崗位上，堅定信心，同心戰(zhàn)“疫”情促復工。

　　西藏阿里聯(lián)網(wǎng)工程受新冠疫情影響造成工期滯后，加之項目由原計劃9月30日完工提前至7月30日具備帶電條件，對工程建設提出了更大挑戰(zhàn)。項目部臨時黨委及時調(diào)整工期計劃，加大人員、設備投入，制定詳細、實施性強的施工方案，保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高效率。通過合理安排交叉作業(yè)，同時推進基礎施工、鐵塔組立和架線同時推進，并做好施工進度全面分析，找出潛在問題，制定調(diào)整措施，確保施工順利推進。

　　3月24日16時，20多臺套吊車、混凝土罐車和搭載著挖掘機、裝載機的拖車在拉薩市曲水縣整裝而發(fā)，中國安能第二工程局阿里聯(lián)網(wǎng)項目50多名員工經(jīng)過簡短誓師，在一片轟隆聲中出發(fā)。昨夜的一場降雪，給拉薩四周的群山覆蓋了一層白色。 “抵達現(xiàn)場后，我們吃、住都在集裝箱，爭取提前完成線路工程建設任務。”中國安能第二工程局阿里聯(lián)網(wǎng)線路工程包9項目負責人何樂鋒說，施工海拔平均超過4500米，晝夜溫差大，夜間低至零下20攝氏度。沿途還要翻山越嶺建鐵塔、架電線，條件十分艱苦。

　　在山東濰坊輸變電項目全體黨員佩戴黨徽，亮明身份，設置黨員責任崗，抗疫復工一線黨員沖鋒在前，發(fā)揮了模范帶頭作用;江西鷹潭水環(huán)境項目通過組建“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”，黨員帶頭對施工點開展全方位消殺，設置檢測點做好進出人員登記和體溫監(jiān)測;山東鄒平公路項目對各施工點實行分片、分段掛鉤管理，履行防疫專員職責，沖鋒在前、主動擔當，成為疫情中的“逆行者”，“工程健康”的“守護者”……一個個戰(zhàn)斗堡壘在一線巍然矗立，一面面鮮紅黨旗在戰(zhàn)“疫”復工一線高高飄揚。