作為順德區(qū)政治、文化、商貿(mào)中心的大良街道，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值390億元。轄區(qū)內(nèi)10千伏線路共計199條，線路總長達1388公里。而負責運維這些線路的廣東電網(wǎng)公司佛山順德供電局大良供電所配電運維一班僅有16名員工，這意味著每一位員工需運維近100公里的線路，其工作壓力可想而知。
但在近兩年，他們的工作迎來了新的變化。大良供電所不僅要在今年內(nèi)實現(xiàn)自動化開關上線應用全覆蓋，同時還將以無人機自動巡航為切入點推進“巡檢分離”運維模式，以“機器代人”進一步提高工作效率。
這是佛山順德供電局持續(xù)抓實“三基”建設工作的縮影。據(jù)了解，該局通過加大資源傾斜力度，持續(xù)推進基層科技減負，一方面提高了班組的工作效率和工作質(zhì)量，另一方面也倒逼著人才隊伍素質(zhì)的不斷提升，給基層管理的提升帶來了實實在在的效果。
人員“松綁” 效率提升
今年1月以來，為了自動化開關的推廣應用工作，作為該所配電運維一班副班長的李文亮每天都奔走于現(xiàn)場與班組之間。聯(lián)系廠家、開關的調(diào)試上線工作、操作系統(tǒng)的培訓等一系列工作都需要他來張羅。雖然很累，但他深知這只是短暫的“陣痛期”，而且，目前工作已經(jīng)取得了階段性成果，相關推廣工作已經(jīng)完成了80%，班組人員已經(jīng)嘗到了配網(wǎng)自動化建設所帶來的甜頭。
就在今年3月25日早上10時28分，順德110千伏紅崗站10千伏沙田線發(fā)生故障跳閘，全線用戶停電?！巴ｋ姾?，線路上的自動化開關隨即將采集到狀態(tài)量和模擬量上送至配網(wǎng)主站系統(tǒng)。”李文亮回憶起當時的經(jīng)過，他表示當時系統(tǒng)自動分析出故障區(qū)段并向自動化開關發(fā)送遠程操作指令，從而自動隔離故障、快速轉(zhuǎn)電?！皟H僅過了1分鐘，近50%的停電用戶便已恢復正常用電。”李文亮稱，這讓他們工作壓力減輕了很多，心里踏實了不少。
“近五年，我們的供電量和設備數(shù)量都是往上走的，但員工數(shù)量是負增長的?！贝罅脊╇娝L助理岑維健表示，要持續(xù)推進減負，最關鍵的還是要改變舊有的工作模式，利用科技手段提高工作效率。
除了推廣應用自動化開關，大良供電所今年還探索落實無人機“巡檢分離”運維模式，努力實現(xiàn)從“人巡為主，機巡為輔”運維模式過渡到“機巡為主，人巡為輔”，提升配網(wǎng)巡檢效率及質(zhì)量。據(jù)了解，佛山順德供電局將在今年6月底前在全區(qū)十個供電所全面推廣“巡檢分離”，以充分發(fā)揮無人機自動駕駛技術優(yōu)勢，減輕基層巡視工作負擔。
多維培訓 錘煉隊伍
而新技術應用也倒逼著隊伍素質(zhì)的進一步提升。配電運維一班每周都會舉辦自己的班組培訓，培訓內(nèi)容不一而足，或是技能培訓、或是安全教育。而最近班組的培訓大部分都是圍繞自動化開關和相關系統(tǒng)的操作技巧來開展。
“嘭!”“嘭!”一聲聲開關合閘聲在大良供電所的仿真培訓室傳來。李文亮正給班組人員演示自動化開關的相關原理及操作方法。老師傅們個個都認真看著眼前的小伙子對著柱上開關進行操作，不時還會湊上去發(fā)問。
“平時，老師傅會教青年員工一些傳統(tǒng)的實操本領，像李文亮這樣的青年員工對新技術比較在行，就教我們關于自動化、新系統(tǒng)等的操作技巧?！卑嚅L胡國峰說，班里的老師傅和青年員工總能互為老師，實現(xiàn)教學相長。
其實不僅配電運維一班，該所的每個班組都會自主設計班組培訓，周期和內(nèi)容都是班組結合自身專業(yè)特點和實際需要來設計。正因為每個班組都有如此良好的工作學習氛圍，所里也著力在培訓工作上花心思、下功夫。
配電運維一班使用的仿真培訓室就是一個很好的體現(xiàn)。培訓室里的配網(wǎng)自動化運檢一體培訓平臺是由該所員工自主搭建自主維護，包含了4個自動化終端、架空雙電源單聯(lián)絡線路及繼保測試儀操作臺等，可真實模擬出過流、接地等各類故障發(fā)生時各級開關的動作情況。2016年至今平臺設備已經(jīng)過三代迭代更新。如今，這里不僅是大良供電所開展培訓的場地，更是佛山供電局舉辦培訓和技能競賽的“明星基地”。
走進培訓室，順德區(qū)電力職業(yè)技能競賽的橫幅就映入眼簾。據(jù)悉，近期佛山順德供電局聯(lián)合順德區(qū)總工會舉辦了多場一線職工技能競賽，內(nèi)容涵蓋配網(wǎng)運維、規(guī)劃建設等核心業(yè)務領域。不僅如此，2020年該局還舉辦自動化運維、保命技能等培訓達370場，真正實現(xiàn)了每人動手、人人過關、反復培訓、次次過關。
黨建引領 深度融合
在配電運維一班門口左側(cè)，放著一臺電視機，但它不是班組的娛樂設備，而是班組對線路黑點的一個監(jiān)視工具。電視里正分屏實時監(jiān)控著各個線路黑點的實時情況。
這是該所第一黨支部成員集思廣益解決安全生產(chǎn)難題的創(chuàng)新探索?！艾F(xiàn)在馬上到現(xiàn)場去看看情況?！彪娨暤钠渲幸粋€分屏上突然出現(xiàn)了挖掘機靠近電纜通道的畫面并發(fā)出了警報聲，胡國峰馬上打電話給現(xiàn)場運維人員前去檢查。“最近，大良正開展污水管網(wǎng)改造工程，他們施工也不提前通知我們，經(jīng)常都有這種威脅線路運行的情況發(fā)生，如果不是這套監(jiān)控系統(tǒng)，我們的電纜可能已經(jīng)受到了外力破壞了?！?/p>
線路黑點管理一直都是大良供電所的生產(chǎn)工作的一塊癥結。2020年，大良片區(qū)施工作業(yè)破壞電纜的中壓故障占全部故障51.6%。因此，該所今年充分發(fā)揮黨建引領作用，以“多措并舉防外破，筑牢電力‘安全網(wǎng)’”為題開展了書記項目，以監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測線路黑點為切入點，切實筑牢電網(wǎng)安全運行防護堤。目前，已在大良片區(qū)6個線路黑點加裝了實時監(jiān)控攝像頭，得益于實時監(jiān)控系統(tǒng)，班組人員不必到現(xiàn)場即可實時獲取線路黑點動態(tài)，今年以來外力破壞事件同比下降60%。
去年以來，佛山順德供電局落實佛山局“圍繞中心、分類推進”的工作思路，在全局開展了“書記項目”21個，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建引領，解決生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難題。
此外，該局還將黨建融入供電所考核機制，將客戶投訴、中壓線路故障等重點指標任務與黨支部組織生活、績效工資劃小分配相結合，落實從嚴動真關鍵指標和重點任務考核，充分激發(fā)基層工作積極性和主動性。 (朱盈 劉安琪 劉酩詩)
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