3月2日，國網(wǎng)天津市電力公司2020年第二批工程及服務(wù)招標(biāo)采購項目中標(biāo)結(jié)果公示期結(jié)束。疫情防控期間，國網(wǎng)天津電力按照國家電網(wǎng)有限公司要求，在工程項目招標(biāo)采購工作中超前謀劃、主動對接，為天津電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供有力保障。
迅速制訂采購方案措施
1月27日，國網(wǎng)天津電力在國網(wǎng)電子商務(wù)平臺發(fā)布公告，推遲原定于2月4日開標(biāo)的招標(biāo)采購項目。與此同時，防疫期間集中采購活動方案的擬定也已經(jīng)開始。該公司迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，力爭在最短時間內(nèi)制訂完善的防疫期間集中采購活動方案，確保招標(biāo)采購工作安全順利進行，為即將開展的工程項目復(fù)工建設(shè)做好充足物資準(zhǔn)備。
“方案連夜改了很多版，但越改我們越有信心。”天津電力物資公司副總工程師宋健說。國網(wǎng)天津電力制訂的防疫期間集中采購活動工作方案切實做到“更安全、更規(guī)范、更智能”，細(xì)化形成評標(biāo)工作、后勤保障、現(xiàn)場監(jiān)督等作業(yè)手冊和流程圖，并組織工作人員實地監(jiān)控制度執(zhí)行宣貫、防疫物資儲備、環(huán)節(jié)責(zé)任人員、重要設(shè)施運轉(zhuǎn)情況等方面情況。
線上開展“不見面、無接觸”評標(biāo)
2月24日，國網(wǎng)天津電力第二批工程及服務(wù)招標(biāo)采購項目如期開標(biāo)。該公司開展“不見面”開標(biāo)模式，除六位相關(guān)工作人員之外，開標(biāo)大廳不見任何投標(biāo)人的身影。投標(biāo)文件采取“電子郵件加密+紙質(zhì)標(biāo)書郵寄”模式。開標(biāo)過程在第三方公證人員監(jiān)督下，在國網(wǎng)電子商務(wù)平臺公示。投標(biāo)人可通過網(wǎng)絡(luò)隨時關(guān)注整個開標(biāo)過程，確保開標(biāo)公平、公正、公開。
評標(biāo)階段，評審會議室沒有一位評標(biāo)專家。“我們把專家們的房間都改造成了評標(biāo)室，專家可以在各自房間內(nèi)通過視頻會議系統(tǒng)進行‘無接觸’式評標(biāo)。”在評標(biāo)基地調(diào)試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的招標(biāo)工作人員說。為了給評標(biāo)專家創(chuàng)造安全的環(huán)境，國網(wǎng)天津電力在視頻會議系統(tǒng)的移動PAD端開通了體溫上傳接口，由專業(yè)醫(yī)療人員后臺實時監(jiān)控專家體溫變化，并做好應(yīng)急安全響應(yīng)措施。
為了保證評標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的暢通與保密性，評標(biāo)基地在年后緊急開展了為期一周的弱電、硬件改造。此外，天津電力物資公司工作人員分組輪流上崗，把人員密集程度降到最低。
保障評標(biāo)工作人員健康和安全
不見面、無接觸，評標(biāo)期間如何監(jiān)督、管理評標(biāo)專家的安全行為?物資監(jiān)督智慧管理平臺解決了這一難題。
評標(biāo)基地的多維5G信號覆蓋為平臺視頻會議系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)搭建提供了條件，視頻會議系統(tǒng)可以觀看和錄制評標(biāo)全過程，保證了評標(biāo)過程可控、在控。同時，工作人員和評標(biāo)專家都佩戴著智能手環(huán)。在平臺運行過程中，智能手環(huán)集空間定位、信息呼叫、心率監(jiān)測、SOS呼救等多功能于一體，能夠檢測人員健康安全。
“我們針對疫情在平臺基礎(chǔ)上開發(fā)了大數(shù)據(jù)分析功能。評標(biāo)現(xiàn)場的所有人員只要帶上手環(huán)，我們就可以監(jiān)測到他們的健康狀況。”現(xiàn)場工作人員介紹，“不僅如此，我們還可以查看某位工作人員在某個時間段內(nèi)的人員接觸情況。” 通過疫情防控大數(shù)據(jù)存儲及分析，手環(huán)能夠?qū)崟r監(jiān)控評標(biāo)現(xiàn)場聚集情況并提取現(xiàn)場人員位置信息。
此外，國網(wǎng)天津電力還定時對評標(biāo)基地住宿房間、樓道等區(qū)域進行消毒殺菌，為工作人員配備經(jīng)過消毒處理的辦公用品及充足的防護用品，提供送餐服務(wù)并實行分餐制，統(tǒng)計登記所有防疫工作環(huán)節(jié)等，保障評標(biāo)活動全過程安全。
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