中國電力網(wǎng)訊 為有效管控供電所“小微權(quán)力”，國網(wǎng)丹江口市供電公司以推動市供電公司“六全供電所”創(chuàng)建工作在基層單位落地實踐為支撐載體，結(jié)合“全能型”供電所建設(shè)，在推動“六全”供電所監(jiān)督全覆蓋的過程中，以“堵后門”為保障，對照小微權(quán)力清單，結(jié)合供電所工作實際梳理本單位核心崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)步驟和具體環(huán)節(jié)，嚴格落實“一崗雙責”，強化疏堵結(jié)合，實現(xiàn)“小微權(quán)力”運行可視化管理、多項職責及風險點一目了然，確保監(jiān)督過程形成閉環(huán)，切實防控各類廉潔風險，真正讓廉潔從業(yè)切入業(yè)務(wù)、融入管理，推動基層供電所作風建設(shè)全面提升。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。建立健全供電所規(guī)范化運營監(jiān)督機構(gòu)，成立監(jiān)督小組，對供電所業(yè)務(wù)辦理、供電服務(wù)、資金使用、物資管理、作風建設(shè)情況等多方面進行日常監(jiān)督，制定險點防控及應(yīng)對措施，確保各項措施執(zhí)行到位。
二是強化學(xué)習教育，提高廉潔從業(yè)意識。開展“一所一廉政”黨紀法規(guī)學(xué)習，通過班組會、周例會進行基層供電所360°監(jiān)督體系建設(shè)及廉潔風險防控學(xué)習，開展警示教育學(xué)習，組織廉潔從業(yè)知識考試，提高供電所員工對廉潔從業(yè)知識的認知度。
三是結(jié)合區(qū)域特色，實現(xiàn)精準監(jiān)督。各基層供電所對照“小微權(quán)力”清單和公司下發(fā)的廉潔風險防控口袋書，根據(jù)本地區(qū)域“小微權(quán)力”的出血點和發(fā)熱點，精準鎖定廉潔風險防控點，排查廉潔風險隱患，實行“一區(qū)域一特色”的差異化精準監(jiān)督。
四是嚴格所務(wù)公開，深化陽光管理。設(shè)立公示欄公示職權(quán)清單，供電所監(jiān)督小組成員每月定期對人、財、物、事等員工普遍關(guān)心的所務(wù)事項各項費用手續(xù)資料進行公示。向客戶告知公司廉潔規(guī)定及各項業(yè)務(wù)流程，對客戶反饋的問題建立問題臺賬，提出整改意見，對未及時整改到位的責任人按照考核辦法進行責任追究。
五是凝聚監(jiān)督合力，推進監(jiān)督全覆蓋。營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置群眾意見箱，開展?jié)M意度問卷測評，征集意見建議，對群眾反映強烈的突出問題及時解決，增強群眾監(jiān)督的有效性，杜絕私設(shè)"小金庫"的現(xiàn)象。同時強化協(xié)同監(jiān)督力度，公司紀委聯(lián)合各職能部門開展監(jiān)督檢查，瞄準供電所管理中風險易發(fā)、高發(fā)的環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，堵塞漏洞，推動全覆蓋監(jiān)督取得實效。
評論