3月9日，國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神，堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利，為決勝全面建成小康社會貢獻(xiàn)國網(wǎng)力量。公司黨組書記、董事長毛偉明主持會議并講話。公司黨組副書記、總經(jīng)理辛保安，黨組副書記韓君，黨組成員、總會計師羅乾宜，黨組成員、副總經(jīng)理劉澤洪，黨組成員、副總經(jīng)理張智剛出席會議。
毛偉明指出，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話的核心要義。今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的收官之年。在新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的階段，面對戰(zhàn)“疫”與戰(zhàn)“貧”的雙重戰(zhàn)場，黨中央專門召開座談會，這是黨的十八大以來脫貧攻堅方面最大規(guī)模的會議。習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，對脫貧攻堅進(jìn)行再動員、再部署，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的堅強(qiáng)決心和堅定信心，透出三個重要信號：一是強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅的任務(wù)不變、進(jìn)度不變、要求不變，確保如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，確保全面建成小康社會。二是提醒，疫情當(dāng)前，脫貧攻堅不能有緩一緩、等一等的思想，越到最后越要繃緊弦、鉚足勁，不能停頓、不能大意、不能放松。三是宣告，戰(zhàn)"疫"戰(zhàn)"貧"都要贏，不獲全勝決不收兵，變壓力為動力，善于化危為機(jī)，脫貧摘帽的勝利不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。
習(xí)近平總書記在講話中，有三處講到了公司脫貧攻堅工作取得的積極成效。毛偉明表示，習(xí)近平總書記的肯定，為我們增添了不竭動力。一是顯著提升農(nóng)網(wǎng)供電可靠性。習(xí)近平總書記指出，“農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99%”。“十三五”以來，公司累計投入農(nóng)網(wǎng)改造資金6444億元，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.82%，綜合電壓合格率達(dá)到99.802%，推動農(nóng)村從“有電用”向“用好電”轉(zhuǎn)變。二是有效解決貧困地區(qū)用電難問題。習(xí)近平總書記指出，“貧困地區(qū)群眾出行難、用電難、上學(xué)難、看病難、通信難等長期沒有解決的老大難問題普遍解決”。2018年以來，公司完成“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)及中西部貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)投資873億元，完成381個貧困縣、7.2萬個貧困村電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是有力服務(wù)光伏扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，“產(chǎn)業(yè)扶貧、電商扶貧、光伏扶貧等較快發(fā)展，貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)”。2015年以來，公司累計完成配套電網(wǎng)投資40.37億元，接入光伏扶貧項目2047萬千瓦，惠及288萬貧困戶。習(xí)近平總書記的肯定，既讓每一名國家電網(wǎng)人倍受鼓舞、倍感光榮、倍增干勁，又為公司決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅注入了強(qiáng)大動力。公司必須始終將服務(wù)脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，立足職能職責(zé)，積極擔(dān)當(dāng)作為，有力彰顯"大國重器"和"頂梁柱"作用。
毛偉明強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，提高政治站位、統(tǒng)一思想行動，不忘初心、牢記使命，按照公司黨組“一個確保、四個全力”要求，凝心聚力堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。具體做到：一要保質(zhì)量。嚴(yán)把設(shè)備、施工、驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史和實踐檢驗，持續(xù)鞏固定點扶貧成效，做好光伏扶貧項目服務(wù)，拓展東西幫扶廣度深度，精準(zhǔn)打好“組合拳”。二要保進(jìn)度。確保6月底前完成“三區(qū)兩州”、抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，力爭年底建成投運阿里聯(lián)網(wǎng)工程。落實分區(qū)分級精準(zhǔn)防控策略，把因疫情耽誤的時間搶回來，確保湖北巴東、長陽兩縣如期摘帽。三要保安全。認(rèn)真落實“三關(guān)”“三到位”要求，有條不紊、科學(xué)有序推進(jìn)開工復(fù)工，確保工程建設(shè)人員安全健康。嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，加強(qiáng)分包、外包隊伍和人員管理，提高工程現(xiàn)場安全管理水平。四要保廉潔。大力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范基本程序，嚴(yán)格資金管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，確保每一分錢都用在脫貧攻堅上，確保百分之百按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，向黨中央和人民群眾交出滿意答卷。
公司助理、總師、副總師，總部各部門主要負(fù)責(zé)同志，駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組及公司有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志列席會議。
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