6月10日至11日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明赴國網(wǎng)浙江電力調(diào)研，先后深入電動汽車充電站、電力營銷服務(wù)中心、省管產(chǎn)業(yè)單位、紅船精神實踐基地、電力調(diào)度控制中心等地，了解基層工作情況，慰問一線干部職工。毛偉明強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程中干在實處、走在前列、勇立潮頭，奮力書寫新篇章、作出新貢獻(xiàn)。公司副總經(jīng)理、黨組成員張智剛參加調(diào)研。
之江大地，山清水碧，細(xì)雨蒙蒙。6月10日，毛偉明一行首先來到彩虹充電站，詳細(xì)詢問了充電站運營管理、充電樁技術(shù)性能等情況。他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮公司平臺、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和人才優(yōu)勢，引導(dǎo)社會廣泛參與充電樁建設(shè)，加快“新基建”步伐。隨后，毛偉明前往浙江電力營銷服務(wù)中心調(diào)研，全國“最美職工”黃金娟向他介紹了開展電能表智能化計量檢定技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用情況，看到一張張專利和榮譽(yù)證書，毛偉明稱贊這些成果含金量高、推廣價值大，勉勵大家干一行、愛一行、鉆一行，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，為公司創(chuàng)新發(fā)展再立新功。離開營銷服務(wù)中心，毛偉明來到浙江電力實業(yè)總公司和杭州欣美成套電氣制造有限公司調(diào)研，走進(jìn)車間班組，與一線職工互動交流，聽取了省管產(chǎn)業(yè)情況的匯報，他對浙江公司完善內(nèi)控體系、規(guī)范制度體系、應(yīng)用監(jiān)督平臺，構(gòu)建合規(guī)管理新模式給予肯定。
11日，毛偉明來到杭州供電公司“紅船精神、電力傳承”實踐基地，聽取情況介紹，與全國勞動模范、杭州供電搶修指揮中心紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊榮譽(yù)隊長史文斌親切交談，強(qiáng)調(diào)要大力弘揚(yáng)紅船精神，以愛心、細(xì)心和用心服務(wù)好人民群眾，珍惜好、維護(hù)好這張紅色“靚麗名片”。走進(jìn)融媒體中心，毛偉明詳細(xì)聽取了“網(wǎng)上電網(wǎng)”、電力大腦中樞系統(tǒng)、媒體融合發(fā)展等情況的介紹。他指出，“網(wǎng)上電網(wǎng)”做到了實時、實景、實效，實現(xiàn)了可視化、數(shù)字化、智能化，具有示范作用。要創(chuàng)新方式方法，大力宣傳好黨和政府的方針政策，宣傳好公司黨組的決策部署，宣傳好一線職工的感人事跡。在浙江公司本部，毛偉明調(diào)研了電力調(diào)度控制中心，觀看了科技創(chuàng)新成果展，聽取了浙江公司的工作匯報。他指出，浙江公司堅決貫徹公司黨組部署，站位高、思路新、措施實、成效好，各項工作有力有序有效推進(jìn)，為公司發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
毛偉明強(qiáng)調(diào)，浙江公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神，充分用好地域優(yōu)勢、發(fā)展條件、政策支撐，解放思想、開拓思路，創(chuàng)新舉措、率先突破，打造公司戰(zhàn)略落地實踐的示范窗口。具體做到“五個走在前、作示范”。一是在公司戰(zhàn)略落實上走在前、作示范。切實將各項工作放在國家電網(wǎng)發(fā)展大局中考慮，深化細(xì)化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，抓好分層銜接、逐級落實任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，做到學(xué)進(jìn)去、講出來、干精彩。二是在推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展和安全保障上走在前、作示范。對照年度目標(biāo)，加快推進(jìn)重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？茖W(xué)編制好浙江電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。牢固樹立“四個最”意識，確保大電網(wǎng)安全和人身安全?？茖W(xué)精準(zhǔn)落實常態(tài)化疫情防控措施。三是在改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級上走在前、作示范。把握好市場化、透明度、高效率三個關(guān)鍵點，確保各項改革落地見效。持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)，做大新興產(chǎn)業(yè)，做好省管產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)品強(qiáng)帶動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)實現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)。四是在提質(zhì)增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上走在前、作示范。抓市場開拓，發(fā)展綜合能源，擴(kuò)大增值服務(wù)。抓管理提升，堅持過緊日子，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略。認(rèn)真踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，不斷增強(qiáng)群眾滿意度和獲得感。五是在全面從嚴(yán)治黨上走在前、作示范。始終把政治建設(shè)放在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。始終把隊伍建設(shè)作為根本，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，激勵引導(dǎo)廣大干部職工在大戰(zhàn)大考中主動作為、建功立業(yè)。
公司總經(jīng)濟(jì)師兼辦公室主任王抒祥、副總工程師兼華東分部主任李桂生，國網(wǎng)研究室、發(fā)展部、科技部及國網(wǎng)浙江電力主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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