南網(wǎng)報(bào)訊 4月21日，南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志到資本控股公司、南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司調(diào)研，并召開座談會(huì)聽取工作匯報(bào)。
王宏志充分肯定資本控股公司成立以來取得的工作成績(jī)，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，把握好能源革命的時(shí)代機(jī)遇，推動(dòng)資本控股公司高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持服務(wù)主責(zé)主業(yè)，將產(chǎn)業(yè)金融辦出特色、辦出水平、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是堅(jiān)持全面深化改革，健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。
王宏志要求，資本控股公司要聚焦全年目標(biāo)、圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是把穩(wěn)增長放在更加突出位置。大力開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化協(xié)同營銷，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，推動(dòng)重點(diǎn)工作加快落地，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。二是強(qiáng)化產(chǎn)融協(xié)同。推動(dòng)碳資產(chǎn)管理公司實(shí)體化運(yùn)作，加快發(fā)展綠色金融、供應(yīng)鏈金融，不斷提升服務(wù)能力，增強(qiáng)投研能力。三是堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。不斷完善內(nèi)控和合規(guī)體系建設(shè)，推動(dòng)綜合治理取得長久成效。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大市場(chǎng)化選才引才力度，強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制，開創(chuàng)人才強(qiáng)企工作新局面。
在南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司，王宏志來到資金監(jiān)控室，詳細(xì)了解資金流動(dòng)和司庫管理情況。王宏志對(duì)南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)工作取得的長足進(jìn)步給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)要牢牢把握“四個(gè)平臺(tái)+現(xiàn)代司庫管理”戰(zhàn)略定位，加快建設(shè)國內(nèi)一流財(cái)務(wù)公司。一是把準(zhǔn)服務(wù)主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略定位。加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，提高資金運(yùn)營效率，提升服務(wù)公司改革發(fā)展的能力。二是奮力打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)提升，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，形成一系列行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新成果和南網(wǎng)模式。三是筑牢資金風(fēng)險(xiǎn)防火墻。加強(qiáng)資金監(jiān)控，落實(shí)管理責(zé)任，確保公司資金安全。
王宏志要求，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司要以釘釘子精神扎實(shí)做好今年重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在穩(wěn)經(jīng)營穩(wěn)增長上下功夫。加強(qiáng)統(tǒng)一融資管理，提高資金運(yùn)營質(zhì)效，為公司效益增長多作貢獻(xiàn)。二是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力。全面完成國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，形成一批“行業(yè)先進(jìn)、南網(wǎng)特色”的標(biāo)志性成果。三是加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)運(yùn)作。完善頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，提升境外資金管理水平。
公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 郭冬冬 通訊員 陳雨佳 張維悅
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