要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務,因地制宜發(fā)展新質生產力。面對新一輪科技革命和產業(yè)變革,我們必須搶抓機遇,加大創(chuàng)新力度,培育壯大新興產業(yè),超前布局建設未來產業(yè),完善現(xiàn)代化產業(yè)體系。發(fā)展新質生產力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產業(yè),要防止一哄而上、泡沫化,也不要搞一種模式。各地要堅持從實際出發(fā),先立后破、因地制宜、分類指導,根據本地的資源稟賦、產業(yè)基礎、科研條件等,有選擇地推動新產業(yè)、新模式、新動能發(fā)展,用新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),積極促進產業(yè)高端化、智能化、綠色化。
——2024年3月5日,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調
要謀劃進一步全面深化改革重大舉措,為推動高質量發(fā)展、加快中國式現(xiàn)代化建設持續(xù)注入強大動力。不斷完善落實“兩個毫不動搖”的體制機制,充分激發(fā)各類經營主體的內生動力和創(chuàng)新活力。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,增強核心功能、提高核心競爭力。
——2023年12月11日至12日,習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話
新征程蘊含新期待,新部署呼喚新作為。
全國兩會期間,習近平總書記就因地制宜發(fā)展新質生產力、全面深化改革開放、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、加強生態(tài)環(huán)境保護、形成推動發(fā)展強大合力等發(fā)表一系列重要講話,具有很強的政治性、思想性、指導性、針對性,為進一步推動高質量發(fā)展、推進中國式現(xiàn)代化指明前進方向、提供重要遵循。
因改革而生、因改革而興的南方電網公司,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和全國兩會精神,圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,以更高站位、更大力度攻堅克難,做強做優(yōu)主業(yè),切實發(fā)揮公司在建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用,加快發(fā)展新質生產力,為推進中國式現(xiàn)代化貢獻南網力量。
向創(chuàng)新要“新引擎”
護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠
加快發(fā)展新質生產力,科技創(chuàng)新是關鍵。
1月9日,南方電網公司特高壓柔性直流輸電技術研發(fā)團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”稱號。這是我國首次開展“國家工程師獎”表彰,是我國工程技術領域的最高榮譽。該團隊深耕特高壓柔性直流輸電技術領域,實現(xiàn)我國直流輸電工程自主設計建設,首創(chuàng)特高壓±800千伏直流輸電技術,攻克特大型交直流電網安全運行技術,研發(fā)新一代柔性直流輸電技術,為世界直流輸電跨入特高壓等級、中國直流輸電取得領先作出貢獻,引領了世界直流輸電發(fā)展方向。
在如今火熱的儲能賽道,南網儲能公司針對我國儲能領域關鍵設備“卡脖子”問題,聯(lián)合產業(yè)鏈上下游,開展核心技術攻關,打通“產學研用”創(chuàng)新鏈條,陸續(xù)完成我國首臺400兆瓦大容量高水頭抽水蓄能機組、抽水蓄能機組斷路器成套設備關鍵技術、“芯片級”自主可控的蓄能機組核心控制系統(tǒng)研發(fā)及應用,引領我國儲能行業(yè)高質量發(fā)展,2023年,46件專利、軟著以許可方式實現(xiàn)成果轉化。該公司成果轉化收入大幅上升,年均增長率超20%,成果轉化利潤突破6000萬元,成為新的利潤增長點。
無論是“國家卓越工程師團隊”的煉成史,還是南網儲能公司破解“卡脖子”難題的突圍記,都是南方電網公司深入推進科技體制改革,向創(chuàng)新要動力的生動寫照。
近年來,南方電網公司深入貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,深化科技體制改革,強化原創(chuàng)性引領性科技攻關。4項技術裝備入選國家能源局首臺(套)名單,1項首臺(套)成果入選工信部、國務院國資委重點產品應用示范;研制世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號;發(fā)布國內首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“電力鴻蒙OS”;自主研制世界首套電力微型智能傳感器“極目”,入選第六屆數字中國建設峰會“十大硬核科技”;廣東電網通信科技公司下屬企業(yè)廣東信通公司成為南方電網公司首家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)……創(chuàng)新要素整合配置不斷優(yōu)化,企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位不斷增強,創(chuàng)新驅動效能顯著,不斷形塑著南方電網公司步履不停追求技術創(chuàng)新的精神勢頭。
知常明變者贏,守正創(chuàng)新者進。南方電網公司以“科改行動”為重要突破口,點燃創(chuàng)新引擎,深耕存量,拓展增量,打造創(chuàng)新尖兵,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。在國務院國資委2022年度專項考核中,6戶“科改企業(yè)”獲評“5標桿、1優(yōu)秀”,“種子”“頭雁”和“尖兵”作用充分發(fā)揮,公司發(fā)展動能轉換不斷突破,取得顯著成效。
向產業(yè)要“新高地”
助力企業(yè)發(fā)展提質增效
改革是打破發(fā)展路上堅冰頑石的有力武器。
南方電網公司以全面深化改革為根本動力,把融入和服務國家戰(zhàn)略與發(fā)揮自身優(yōu)勢深度結合,推動生產領域新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)結構更優(yōu)、能耗更少、勢能更強的發(fā)展。
戰(zhàn)略性新興產業(yè)捷報頻傳——
儲能在新型電力系統(tǒng)中發(fā)揮著“充電寶”和“穩(wěn)定器”的作用,新型儲能正日益成為我國建設新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的關鍵技術,以及推動能源生產消費綠色低碳轉型的重要抓手。在儲能產業(yè)集群開拓方面,粵港澳大灣區(qū)最大新型儲能電站寶塘儲能站投運,裝機規(guī)模占粵港澳大灣區(qū)新型儲能裝機總量的1/5;國家地方共建新型儲能創(chuàng)新中心獲批建設;國內首個電力充儲放“一張網”在深圳發(fā)布……堅定不移深化改革、全面融入現(xiàn)代化產業(yè)體系建設,新型儲能久久為功贏得發(fā)展主動。
綜合能源產業(yè)集群方面,2023—2024年,南方電網公司規(guī)劃建設40個近零碳示范區(qū)試點項目,探索具有南網特色的降碳路徑,著力打造零碳競爭力和綠色低碳發(fā)展高地。電動汽車充換電產業(yè)集群建設方面,截至2023年底,南方電網公司累計投資約90億元,在五省區(qū)建設充電樁10.7萬個,其中4785個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成充電樁超過3.3萬個,實現(xiàn)廣東、廣西、云南、貴州、海南等五省區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。持續(xù)深化改革,積蓄起支撐經濟社會發(fā)展的能源力量,打開企業(yè)發(fā)展新空間。
新型電力系統(tǒng)建設扎實推進——
近日,南方區(qū)域電力市場首次開展跨省區(qū)新能源預招標交易。該方式為電網運行按需調用提供了靈活的市場化手段,有效解決了新能源電力交易“事前定量難、曲線預測難、供需匹配難”問題,為促進新能源消納、構建新型電力系統(tǒng)提供了一種全新的交易案例。
發(fā)布《南方電網新型電力系統(tǒng)發(fā)展報告(2021—2023)》;打造海南博鰲等一批新型電力系統(tǒng)標桿項目;海南將打造我國首個500千伏省域數字電網;南方區(qū)域新能源裝機突破1.2億千瓦,清潔電源供給格局基本形成……南方電網公司堅持以數字化綠色化協(xié)同促進新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設,在全球率先提出“數字電網”概念,依托強大的“數據+算力+算法”,有效支撐多能協(xié)同互補、源網荷儲互動、多網融合互聯(lián),提升電網智能調控水平和源荷互動控制能力,暢通清潔能源資源大循環(huán),更好服務經濟社會高質量發(fā)展。
向體制機制要“新活力”
為企業(yè)發(fā)展注入新生機
這是更為活力迸發(fā)的南方電網。全員新型責任制推動企業(yè)市場化經營更具動力活力——
南方電網公司持續(xù)鞏固深化制度性改革,基本建成公司全員新型責任制體系,在生產模式、業(yè)務流程、規(guī)章制度、人力資源等方面賦予試點單位更多綜合改革自主權。制約隊伍潛能和內生動力活力的條框得到深度“解鎖”??蛻羝骄k姇r間低于10分鐘,優(yōu)于紐約、巴黎等國際一流城市,“獲得電力”指標在全國營商環(huán)境評價中一直保持排名第一。廣西電網公司南寧供電局全方位深層次推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,三年來全員勞動生產率同比增長30%以上,“老國企”煥發(fā)“新活力”。
這是競相比學趕超的南方電網。“都勻范式”發(fā)揮引領帶動作用——
培養(yǎng)45名種子用戶,在云景自助分析工具上交付5個典型應用場景,完成9個個性化場景的自主建設……日前,南方電網公司數字化轉型“都勻范式”試點工作取得階段性成果。這是南方電網公司針對“業(yè)技融合不充分”等制約數字化轉型縱深推進的瓶頸性問題,以貴州電網公司都勻供電局為數字化賦能試點單位,探索“業(yè)務為主、自主建設”的創(chuàng)新工作模式,將數字化技術轉變?yōu)榇龠M業(yè)務提升的管理紅利,為基層供電局數字化轉型提供實踐模板的典型案例。“業(yè)技融合”蔚然成風,各單位砥礪奮進、實干篤行,發(fā)展活力勃發(fā)奔涌。
這是更加靈活高效的南方電網。公司治理根基進一步筑牢——
云南電網公司實現(xiàn)154家單位治理運行監(jiān)測全覆蓋,3家子企業(yè)董事會觀察員制度全覆蓋,建立公司治理典型問題庫,動態(tài)管理,快速糾錯、快速規(guī)范;廣東電網公司打破傳統(tǒng)“一刀切”管理模式,構建“治理型+管理型”行權管控雙線格局,對40多家單位實施差異化、精準化管控……公司系統(tǒng)各單位立足實際,積極摸索協(xié)調性更高、靈活性更強的治理模式,全力支撐企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上開拓向前。
車行千里,始于一足?;鶎又卫聿粩嘧呱钭邔嵤悄戏诫娋W公司創(chuàng)新完善公司治理制度體系的具體印證。南方電網公司全面落實“兩個一以貫之”,健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)完善治理主體運行機制。公司治理主體權責清單、法人層級權責清單、不同治理結構公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業(yè)公司治理范本;公司總部議事協(xié)調機構由48個精簡為23個,精簡率達52%,各機構成員壓縮至10個以內,切實做到“瘦身健體”;42家國有企業(yè)慕名前來學習,公司治理“南網樣板”影響力不斷擴大……治理優(yōu)勢正源源不斷轉化為發(fā)展優(yōu)勢,凝聚成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,帶動企業(yè)發(fā)展奮力跑、努力干、全力沖。
一次次強調部署,一條條落實推進,改革成效已經在實踐中顯現(xiàn)并展示出對高質量發(fā)展的強勁支撐力與推動力,帶動企業(yè)整體面貌呈現(xiàn)深層次、寬領域、根本性變化,彰顯了南方電網全面深化改革的堅定決心,展現(xiàn)出加快建設世界一流企業(yè)的光明前景。一個更具生機與活力的南方電網正不斷展露發(fā)展新氣象。
走過千山萬水,仍需跋山涉水。下一步,南方電網公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記全國兩會期間重要講話精神,加快推進國有企業(yè)改革深化提升行動各項任務落實落地,持續(xù)向縱深邁進,為持續(xù)推動經濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。
南網報記者 劉洋洋 通訊員 黃云貴 袁黎
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