7月11日，國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司召開全面深化改革及創(chuàng)新發(fā)展工作委員會2024年第2次會議，傳達《國家電網(wǎng)有限公司推動“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的措施意見》。各部門(中心)就“雙百行動”各項指標對標對表，分析短板弱項，結(jié)合支持政策制訂具體工作計劃，加快推進該集團“雙百行動”走深走實。
聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團統(tǒng)籌推動功能使命類改革任務(wù)和體制機制類改革任務(wù)落地落實，推進科技創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)治理機制，協(xié)同推進國企改革與內(nèi)部管理體系創(chuàng)新，探索出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。今年，在國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)“科改行動”“雙百行動”2023年度專項考核結(jié)果中，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團獲評“雙百企業(yè)”優(yōu)秀。
厘清權(quán)責界面 提升企業(yè)決策水平
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團全面推進企業(yè)治理現(xiàn)代化，不斷健全完善“1+N”制度體系，形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)治理體系。
4月22日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團召開董事會2024年第2次會議，貫徹落實國務(wù)院國資委、國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三重一大”事項決策管理和董事會建設(shè)運行的最新政策及制度要求，按照“授權(quán)不前置、前置不授權(quán)”“授權(quán)不免責”原則，組織修訂了“集團本部‘三重一大’事項決策權(quán)責清單”，調(diào)整了決策流程，董事會授權(quán)董事長、總經(jīng)理決策的事項，黨委會不再前置研究討論。依據(jù)該清單修訂后的內(nèi)容，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團同步修訂了黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、集團董事會授權(quán)決策方案等。
基于此次修訂工作，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團優(yōu)化了治理機制，使黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責界面更清晰，董事會授權(quán)管理更順暢，經(jīng)理層行權(quán)履職環(huán)境更完備;修改了決策流程，進一步細化完善了各治理主體需要決策的事項，授權(quán)事項不再經(jīng)黨委前置研究，使黨委會前置研究范圍更聚焦，強化黨委實質(zhì)性把關(guān)效果，并給予董事長、總經(jīng)理更大的權(quán)力組織集體會議研究決策事項。
7月15日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團2024年第11次董事長專題會議審議通過了“加強空天技術(shù)研究，提升集團新型電力系統(tǒng)可控在控支撐能力有關(guān)建議事項”。這是在集團修訂“三重一大”事項決策權(quán)責清單后，直接由董事長專題會議審議科技創(chuàng)新有關(guān)事項的會議。此次會議明晰了各治理主體權(quán)責，簡化了決策程序，提升了快速響應市場需求的能力。
創(chuàng)新管理體系 各環(huán)節(jié)協(xié)同推進
2023年下半年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展內(nèi)部管理體系改革，建立健全適應集團發(fā)展的營銷、研發(fā)管理體系，進一步強化營銷與研發(fā)各環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)同，實現(xiàn)科技產(chǎn)品研發(fā)和市場需求精準對接，著力提升市場需求響應速度，多出快出適應市場的科研成果，同時明確各專業(yè)管理體系建設(shè)的核心管理要素、專業(yè)管理邊界、協(xié)同融合關(guān)系，提高集團核心競爭力。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深改辦于2023年9月啟動“營銷與研發(fā)管理體系創(chuàng)新建設(shè)方案”的編制工作。經(jīng)過多輪研討，同年11月，該集團確定了第一批營銷與研發(fā)管理體系創(chuàng)新建設(shè)試點的三家單位。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團在這三家試點單位構(gòu)建營銷與研發(fā)協(xié)同工作機制，建立集團統(tǒng)一市場運作、各單位協(xié)同支撐的市場營銷體系，健全完善集團本部和各專業(yè)公司協(xié)同的統(tǒng)籌研發(fā)運行機制，實現(xiàn)市場開拓統(tǒng)籌有力、研發(fā)質(zhì)效顯著提高、客戶滿意度持續(xù)提升。今年3月，該集團將試點單位營銷與研發(fā)管理體系創(chuàng)新建設(shè)經(jīng)驗推廣至其他所屬單位。
5月17日至30日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深改辦組織相關(guān)部門(中心)對該集團15家二級單位及直管三級單位營銷與研發(fā)管理體系創(chuàng)新建設(shè)進展及實際運行情況開展督導調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，該集團所屬各單位結(jié)合建設(shè)要求有序開展了研發(fā)中心、市場營銷中心建設(shè)，并完成組織機構(gòu)調(diào)整、人員初步劃撥、相關(guān)崗位及職能設(shè)置優(yōu)化，建立了相關(guān)配套體制機制，整體建設(shè)情況良好。
打造科研創(chuàng)新平臺 加強科技成果培育
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量推進“雙百行動”的重要抓手，持續(xù)加強原創(chuàng)引領(lǐng)性科技成果培育，提高創(chuàng)新原動力，確保功能使命類改革任務(wù)高質(zhì)量完成。
5月25日，由國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團自主研發(fā)的電網(wǎng)主設(shè)備聲紋在線監(jiān)測技術(shù)獲評第七屆數(shù)字中國建設(shè)峰會現(xiàn)場體驗區(qū)“十大硬核科技”獎。該技術(shù)是該集團助力能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要創(chuàng)新成果之一。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團積極服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型，持續(xù)增強自主研發(fā)能力，打造科研創(chuàng)新平臺，夯實科研基礎(chǔ)，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。2020年以來，該集團承建了7個省部級科研平臺、2個國家電網(wǎng)公司聯(lián)合實驗室和1個技術(shù)標準驗證實驗室，建設(shè)了7個內(nèi)部科研平臺，形成以國家級平臺為引領(lǐng)、以省部級和國家電網(wǎng)公司級平臺為支撐、集團級平臺為后備的科研創(chuàng)新平臺體系。該集團還打造了信創(chuàng)關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化領(lǐng)域聯(lián)合實驗室，并依托該集團能源電力信創(chuàng)工程中心籌建國家電網(wǎng)公司信創(chuàng)聯(lián)合實驗室，全面支撐信創(chuàng)適配改造、應用研發(fā)、系統(tǒng)遷移等業(yè)務(wù)發(fā)展。
自開展“雙百行動”以來，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新活力。2023年，該集團依托科研創(chuàng)新平臺，積極開展科技攻關(guān)，研發(fā)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)284項、國家實用新型專利授權(quán)92項。該集團參與制訂各級技術(shù)標準131項，發(fā)表專業(yè)論文946篇，牽頭策劃的國際電信聯(lián)盟電信標準分局(ITU-T)國際標準提案獲批立項。（高翔）
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