南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記 孟振平
構(gòu)建形成先進(jìn)的安全文化，是建設(shè)本質(zhì)安全型電網(wǎng)企業(yè)的必由之路。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。近日，習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，樹牢安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。新中國(guó)成立以來(lái)，第一個(gè)以黨中央和國(guó)務(wù)院名義出臺(tái)的安全生產(chǎn)綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，明確提出要發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)安全文化建設(shè)。早在2005年，國(guó)家安監(jiān)部門就將安全文化置于安全生產(chǎn)治本五要素之首。2019年國(guó)家能源局在電力安全文化論壇上再次強(qiáng)調(diào)，安全是文化、是責(zé)任、是技術(shù)、是管理。充分說(shuō)明了安全文化是安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。
安全文化概念最早由國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)基于核電廠安全對(duì)策于1988年首次提出，經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，在凝聚員工安全向心力和持久力，防范安全事故、提升安全績(jī)效等方面發(fā)揮了巨大作用，已成為核電等領(lǐng)域縱深防御安全保障體系的重要組成部分，其科學(xué)性和人文性得到了廣泛驗(yàn)證和發(fā)展。安全文化一方面依靠科技，預(yù)防和消除種種可能發(fā)生的傷害;一方面強(qiáng)調(diào)人本，反對(duì)一切危害人的認(rèn)識(shí)與活動(dòng)，以保護(hù)人的安全健康為目的，廣泛存在于企業(yè)、組織和員工個(gè)人之中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值的統(tǒng)一，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。
當(dāng)今世界，一流的企業(yè)文化越來(lái)越成為企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力等軟實(shí)力的重要源泉，而安全文化是其重要組成部分。縱觀杜邦、通用電氣、埃克森美孚石油、法國(guó)電力等世界先進(jìn)企業(yè)，以安全為基礎(chǔ)、以安全為前提、以安全為主導(dǎo)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擁有并不斷發(fā)揚(yáng)、傳承其卓越的安全文化，是其取得持續(xù)優(yōu)異安全績(jī)效和巨大商業(yè)成功的重要基礎(chǔ)性保證。與世界一流企業(yè)相比，公司的組織機(jī)構(gòu)不可謂不健全，規(guī)章制度不可謂不齊備，但在塑造安全文化、提升軟實(shí)力方面還存在明顯差距。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以遵章為榮、以違章為恥的文化氛圍尚未普遍形成，同時(shí)部分員工對(duì)安全文化還存在理解不深、認(rèn)同不夠、自信不足的情況，安全文化缺乏踐行的廣度與深度。這些都是需要正視、面對(duì)的現(xiàn)象與問(wèn)題。我們必須不斷提升安全文化軟實(shí)力，增強(qiáng)文化驅(qū)動(dòng)力，把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把文化實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
將安全理念轉(zhuǎn)化為全員的一致行動(dòng)。文化建設(shè)，理念先行、知行為基，思想指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)決定成敗。安全理念是安全文化的濃縮與核心，構(gòu)成了企業(yè)整體安全形象。公司“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念及釋義，符合現(xiàn)代安全管理發(fā)展方向和電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)。企業(yè)的安全精神不在于其安全理念內(nèi)容多么高大上和吸引眼球，而在于理念滲透融入到每一位干部員工頭腦后所反映出的日常言行、舉止作風(fēng)和工作習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)層要作出符合安全理念倡導(dǎo)的決策行為;管理層要按照安全理念要求制定和推行規(guī)章制度;執(zhí)行層要遵循安全理念引領(lǐng)，逐漸形成符合制度規(guī)范要求、適應(yīng)設(shè)備機(jī)具和作業(yè)環(huán)境的安全觀念態(tài)度、安全意識(shí)能力和安全行為習(xí)慣。這樣才是真正實(shí)現(xiàn)了安全理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有全員認(rèn)知、觀念、言行的安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)都一致起來(lái)，才能真正做到安全生產(chǎn)的“知行合一”。
致力于實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。安全與人密切相關(guān)，安全事故往往是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)失控產(chǎn)生的后果，物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成。人的本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)了，其他各種不安全因素也會(huì)迎刃而解。人的本質(zhì)安全包含兩層意思，一是員工與安全的辯證關(guān)系，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，即從依靠管理約束，到員工具有安全意愿和安全意識(shí)，再到具有安全技能和安全習(xí)慣，最后到員工具有制度、環(huán)境、技能保障下的充分自信;二是將安全知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為員工固有的、習(xí)慣性的條件反射和第一反應(yīng)，形成內(nèi)在安全素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就要圍繞“人”這一確保安全生產(chǎn)最核心重要、最難以管控的要素，將安全理念融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，將安全技能反復(fù)強(qiáng)化、入腦入心、形成習(xí)慣，引導(dǎo)廣大干部員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使要安全、會(huì)安全、能安全、剛性執(zhí)行、分享互助成為所有員工的行為習(xí)慣，推動(dòng)強(qiáng)制型安全行為向自覺(jué)型安全行為轉(zhuǎn)變。
以強(qiáng)烈的文化自信提升本質(zhì)安全。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)有堅(jiān)定的道路自信、理論自信和制度自信，其本質(zhì)都根源于文化自信，沒(méi)有高度的文化自信和文化繁榮，就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。同樣，沒(méi)有高度的安全文化自信和繁榮，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全，就難以達(dá)成公司建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)。要始終堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念不動(dòng)搖，廣泛樹立培養(yǎng)安全文化自信，主動(dòng)創(chuàng)新方式方法，充分肯定、積極實(shí)現(xiàn)和生動(dòng)踐行自身的安全文化價(jià)值。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐、幾代電力人探索形成的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系等行之有效的系統(tǒng)方法論，是我們踐行安全理念的法寶，要持之以恒做好實(shí)踐應(yīng)用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)建設(shè)，科學(xué)利用新型信息媒介，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)全員安全文化自信，對(duì)外實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值觀傳播滲透，實(shí)現(xiàn)“我們自信、別人相信”，有效提升文化凝聚力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力，在引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)安全品牌、促進(jìn)公司改革發(fā)展等方面，持續(xù)發(fā)揮出不可替代的重要作用。
評(píng)論