毛偉明董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研國(guó)網(wǎng)華東分部時(shí)提出“五個(gè)著力抓好”的工作部署。國(guó)網(wǎng)華東分部黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹毛偉明董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神作為最重要的任務(wù)，找準(zhǔn)定位、打造特色、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，爭(zhēng)當(dāng)公司戰(zhàn)略落地排頭兵，爭(zhēng)創(chuàng)分部一流工作業(yè)績(jī)，全力寫好建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的華東篇章。
堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng) 三個(gè)前列”
爭(zhēng)當(dāng)公司戰(zhàn)略落地排頭兵
深刻領(lǐng)會(huì)公司“五六三”戰(zhàn)略體系內(nèi)涵，構(gòu)建完善華東分部“1+3+N”(一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)前列、N項(xiàng)方案)戰(zhàn)略銜接落地體系建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。一是把握“具有中國(guó)特色”這個(gè)根本。牢記“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，全面履行“三大責(zé)任”。二是在“六個(gè)持續(xù)用力”上下功夫。落實(shí)“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)要求，打造一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、高素質(zhì)專業(yè)化、忠誠(chéng)敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍。三是深化“五融入、五提升”黨建工程。推進(jìn)“四級(jí)調(diào)度”聯(lián)建促進(jìn)新能源消納、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)“新基建”等創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)和力量凝聚相互促進(jìn)、黨建成效和工作業(yè)績(jī)相互提高。
奮力走在“三個(gè)前列”。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和電網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮分部特色特長(zhǎng)。一是助力公司落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略走在前列。帶頭落實(shí)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略，保障區(qū)域電力供應(yīng)和清潔能源消納。大力服務(wù)區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化電力先行工作。落實(shí)改革攻堅(jiān)有關(guān)部署，服務(wù)兩級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作，強(qiáng)化區(qū)域輔助服務(wù)市場(chǎng)功能，確保電力市場(chǎng)化改革安全平穩(wěn)有序。二是服務(wù)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)走在前列。強(qiáng)化調(diào)控運(yùn)行平臺(tái)作用，推進(jìn)受端大電網(wǎng)運(yùn)行管理智能智慧升級(jí)。完善電網(wǎng)規(guī)劃平臺(tái)功能，推動(dòng)網(wǎng)內(nèi)新能源大規(guī)模布局開發(fā)，提高各等級(jí)電網(wǎng)適應(yīng)性和匹配度。探索數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘國(guó)網(wǎng)華東分部工作價(jià)值新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是支撐公司“國(guó)際領(lǐng)先”走在前列。推動(dòng)大電網(wǎng)動(dòng)態(tài)建模、分布式能源涉網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)研究等工作盡快實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。做優(yōu)做實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，提升系統(tǒng)性支撐服務(wù)總部能力水平。協(xié)調(diào)協(xié)同協(xié)助省級(jí)電力公司，共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略在華東區(qū)域率先落地、形成經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮示范作用。
統(tǒng)籌實(shí)施“N項(xiàng)方案”。精準(zhǔn)承接公司“八大戰(zhàn)略工程”和35項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，圍繞“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)前列”總體思路，已經(jīng)全部編制完成四大板塊24個(gè)具體推進(jìn)方案和實(shí)施計(jì)劃。聚焦理論學(xué)習(xí)、基層組織、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成推動(dòng)戰(zhàn)略有效落地的政治保障。打造強(qiáng)有力的國(guó)家戰(zhàn)略部署區(qū)域落點(diǎn)、高質(zhì)量的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)區(qū)域節(jié)點(diǎn)、高價(jià)值的服務(wù)公司“國(guó)際領(lǐng)先”區(qū)域支點(diǎn)，系統(tǒng)提升板塊啟動(dòng)編制任務(wù)、責(zé)任、指標(biāo)三大清單，專項(xiàng)攻堅(jiān)板塊掛圖作戰(zhàn)、倒排計(jì)劃，專業(yè)支撐板塊階段目標(biāo)清晰、預(yù)期成效明確，相關(guān)指標(biāo)體系逐步完善健全，節(jié)點(diǎn)性工作納入內(nèi)部績(jī)效考核，戰(zhàn)略落地方案執(zhí)行實(shí)施閉環(huán)管理、務(wù)期必成。
圍繞“五個(gè)著力抓好”
全力爭(zhēng)創(chuàng)分部一流工作業(yè)績(jī)
對(duì)標(biāo)對(duì)表“五個(gè)著力抓好”要求，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)再梳理、措施舉措逐項(xiàng)再完善、標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)再?gòu)?qiáng)化，全力以赴抓緊抓細(xì)抓落實(shí)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司黨組《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》。加大融合融入力度，把公司黨組決策部署不折不扣地貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行和管理各環(huán)節(jié)，落實(shí)到企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)管理和自身建設(shè)各方面。
努力開創(chuàng)國(guó)網(wǎng)華東分部履職盡責(zé)新局面，做到能擔(dān)當(dāng)、有作為。聚焦核心職能，增強(qiáng)履職能力。深化安全質(zhì)量監(jiān)督，提升區(qū)域應(yīng)急指揮能力。提升電網(wǎng)運(yùn)行管控水平，推進(jìn)跨區(qū)特高壓直流大功率運(yùn)行安全保障體系、“感知-統(tǒng)籌-優(yōu)化-共享-聯(lián)動(dòng)”多機(jī)制協(xié)作助推區(qū)域能源清潔化轉(zhuǎn)型、涉網(wǎng)安全隱患排查治理工作機(jī)制、“三位一體”電網(wǎng)災(zāi)害天氣應(yīng)急體系等一系列創(chuàng)新實(shí)踐。深化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃工作機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)55項(xiàng)專題研究。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，推進(jìn)數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督。
攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成，做到“雙勝利”“干精彩”。抓好疫情防控常態(tài)化管理，保持“雙零”狀態(tài)。調(diào)整優(yōu)化489項(xiàng)停電計(jì)劃，確保28項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程及時(shí)投產(chǎn)，做好新安江等重點(diǎn)電廠運(yùn)行保障和防洪防汛工作，確保圓滿完成迎峰度夏保電任務(wù)。全力服務(wù)清潔能源發(fā)展，完成網(wǎng)內(nèi)19.7萬(wàn)座分布式光伏電站頻率保護(hù)專項(xiàng)核查整治，上半年消納跨區(qū)直流來(lái)電同比增長(zhǎng)19.65%，消納網(wǎng)內(nèi)新能源電量同比增長(zhǎng)23.43%，消納率保持100%。扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展，高質(zhì)量編制華東區(qū)域電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃。堅(jiān)決落實(shí)公司改革攻堅(jiān)任務(wù)，推進(jìn)輸變電核價(jià)、電力市場(chǎng)建設(shè)、退休人員社會(huì)化管理和產(chǎn)業(yè)單位改革等工作。壓減10%非生產(chǎn)性費(fèi)用預(yù)算，爭(zhēng)取財(cái)稅政策支持和社保減免優(yōu)惠，加強(qiáng)招投標(biāo)管理，深化技改大修方案審查，上半年累計(jì)落實(shí)降本節(jié)支6000多萬(wàn)元，利潤(rùn)增長(zhǎng)17.65%。
評(píng)論