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南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司黨委書記、董事長 劉國剛:堅持本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的五個到位

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-01 11:56:23  作者:劉國剛

調(diào)峰調(diào)頻公司黨委書記、董事長 劉國剛

  習(xí)近平總書記強調(diào),安全生產(chǎn)要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。各級黨委和政府要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,始終保持如履薄冰的高度警覺,做好安全生產(chǎn)各項工作,決不能麻痹大意、掉以輕心。

  作為南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻領(lǐng)域?qū)I(yè)化子公司,調(diào)峰調(diào)頻公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,全面落實《給二級單位主要負責人的一封信》要求及網(wǎng)公司近期加強安全生產(chǎn)的各項部署,通過思想認識、責任落實、風險防控、應(yīng)急管理、黨建引領(lǐng)等五個方面的到位,持續(xù)提升本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平,有力發(fā)揮公司在服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中的專業(yè)化支撐作用。

  堅持思想認識到位,不斷強化“一破除兩樹立”意識

  調(diào)峰調(diào)頻公司組織黨員員工深入?yún)⑴c專題學(xué)習(xí)研討,進一步增強落實以人民為中心的發(fā)展思想以及堅持“人民至上、生命至上”理念的政治自覺、思想自覺、行動自覺。通過“一破除三樹立”,擰緊全員安全生產(chǎn)思想上的“總開關(guān)”。堅決破除“事故不可避免”論,安全是管出來、抓出來的,管和不管、抓和不抓大不一樣,抓粗抓細不一樣,堅定“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,強化主動擔當、積極作為。堅持樹立底線思維,把困難估計得更充分一些,把風險思考得更深入一些,做最充分的準備,爭取最好的結(jié)果。堅持樹立系統(tǒng)思維,安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,運用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)方法思考謀劃和統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域、各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

  堅持責任落實到位,全面壓緊“三管三必須”責任鏈條

  落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,調(diào)峰調(diào)頻公司牢牢抓緊安全生產(chǎn)責任制這個“牛鼻子”,以明責、抓責、督責推動“三管三必須”有效落實到位。明責方面,建立公司本部領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任、各單位主體責任“三位一體”責任體系,全面修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門安全生產(chǎn)職責及到位衡量標準,實現(xiàn)全覆蓋。抓責方面,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,突出“重基層、強基礎(chǔ)”導(dǎo)向,要求各單位安全生產(chǎn)第一責任人在安全生產(chǎn)提升年行動、安全生產(chǎn)專項整治三年行動中親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自推進,做到守土盡責。督責方面,近期以落實安全生產(chǎn)十五條措施為主要內(nèi)容,開展安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)巡查倒逼責任落實,對安全生產(chǎn)職責和到位標準落實不力予以嚴肅問責,對失職導(dǎo)致安全事故事件予以嚴厲追責。

  堅持風險防控到位,切實發(fā)揮“三個方面”的抓手作用

  深入識別調(diào)峰調(diào)頻公司當前“基建施工和生產(chǎn)檢修作業(yè)人身風險突出、主設(shè)備風險隱患管控難度大、電化學(xué)儲能方面存在風險隱患”的高風險特征,加強風險的源頭防范、排查治理、重點管控。持之以恒深化安風體系建設(shè),把握安風體系思想與建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)要求的高度契合特點,持續(xù)把體系核心理念及科學(xué)方法應(yīng)用到安全生產(chǎn)各領(lǐng)域、各層級,從“人、物、環(huán)、管”四方面抓好本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)措施的落地見效。抓實安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制,強化基建、生產(chǎn)項目安全風險評估,嚴格把好設(shè)備、人員的準入關(guān),強化新增風險隱患防控;動態(tài)開展安全生產(chǎn)風險隱患大排查大整治和專項整治,早發(fā)現(xiàn)、早整治。抓好工程承包商“等同管理”的重點,結(jié)合公司新建工程參建方和施工人員的“雙多”實際,大力加強承包商入場管理、安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險管控,嚴禁轉(zhuǎn)包和違法分包,嚴防群死群傷風險。

  堅持應(yīng)急管理到位,持續(xù)加強防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè)

  大力踐行“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)理念,切實加強應(yīng)急管理,不斷提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,做到“寧可備而不用,不可用而不備”。重視“災(zāi)前防”,對各種苗頭性傾向性問題見微知著、果斷處置,對常規(guī)調(diào)峰電廠、抽蓄電站和電化學(xué)儲能站可能面臨的垮壩漫壩、水淹廠房、火災(zāi)爆炸等重大災(zāi)害風險做到心中有數(shù)、超前防控。發(fā)揮應(yīng)急演練作用,完善應(yīng)急處置相關(guān)工作方案、預(yù)案,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),做好應(yīng)急裝備配備和物資儲備,確保關(guān)鍵時候頂?shù)蒙稀⒎赖米?、打得贏。提高應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生災(zāi)害事故能夠快速反應(yīng)、有效處置,最大程度減少損失,嚴防次生災(zāi)害。

  堅持黨建引領(lǐng)到位,有效推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合

  堅持和加強黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),推動黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,切實發(fā)揮黨建對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)保障作用。堅持黨組織對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,從講政治的高度重視安全生產(chǎn)工作,研究決策安全生產(chǎn)重大事項,分析重大安全風險隱患,分層分級抓好安全生產(chǎn)工作部署和責任落實,把安全生產(chǎn)監(jiān)督作為政治監(jiān)督重點。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,常態(tài)化系統(tǒng)化推行“黨建+基建”工作機制,加強“黨建+修試”融合體系落地實踐,推進“三基”建設(shè)與基層黨組織建設(shè)深度融合,堅持開展“黨員身邊無違章”等活動,全力守護工程建設(shè)、生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全和身體健康。加強作風建設(shè)和執(zhí)行力文化建設(shè),培育固化安全生產(chǎn)領(lǐng)域聞令而動、令行禁止、雷厲風行的工作作風,確保各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度標準剛性執(zhí)行。

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。調(diào)峰調(diào)頻公司將堅持在南方電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌安全與發(fā)展的關(guān)系,明思想、抓責任、控風險、強黨建,扎實開展安全生產(chǎn)各項工作,以安全、穩(wěn)定、高效的良好發(fā)展局面迎接黨的二十大勝利召開。

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