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田博:發(fā)揮分部“三個(gè)平臺(tái)”作用 當(dāng)好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-31 12:15:39  作者:田博

發(fā)揮分部“三個(gè)平臺(tái)”作用 當(dāng)好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍

國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼華中分部主任、黨委書記 田博
 

  國(guó)家電網(wǎng)有限公司華中分部認(rèn)真落實(shí)公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會(huì)議暨2024年第四季度工作會(huì)議精神,始終把電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作放在重要位置,圍繞發(fā)揮好“區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺(tái)、區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺(tái)、區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺(tái)”作用,加強(qiáng)分部功能建設(shè),聚焦“電網(wǎng)效能全國(guó)領(lǐng)先、分部治理國(guó)網(wǎng)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo),推動(dòng)電網(wǎng)和分部高質(zhì)量發(fā)展。

  國(guó)網(wǎng)華中分部深刻認(rèn)識(shí)到,分部作為公司管理體系的重要組成部分,是區(qū)域交流同步大電網(wǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的主體。落實(shí)公司黨組部署,強(qiáng)化分部功能作用,必須準(zhǔn)確把握新型電力系統(tǒng)之“變”,也要識(shí)“變”保“穩(wěn)”。堅(jiān)持“管電就要管網(wǎng)”,優(yōu)化穩(wěn)定管理體系,推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮好分部“三個(gè)平臺(tái)”作用,當(dāng)好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍。

  強(qiáng)化穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),凝聚工作合力。充實(shí)強(qiáng)化華中電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織研究華中電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑,加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理和技術(shù)創(chuàng)新,研究區(qū)域穩(wěn)定重大問(wèn)題、部署區(qū)域穩(wěn)定重點(diǎn)工作。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行等專業(yè)協(xié)同,消除系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)。促成規(guī)劃研究成果及時(shí)納入各級(jí)政府能源電力規(guī)劃,推動(dòng)新能源、支撐性調(diào)節(jié)性電源、輸電通道同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運(yùn),促進(jìn)網(wǎng)源協(xié)調(diào),有效應(yīng)對(duì)新能源特性給電網(wǎng)穩(wěn)定帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

  發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。落實(shí)公司黨組要求,加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃統(tǒng)籌研究。優(yōu)化區(qū)域規(guī)劃工作流程機(jī)制,加強(qiáng)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究。增強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃研究力量。拓展區(qū)域規(guī)劃研究廣度深度。推動(dòng)區(qū)域規(guī)劃研究范圍從電網(wǎng)規(guī)劃向源網(wǎng)荷儲(chǔ)、技術(shù)、市場(chǎng)、政策等全要素系統(tǒng)性規(guī)劃轉(zhuǎn)變。推動(dòng)區(qū)域規(guī)劃研究深度從常規(guī)電源、典型場(chǎng)景為主向新能源為主、不確定性場(chǎng)景以及極端天氣場(chǎng)景轉(zhuǎn)變。推動(dòng)規(guī)劃仿真由機(jī)電暫態(tài)向機(jī)電和電磁暫態(tài)混合仿真轉(zhuǎn)變。深化全電源全過(guò)程統(tǒng)計(jì)分析,開展未來(lái)十年逐省逐年逐月電力電量平衡研究。銜接電網(wǎng)運(yùn)行,銜接電力市場(chǎng)建設(shè)和電價(jià)政策,銜接項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)規(guī)劃適應(yīng)性。

  強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行管理。加快構(gòu)建新型調(diào)度體系。抓好區(qū)域調(diào)度職責(zé)落實(shí)。深化華中電力調(diào)度控制中心對(duì)區(qū)域同步電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理,強(qiáng)化省間運(yùn)行協(xié)調(diào),穩(wěn)妥開展調(diào)度關(guān)系范圍優(yōu)化調(diào)整。提升認(rèn)知能力。推動(dòng)仿真水平從機(jī)電暫態(tài)向電磁暫態(tài)提升,穩(wěn)定分析從長(zhǎng)周期離線計(jì)算向在線及短周期計(jì)算拓展,深化人工智能在穩(wěn)定計(jì)算分析中的應(yīng)用。鞏固防御體系。優(yōu)化區(qū)域系統(tǒng)保護(hù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)新能源涉網(wǎng)技術(shù)要求。在線評(píng)估各類設(shè)備穩(wěn)定支撐、調(diào)節(jié)能力。完善電力平衡體系。統(tǒng)籌氣象環(huán)境、一次能源和源網(wǎng)荷儲(chǔ)等電力平衡各要素,提升綜合能源精益平衡水平。深化氣象大模型等技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化氣象預(yù)測(cè)關(guān)鍵支撐作用。發(fā)揮大電網(wǎng)大市場(chǎng)資源配置能力,完善輔助服務(wù)市場(chǎng)體系。強(qiáng)化對(duì)區(qū)域并網(wǎng)主體的統(tǒng)一指揮,提升新型儲(chǔ)能、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)調(diào)度運(yùn)行管控能力。加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與調(diào)度安全保障能力建設(shè)。

  履行電力保供首要責(zé)任,強(qiáng)化區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置。發(fā)揮分部區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺(tái)作用,持續(xù)完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)能源加速轉(zhuǎn)型。落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)在區(qū)域內(nèi)省間高效運(yùn)營(yíng)的主體責(zé)任。進(jìn)一步提高跨區(qū)跨省通道利用效率。做好電力保供消納支援。靈活響應(yīng)送受端供需形勢(shì)變化。推動(dòng)建立區(qū)域內(nèi)省間調(diào)用市場(chǎng)機(jī)制。促進(jìn)省內(nèi)新能源進(jìn)入省間市場(chǎng),不斷擴(kuò)大綠電綠證交易規(guī)模。嚴(yán)格落實(shí)“統(tǒng)一市場(chǎng)、兩級(jí)運(yùn)作”要求,做好區(qū)域內(nèi)省間市場(chǎng)交易品種設(shè)計(jì)。配合北京電力交易中心做好統(tǒng)一省間交易規(guī)則編制。推動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè),協(xié)助指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各省電力交易中心規(guī)范開展電力交易組織工作,持續(xù)保障市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。全面落實(shí)省間“日清月結(jié)”一體化結(jié)算,全方位提升市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  貫徹公司黨組關(guān)于加強(qiáng)分部電網(wǎng)技術(shù)支持中心建設(shè)的要求,強(qiáng)化技術(shù)支撐保障。做實(shí)對(duì)分部區(qū)域調(diào)度、發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)交易三大職能的支撐保障。將技術(shù)支撐業(yè)務(wù)有效嵌入安全穩(wěn)定分析,做強(qiáng)做優(yōu)對(duì)大電網(wǎng)安全運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐業(yè)務(wù)。依托創(chuàng)建湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,打造國(guó)網(wǎng)華中分部科技創(chuàng)新基地,發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)分部核心職能的引領(lǐng)作用;依托實(shí)驗(yàn)室“數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、計(jì)算研究中心”建設(shè),整合生產(chǎn)模擬、規(guī)劃仿真、運(yùn)行仿真和交易模擬等技術(shù)手段,強(qiáng)化機(jī)電暫態(tài)、電磁暫態(tài)仿真應(yīng)用,筑牢技術(shù)保障根基。深入開展基礎(chǔ)性、前瞻性、原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā),培養(yǎng)大電網(wǎng)專家型人才。培養(yǎng)精通系統(tǒng)規(guī)劃、能源經(jīng)濟(jì)、仿真分析、二次系統(tǒng)運(yùn)維等方面的人才隊(duì)伍,將技術(shù)中心建成分部“人才庫(kù)”。

  貫徹公司黨組對(duì)分部加強(qiáng)設(shè)備管理和安全監(jiān)督的要求,強(qiáng)化設(shè)備管理和區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)分部資產(chǎn)、跨省聯(lián)絡(luò)線和影響大電網(wǎng)安全穩(wěn)定的輸變電設(shè)備,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督。督促四省電力公司強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維保障,加強(qiáng)故障后續(xù)處置閉環(huán)力度,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。推動(dòng)分部設(shè)備管理數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。構(gòu)建應(yīng)對(duì)區(qū)域電網(wǎng)突發(fā)事件的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警和應(yīng)急搶修體系。強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。強(qiáng)化大電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,建立健全區(qū)域電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。建立穩(wěn)定管理監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化分部對(duì)區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定監(jiān)督職責(zé),常態(tài)化開展電網(wǎng)穩(wěn)定措施落實(shí)情況監(jiān)督檢查和整改督辦。嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”要求,健全責(zé)任倒查機(jī)制。

  國(guó)網(wǎng)華中分部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組決策部署,加強(qiáng)分部功能建設(shè),圍繞強(qiáng)化功能、履職服務(wù),形成向上合力,更好地服務(wù)公司總部、服務(wù)華中四省黨委政府、服務(wù)四省電力公司、服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,確保華中電網(wǎng)安全穩(wěn)定,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。



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