3月28日，江蘇常州金壇區(qū)供電公司成功應用整縣光伏承載力在線仿真平臺，量化評估金壇地區(qū)整區(qū)屋頂光伏最大承載力，為金壇電網(wǎng)平穩(wěn)消納新能源提供了技術保障?！斑@次多虧了新來的‘科技副總’楊毅。他剛來一個多月，就在金壇整區(qū)光伏建設和數(shù)字化新型電力系統(tǒng)先行樣板建設中發(fā)揮了很大作用?！苯饓瘏^(qū)供電公司總經(jīng)理莊重說。
“科技副總”選調(diào)掛職是國網(wǎng)江蘇省電力有限公司培養(yǎng)年輕干部的舉措之一。2021年，該公司嘗試將科技類直屬單位優(yōu)秀專業(yè)人才派至供電企業(yè)開展為期半年的掛職交流，為供電企業(yè)在某些專項行動、試點工作的科研攻關中提供有針對性的科技創(chuàng)新服務，通過“柔性用才”拓寬基層干部視野，提升干部綜合素質。
精準匹配需求，讓科技人才到基層掛職
科技創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力，人才則是創(chuàng)新主體。近年來，國網(wǎng)江蘇電力探索通過人才交流的方式，引導創(chuàng)新人才向基層一線集聚，幫助基層單位解決實際難題。選調(diào)掛職便是人才交流的有效途徑之一。
2021年起，國網(wǎng)江蘇電力將“科技副總”選調(diào)掛職納入選調(diào)掛職鍛煉范圍，選派科技類直屬單位優(yōu)秀專業(yè)人才到供電企業(yè)擔任分管科技工作的副總經(jīng)理，發(fā)揮直屬單位和供電企業(yè)雙方的創(chuàng)新、生產(chǎn)優(yōu)勢，讓雙方在產(chǎn)研協(xié)同創(chuàng)新、科技成果轉化、技術需求研發(fā)、人才團隊培養(yǎng)等方面深度合作。
2021年1月，鎮(zhèn)江供電公司承擔了國網(wǎng)江蘇電力首個整縣光伏示范區(qū)建設任務。然而，承擔具體工作的揚中市供電公司在光伏接入保障、調(diào)度控制、經(jīng)濟運行方面缺乏科學技術儲備。7月，國網(wǎng)江蘇電力試點選調(diào)時任江蘇電科院配網(wǎng)技術中心副主任的史明明赴揚中市供電公司掛職擔任副總經(jīng)理——史明明成為該公司第一個掛職“科技副總”。
“我的主要任務是牽頭研究整縣光伏先導示范區(qū)建設相關技術，并參與科技研發(fā)相關管理工作，推動光伏承載力評估等方面的科技產(chǎn)品進一步轉化。”史明明說。
很快，“科技副總”給揚中市供電公司的整縣光伏工作帶來了實質性的變化。史明明提出“近區(qū)消納、綠電存儲、云邊協(xié)同”的光伏總體接入原則，幫助揚中市供電公司提升對光伏接入后配網(wǎng)承載力、經(jīng)濟性等方面的科學評估能力，為整縣光伏試點落地提供支撐。
“科技類直屬單位知道‘怎么做’，但不知道‘哪里要’；供電企業(yè)知道‘缺什么’，但不知道‘哪里有’?？萍几笨傔x調(diào)掛職交流，讓科技類直屬單位專業(yè)人才和供電企業(yè)的需求精準匹配?！眹W(wǎng)江蘇電力黨委組織部領導人員二處負責人孫濤介紹。
實施保障激勵舉措，讓科技人才全身心投入工作
有效的激勵舉措為“科技副總”拓寬職業(yè)發(fā)展路徑提供重要保障。國網(wǎng)江蘇電力明確，“科技副總”掛職的雙方單位需為“科技副總”做好團隊支撐和生活保障工作，給予他們牽頭項目的立項優(yōu)先權和專項項目保障經(jīng)費，并要優(yōu)先將市場前景較好的雙方合作項目納入中長期激勵名單，實現(xiàn)收益共享。
對于作出較大貢獻的“科技副總”，原單位還將優(yōu)先考慮將他們納入優(yōu)秀領導人員儲備名單。
這些激勵舉措促使史明明更專心地投入創(chuàng)新研發(fā)工作。半年時間里，他聯(lián)合揚中市供電公司科研團隊編制國家標準1項，立項國網(wǎng)江蘇電力科技指南項目4項，申報國家電網(wǎng)公司指南項目1項。此外，他帶隊研發(fā)了構網(wǎng)型柔性互聯(lián)裝置。該裝置已在揚中市供電公司推廣應用，成果轉化額預計達120萬元。
“我來這里掛職，專業(yè)對口，做起事來得心應手。而且兩邊的單位都給了我全方位支持，讓我可以全身心投入工作。”史明明說。在實踐歷練下，史明明的綜合實力更加突出。今年2月，他卸任揚中市供電公司“科技副總”，回到江蘇電科院任配電網(wǎng)技術中心主任。
“‘科技副總’掛職歷練可以讓我們院的科研人才了解供電企業(yè)的實際情況，也可以提升他們的綜合管理能力、拓寬他們的職業(yè)發(fā)展路徑?！苯K電科院人力資源部主任田漪說。
依托成功經(jīng)驗，推廣“科技副總”選調(diào)掛職機制
有了試點的經(jīng)驗，2021年11月，國網(wǎng)江蘇電力將“科技副總”選調(diào)掛職作為一項可長期推廣的年輕干部培養(yǎng)機制。
今年2月，江蘇電科院繼保自動化通信技術中心副主任楊毅來到金壇區(qū)供電公司掛職擔任“科技副總”。他的任務非常明確，就是幫助該公司推進金壇整區(qū)屋頂分布式光伏開發(fā)中的電網(wǎng)側重點項目——金壇數(shù)字有源配電網(wǎng)工程建設，并在數(shù)字化班組、營業(yè)廳建設及“智慧漁業(yè)系統(tǒng)”“綠電蒸汽蓄熱系統(tǒng)”等科技成果轉化上取得突破。
上任后，楊毅發(fā)現(xiàn)金壇區(qū)供電公司科研人才較為分散，難以“集中力量辦大事”。因此，他對癥下藥，將金壇區(qū)供電公司各專業(yè)優(yōu)秀青年人才組織起來，牽頭成立新型電力系統(tǒng)建設攻關團隊。他帶領團隊赴相關政府部門、一線班組、金壇光伏儲能企業(yè)開展深入調(diào)研，熟悉政策，了解基層工作流程，掌握客戶用能需求，從中發(fā)現(xiàn)問題，完善創(chuàng)新攻關路徑。他還將自己在科技攻關、申報等方面的經(jīng)驗傳授給金壇區(qū)供電公司的青年人才。
與揚中市供電公司相似，金壇區(qū)供電公司以前缺乏整縣光伏接入配網(wǎng)承載力評估方面的技術手段。因此，楊毅推動江蘇電科院研發(fā)的整縣光伏接入配網(wǎng)承載力量化評估系統(tǒng)在金壇上線，并組織開展培訓，確保金壇區(qū)供電公司青年員工能用好該系統(tǒng)。團隊在楊毅的指導下完成了金壇開發(fā)區(qū)屋頂光伏接入后對配網(wǎng)影響的量化分析和應對措施制訂。
把科研單位的創(chuàng)新經(jīng)驗帶到一線，把一線實際需求帶去實驗室，“科技副總”選調(diào)掛職機制實現(xiàn)了掛職雙方單位的互惠互利。國網(wǎng)江蘇電力還設置了“科技副總”回訪制。在掛職結束后，“科技副總”仍擔任掛職單位的技術咨詢顧問，定期開展技術回訪，形成更緊密、更長效的人才交流關系。
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