日前，南方電網(wǎng)公司發(fā)布2019年計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化評(píng)價(jià)結(jié)果，貴州電網(wǎng)公司評(píng)價(jià)結(jié)果為“A”，得分為94.57分，高于全網(wǎng)平均分93.22分，進(jìn)入全網(wǎng)先進(jìn)行列。
“計(jì)量自動(dòng)化是數(shù)字化、智能化電網(wǎng)的基礎(chǔ)，對(duì)客戶服務(wù)提升、系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行等具有重要的戰(zhàn)略意義。”貴州電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記尚春強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)努力，找差距補(bǔ)短板、力爭(zhēng)全網(wǎng)領(lǐng)先。
抓住源頭 提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
“南方電網(wǎng)公司將數(shù)字化作為發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。”在尚春看來，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，要將系統(tǒng)和工具變成現(xiàn)場(chǎng)人員的高效助手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策。
近年來，數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，為身處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貴州電網(wǎng)公司推進(jìn)動(dòng)力變革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了“數(shù)字化”新動(dòng)能。2016年貴州電網(wǎng)公司把數(shù)據(jù)和信息資源作為重要生產(chǎn)要素，持續(xù)提升數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)決策水平。2017年要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人帶頭使用系統(tǒng)，靠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來支撐精益化管理。2018年完成智能電表和低壓集抄全覆蓋，為系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升打下了基礎(chǔ)。2019年大力提升系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量，“四類終端”覆蓋率達(dá)100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98.15%，主配網(wǎng)賬卡物一致率98.68%，營(yíng)銷類物資帳卡物一致率99.23%。
在數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的過程中，計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)起著“源頭”作用。貴州電網(wǎng)公司明確了以計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)為唯一自動(dòng)采集數(shù)據(jù)源，打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，實(shí)現(xiàn)從“零星分散”向“專業(yè)統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)變，有效提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
作為計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行主體，貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心打造了電能量數(shù)據(jù)中心，按照“檔案清理、終端運(yùn)維、業(yè)務(wù)應(yīng)用”管理模式，堅(jiān)持以檔案清理為基礎(chǔ)，采用新數(shù)據(jù)庫(kù)傳輸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷系統(tǒng)與計(jì)量系統(tǒng)檔案一致率持續(xù)提升，“站線變戶”拓?fù)潢P(guān)系檔案一致率提前五個(gè)月完成網(wǎng)公司年度目標(biāo)值，名列南網(wǎng)七家分子公司第一;以問題數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，依托異常告警規(guī)則庫(kù)，建立系統(tǒng)運(yùn)維管理機(jī)制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)可用;堅(jiān)持以業(yè)務(wù)應(yīng)用為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“一套數(shù)據(jù)、多方應(yīng)用”，不斷提升計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
推進(jìn)應(yīng)用 追求最大效能
3月11日，貴州電網(wǎng)遵義綏陽供電局83名片區(qū)客戶經(jīng)理一上班，首先就是登錄計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，瀏覽一下自己負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)線損異常情況，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)線損異常的線路進(jìn)行初步分析。
“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)夯實(shí)及提升是同期線損工作開展的基礎(chǔ)。”遵義綏陽供電局供電服務(wù)部副主任羅代橋說道。2019年以來，遵義綏陽供電局推動(dòng)電子化移交的規(guī)范應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)更新的及時(shí)率，全局進(jìn)行全流程工單推動(dòng)，實(shí)施專人監(jiān)控，有損線損實(shí)現(xiàn)3.99%，同比降低0.07個(gè)百分點(diǎn)。
2019年，貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心以系統(tǒng)應(yīng)用為核心，以應(yīng)用來倒逼實(shí)用化，開展了“同期線損管理、低電壓采集”兩項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，在追求業(yè)務(wù)管理最大效能的同時(shí)，以用促升，根據(jù)應(yīng)用情況，梳理系統(tǒng)功能、系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的問題，完成了150多條缺陷的整改，有效提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集終端的運(yùn)維和系統(tǒng)應(yīng)用的主體在基層。一套系統(tǒng)、一個(gè)數(shù)據(jù)，如果在基層得不到應(yīng)用，就是無效的系統(tǒng)、無效的數(shù)據(jù)。為此，貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心以培養(yǎng)基層單位行家里手為目標(biāo)，加大對(duì)基層單位的幫扶力度，僅2019年，就有300余人次深入全省246個(gè)基層班組開展技術(shù)幫扶。今年將繼續(xù)加大技術(shù)幫扶，努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)供電所、每個(gè)計(jì)量班組都要有一個(gè)數(shù)據(jù)采集終端運(yùn)維和系統(tǒng)應(yīng)用的“行家里手”的目標(biāo)。
系統(tǒng)的深化應(yīng)用，也全面支撐了公司營(yíng)銷、生產(chǎn)、規(guī)劃等主營(yíng)業(yè)務(wù)，大大提升了管理效能。開展購(gòu)、售電量及典型行業(yè)電量、十大行業(yè)電量日、月、年同期統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)月、年趨勢(shì)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持;購(gòu)電、專變電子化結(jié)算率100%，低壓電子化結(jié)算率99.17%，在南網(wǎng)排名前列;利用計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在線監(jiān)控計(jì)量裝置異常并指導(dǎo)基層整改，降低10千伏及以下有損線損0.35個(gè)百分點(diǎn)，減少了電量損失2.3億千瓦時(shí);整改計(jì)量裝置異常3200余戶，追補(bǔ)電量880萬千瓦時(shí)。實(shí)現(xiàn)全省11.6萬個(gè)臺(tái)區(qū)、87.5萬戶臺(tái)區(qū)末端重點(diǎn)用戶的電壓數(shù)據(jù)采集，成功率達(dá)93.23%，為低電壓治理提供數(shù)據(jù)支持。實(shí)現(xiàn)全省10千伏線路及專、公變電量數(shù)據(jù)及負(fù)荷數(shù)據(jù)的采集分析，為配網(wǎng)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
面對(duì)曾經(jīng)極其薄弱的基礎(chǔ)，貴州電網(wǎng)公司向南方電網(wǎng)公司立下了軍令狀，經(jīng)過幾年的堅(jiān)持不懈，已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)用化率100%，貴州電網(wǎng)向數(shù)字電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)越發(fā)堅(jiān)實(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也初具雛形。
做好支撐 推進(jìn)戰(zhàn)略落地
南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平強(qiáng)調(diào)，電力與大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)加速融合，為電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、拓展盈利模式帶來了新的機(jī)遇。
如何貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以南網(wǎng)戰(zhàn)略為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)，成為擺在貴州電網(wǎng)公司面前的新課題。貴州電網(wǎng)公司提出，要以專業(yè)部門為主，落實(shí)南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，做好數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，高度重視用戶體驗(yàn);完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，推動(dòng)全域數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)機(jī)制的落地和共享交換機(jī)制的建立。
規(guī)劃的有效落地、機(jī)制的順暢運(yùn)行，必須要以解決現(xiàn)場(chǎng)“痛點(diǎn)”為出發(fā)點(diǎn)。“要持續(xù)緊緊抓住‘管理線損能說得清道得明’這個(gè)‘牛鼻子’任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)‘站線變戶’一致性、配變終端完好率、專變計(jì)量異常率、低壓戶表完好率等核心數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。”貴州電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨委副書記鄭之茂指出，要持續(xù)推進(jìn)全省供電所低壓集抄運(yùn)維行家里手全覆蓋;持續(xù)推進(jìn)全省供電所以所長(zhǎng)自主管理為主的所務(wù)平臺(tái)聚焦核心業(yè)務(wù)。
對(duì)于貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心來說，確保數(shù)據(jù)有用、能用，繼續(xù)推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化，仍是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。計(jì)量中心將繼續(xù)當(dāng)好“推銷員”，推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在更廣的領(lǐng)域、更多的單位應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策。同時(shí)，將重心下移，聚焦“基層單位”這個(gè)靶心，加強(qiáng)對(duì)基層班站所的培訓(xùn)和幫扶力度，并實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)供電局系統(tǒng)實(shí)用化的3個(gè)維度、37個(gè)指標(biāo)評(píng)估全覆蓋。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建一流企業(yè)，貴州電網(wǎng)正在加速奔跑、逐夢(mèng)前行。貴州電網(wǎng)公司將在網(wǎng)公司統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)下，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，深化系統(tǒng)應(yīng)用，增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)能，為全網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。(王明科萬力 岳思奇)
評(píng)論