在深圳供電局退運(yùn)電能表集中分揀基地，一只只分別貼有待維修、待檢定、待賠付、待報(bào)廢4種狀態(tài)標(biāo)簽的電能表，在不同分揀流水線上緩緩向前，下一節(jié)點(diǎn)的工作人員隨之取出電能表，去除表面的標(biāo)簽、鉛封后逐個(gè)放入自動清洗機(jī)，進(jìn)行全面清洗拋光處理……
日前，深圳供電局建成南方電網(wǎng)公司首條退運(yùn)電能表分揀維修流水線并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，分揀、清洗正是流水線6個(gè)主要環(huán)節(jié)中的兩個(gè)。該營銷創(chuàng)新成果有效提升了深圳供電局計(jì)量資產(chǎn)管理水平，每年可分揀電能表45萬臺，節(jié)約成本逾1200萬元，并被作為優(yōu)秀案例列入南方電網(wǎng)公司《資產(chǎn)全生命周期管理白皮書》，接下來將在全網(wǎng)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
每年可分揀電能表45萬臺
據(jù)了解，深圳供電局于2017年底在南方電網(wǎng)公司率先實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄兩個(gè)100%全覆蓋，目前共有智能電能表334萬只。“數(shù)量如此龐大的智能電能表,如果退運(yùn)后進(jìn)行分揀維修，對合格的智能電能表及其通信模塊再利用，計(jì)量資產(chǎn)績效將大大提升。”深圳供電局市場及客戶服務(wù)部計(jì)量科計(jì)量自動化專責(zé)張之涵說。
在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，深圳供電局以計(jì)量管理所、南山供電局為試點(diǎn)，在全網(wǎng)率先開展退運(yùn)電能表分揀維修工作。2019年3月起，深圳供電局陸續(xù)組織業(yè)務(wù)骨干前往河南、福建省計(jì)量中心進(jìn)行調(diào)研，深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了《深圳供電局有限公司退運(yùn)電能表分揀維修工作方案》，明確了技術(shù)路線、應(yīng)用目標(biāo)等內(nèi)容。
建設(shè)退運(yùn)電能表分揀基地是該方案中最要緊的任務(wù)。經(jīng)過6個(gè)多月的加快建設(shè)，深圳供電局于2019年10月建成了南方電網(wǎng)公司首個(gè)退運(yùn)電能表集中分揀基地。分揀基地占地1600平方米，分為分選區(qū)、分揀區(qū)、清洗區(qū)、包裝區(qū)等區(qū)域，配置了單相、三相分揀裝置，CCD拍照裝置，清洗拋光裝置等國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，每年可完成30萬臺單相、15萬臺三相電能表的分揀任務(wù)。
每年可節(jié)約成本逾1200萬元
退運(yùn)電能表分揀工作的順利開展，有效提升了深圳供電局計(jì)量資產(chǎn)全生命周期管理能力，帶來了良好的管理效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
深圳供電局以分揀流水線為落腳點(diǎn)，電能表運(yùn)維管理水平不斷提高。“我們依托分揀時(shí)的檢測記錄和故障信息，總結(jié)出電能表故障類型75個(gè)，建立了電能表故障信息數(shù)據(jù)庫。”深圳供電局計(jì)量管理所計(jì)量檢測部專責(zé)潘深琛說，“這樣可以有效排查家族性、批量性缺陷，并針對性地去防范和解決，推動計(jì)量管理水平持續(xù)提升。”此外，分揀流水線還通過智能檢測軟件及信息系統(tǒng)，使每只表的使用、維修、檢測情況都有跡可循，實(shí)現(xiàn)了電能表從入庫到報(bào)廢的全過程管控。
分揀實(shí)操中發(fā)現(xiàn)，以往深圳供電局每年退運(yùn)的12萬只電能表及大量通信模塊中，約50%的三相電能表、25%的單相電能表和80%的電能表通信模塊符合再利用條件。“分揀合格的電能表能直接用于故障輪換及業(yè)擴(kuò)新裝，分揀合格的電能表通信模塊能作為備品備件。”張之涵說，“每年可節(jié)約新表及模塊采購成本343萬元，成本降低50%以上。”
退運(yùn)電能表有了去處，庫存壓力隨之減輕，人力資源也得以釋放，據(jù)測算，綜合管理成本每年可節(jié)約超886萬元。不僅如此，退運(yùn)電能表的再利用還減少了重金屬和塑料污染，改善了環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)生了良好的社會效益。
接下來，深圳供電局將在持續(xù)鞏固分揀工作成效的基礎(chǔ)上，編寫作業(yè)指導(dǎo)書及培訓(xùn)教程，以點(diǎn)帶面推動退運(yùn)電能表再利用工作在全網(wǎng)開展，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(祝凱)
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