3月3日，南瑞集團有限公司沙特智能電表項目代表賀永勝與沙特電力公司代表進行每周例會。當(dāng)天他們需要核對系統(tǒng)第3期的建設(shè)內(nèi)容，制訂下一步工作計劃。賀永勝和其他30多名第3批赴沙特工程技術(shù)人員從2020年8月開始，一直堅守在沙特智能電表項目現(xiàn)場。
沙特智能電表項目是國家電網(wǎng)有限公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的舉措之一，也是我國用電信息采集系統(tǒng)業(yè)務(wù)首次大規(guī)模進入海外市場。在公司黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目總包方中國電力技術(shù)裝備有限公司統(tǒng)籌安排下，南瑞集團作為項目用電信息采集主站系統(tǒng)承建單位，正全力推進項目實施。
發(fā)揮優(yōu)勢提供整體方案為項目中標(biāo)打基礎(chǔ)
沙特是能源大國，是我國“一帶一路”倡議的重要合作伙伴。在沙特2016年4月發(fā)布的“沙特阿拉伯2030愿景”和“國家轉(zhuǎn)型計劃”中，智能電網(wǎng)建設(shè)是一項重要內(nèi)容。沙特智能電表項目是目前世界單次部署規(guī)模最大的智能電表項目，也是沙特能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點項目。而包含智能電表及配套系統(tǒng)在內(nèi)的高級計量體系（AMI）可為用能管理、輔助決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在國網(wǎng)營銷部指導(dǎo)下，南瑞集團多次組織專家赴沙特電力公司講解整體解決方案并作技術(shù)交流。2019年3月，沙特電力公司邀請國家電網(wǎng)公司等全球知名AMI產(chǎn)品供應(yīng)商參與智能電表技術(shù)方案驗證項目。2019年4月，接到參與驗證項目的任務(wù)后，南瑞集團迅速啟動關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，組織AMI系統(tǒng)集成、互聯(lián)互通等相關(guān)測試工作。
“沙特項目業(yè)主對系統(tǒng)整體架構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)安全的要求非常嚴(yán)格，項目工期也非常緊張。”用電信息采集系統(tǒng)項目經(jīng)理周宇說。為了盡快完成任務(wù)，項目團隊兵分兩路：研發(fā)人員組織各廠商集思廣益，逐條分析業(yè)主要求，快速確定技術(shù)路線；工程人員則在國內(nèi)開展大規(guī)?，F(xiàn)場掛網(wǎng)試驗，盡可能模擬設(shè)備在沙特面臨的網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋范圍小、模塊組網(wǎng)不穩(wěn)定等情況，為后續(xù)現(xiàn)場踏勘和試驗做好準(zhǔn)備。
2019年7月，沙特西部與南部地區(qū)氣溫高達50攝氏度，南瑞集團項目團隊赴沙特開展智能電表驗證現(xiàn)場踏勘。團隊用了兩個多月的時間，多方位驗證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確定通信方案。最終，南瑞集團牽頭提供的AMI整體解決方案從來自全球的十幾家競標(biāo)單位的方案中脫穎而出，為公司中標(biāo)項目奠定了基礎(chǔ)。
2019年12月23日，中電裝備公司與沙特電力公司在利雅得簽署沙特南區(qū)與西區(qū)智能電表項目合同，部署安裝共計500萬只智能電表及配套頭端系統(tǒng)和終端設(shè)備。
因地制宜輸出AMI系統(tǒng)全流程業(yè)務(wù)體系
“項目初期，沙特當(dāng)?shù)嘏潆娋W(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜、配變和用戶關(guān)系混亂、地區(qū)用電環(huán)境差異大等難題，一下子擺在了我們的面前?！鼻捌谔た苯M成員陳方舟回憶道。南瑞集團項目團隊綜合運用“大云物移智”等先進技術(shù)，在海量數(shù)據(jù)采集、人工智能研判方面大膽創(chuàng)新，解決難題。
按計劃，沙特智能電表項目多數(shù)電表的數(shù)據(jù)采集都采用混合組網(wǎng)模式，項目前期所有技術(shù)路線和軟硬件設(shè)備都按此模式準(zhǔn)備。但是，2020年3月，業(yè)主要求增加窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）通信方式在智能電表數(shù)據(jù)采集中的應(yīng)用比例，從計劃的約5%提升至50%。NB-IoT同一時刻接入設(shè)備數(shù)量對通信質(zhì)量影響很大，所以此前沒有大規(guī)模使用這種方式的項目。
面對突如其來的技術(shù)挑戰(zhàn)，項目團隊與設(shè)備廠商、通信網(wǎng)絡(luò)運營商聯(lián)合攻關(guān)，最終設(shè)計出適配百萬級NB-IoT的智能電表短連接抄表方案。
南瑞集團還在沙特智能電表項目中應(yīng)用了混合接入通信技術(shù)，實現(xiàn)實時感知端到端的網(wǎng)絡(luò)通信狀態(tài)。項目構(gòu)建了基于智能采集彈性架構(gòu)、海量數(shù)據(jù)存儲、智能數(shù)據(jù)分析等技術(shù)框架的主站系統(tǒng)架構(gòu)，可滿足750萬只電表的通信鏈接管理、異構(gòu)通信方式接入、10億級計量數(shù)據(jù)存儲和處理需求。
此外，南瑞集團以用電信息采集系統(tǒng)為核心，開發(fā)了倉儲管理系統(tǒng)運維管理消缺平臺以及智能化手持終端，輸出了一套AMI系統(tǒng)全流程業(yè)務(wù)體系。
堅守海外保障智能電表項目實施進度
目前，沙特已重新開放國際國內(nèi)航班，但是總體防疫形勢還不容樂觀。南瑞集團項目團隊成員堅持防疫措施不放松，工作中佩戴口罩、手套，確保每日測量體溫并配合上報行程。
就在沙特智能電表項目簽約不久后，新冠肺炎疫情開始在全球蔓延。南瑞集團按照公司黨組提出的海外疫情防控要求，堅持疫情防控和重大項目建設(shè)“兩手抓、兩不誤”，采取嚴(yán)格措施護送項目團隊分批前往沙特。
2020年2月2日，沙特智能電表項目系統(tǒng)上線。2月5日，項目經(jīng)理周宇帶領(lǐng)第3批項目成員遠赴沙特。3月，沙特本地疫情暴發(fā)，項目組一方面保持與大使館的溝通協(xié)調(diào)，保障口罩、手套、酒精等防疫物資充足供應(yīng)，另一方面有序推進項目。在項目初期，項目組成員王小芬、張登奎、孫萌為快速推進項目，經(jīng)常在機房連續(xù)工作十幾個小時。他們白天與客戶溝通需求、制訂技術(shù)方案及實施計劃，晚上與國內(nèi)對接，爭分奪秒保障項目實施。
一年過去了，南瑞集團累計派出4批次50余名工程設(shè)計、部署實施、運維管理等各類專業(yè)人員赴沙特支撐與保障項目推進。
2020年11月19日，南瑞集團率先完成第二階段功能驗收及系統(tǒng)集成測試，領(lǐng)先負(fù)責(zé)另一套主站系統(tǒng)實施的承建單位近兩個月。目前，主站系統(tǒng)已接入約221萬只電表。
今年春節(jié)期間，沙特智能電表項目現(xiàn)場絲毫沒有節(jié)日的輕松。賀永勝為了按計劃完成業(yè)主要求的實施進度，多次推導(dǎo)驗證實施方案。項目團隊于2月19日一次性將用電信息采集系統(tǒng)從臨時環(huán)境割接至永久環(huán)境，并力爭在3月底前把全部500萬只電表注冊到主站系統(tǒng)，同時加快開展第三階段需求設(shè)計、功能研發(fā)、測試驗證、現(xiàn)場部署等工作。
沙特用電信息采集系統(tǒng)是南瑞集團在用電業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕十?dāng)?shù)年取得的又一項重大成果。南瑞集團將繼續(xù)全面融入公司“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，推進沙特智能電表項目，為支撐公司戰(zhàn)略落地貢獻力量。
（南瑞集團供圖）
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