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技術(shù)管理雙變革 示范引領(lǐng)提質(zhì)效

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 15:15:25  作者:龐利鵬 孫強(qiáng) 杜慧

  

  “通過(guò)觀(guān)看新河縣供電公司線(xiàn)損管理視頻,學(xué)習(xí)他們提前算線(xiàn)損的方法,我對(duì)線(xiàn)損治理更有信心了?!?月23日,河北沙河市供電公司安河供電所員工陳軍到河北新河縣供電公司學(xué)習(xí)后,收獲頗多。

  今年,河北邢臺(tái)供電公司加大線(xiàn)損治理力度,針對(duì)線(xiàn)損治理效率不高、系統(tǒng)線(xiàn)損數(shù)據(jù)出具時(shí)間滯后、供電所線(xiàn)損治理不平衡等問(wèn)題,創(chuàng)新網(wǎng)格化管理舉措,研發(fā)線(xiàn)損即時(shí)算數(shù)字工具,組織開(kāi)展供電所示范工程建設(shè),持續(xù)提升線(xiàn)損治理效果。上半年,該公司綜合線(xiàn)損率同比下降2.03個(gè)百分點(diǎn),所屬17個(gè)縣公司有5個(gè)累計(jì)13次進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”,所屬5個(gè)供電所獲得國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”評(píng)比第一名。

  改變管理模式

  提升治理效率

  “這個(gè)月心血沒(méi)白費(fèi),又獲得600多元獎(jiǎng)勵(lì)?!?月3日,沙河市供電公司北掌供電所臺(tái)上村臺(tái)區(qū)經(jīng)理韓占斌因7月份線(xiàn)損管理到位獲得獎(jiǎng)勵(lì)。而該所臺(tái)區(qū)經(jīng)理張德生因未及時(shí)處理抄表異常被罰款350元。

  今年,針對(duì)線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)高損數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)不及時(shí)的問(wèn)題,邢臺(tái)供電公司改變以往縣供電公司自行管理模式為網(wǎng)格化管理模式,明確由邢臺(tái)供電公司發(fā)展策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部等不同電壓等級(jí)線(xiàn)損管理部門(mén)牽頭,制訂線(xiàn)損差異化考核方案。該公司在17個(gè)縣供電公司,以供電所為單位,按線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)實(shí)行線(xiàn)損管理承包責(zé)任制,建立“一線(xiàn)一臺(tái)一人”承包臺(tái)賬,并將線(xiàn)損考核結(jié)果與線(xiàn)路負(fù)責(zé)人、臺(tái)區(qū)經(jīng)理的月度績(jī)效掛鉤,將縣供電公司線(xiàn)損治理成效與邢臺(tái)供電公司線(xiàn)損管理各專(zhuān)業(yè)部門(mén)績(jī)效掛鉤,將線(xiàn)損管理責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、到人,變“被動(dòng)干”為“主動(dòng)管”。

  “沒(méi)實(shí)行承包制以前,線(xiàn)損治理成效好壞績(jī)效差別不太大,干勁不大。自從實(shí)行承包制,治理成效直接與個(gè)人績(jī)效掛鉤,干好了多掙,干壞了挨罰,勁頭大不一樣了。”平鄉(xiāng)縣供電公司節(jié)固供電所員工程志遠(yuǎn)說(shuō),線(xiàn)損管理承包責(zé)任制讓“大鍋飯”變成了“責(zé)任田”,員工干勁比以前強(qiáng)多了。

  沙河市供電公司白塔供電所線(xiàn)路管理員劉社學(xué)認(rèn)為,臺(tái)區(qū)線(xiàn)損治理成效直接影響線(xiàn)路線(xiàn)損指標(biāo),要想整體降低臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率,必須變“單干”為“全抓”,大家擰成一股繩,全面提升臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路線(xiàn)損治理水平。

  “以往業(yè)績(jī)考核側(cè)重于縣供電公司、供電所,重點(diǎn)在基層,現(xiàn)在將專(zhuān)業(yè)管理也納入考核范圍,變點(diǎn)為面,覆蓋面廣,更科學(xué)了?!毙吓_(tái)供電公司發(fā)展策劃部線(xiàn)損管理專(zhuān)責(zé)孫強(qiáng)說(shuō),線(xiàn)損管理模式的改變,牽一發(fā)而動(dòng)全身,既增加了壓力,又增添了動(dòng)力,真正實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效,治理效率明顯提升。

  上半年,邢臺(tái)供電公司10千伏高損線(xiàn)路和400伏高損臺(tái)區(qū)占比分別同比降低1.05個(gè)百分點(diǎn)、0.91個(gè)百分點(diǎn),高損線(xiàn)路和高損臺(tái)區(qū)數(shù)量分別同比壓降39.03%、57.59%。

  提前測(cè)算數(shù)據(jù)

  防范線(xiàn)損風(fēng)險(xiǎn)

  “經(jīng)查,馬坊村公用3號(hào)臺(tái)區(qū)高損是由于表計(jì)時(shí)鐘不準(zhǔn)確造成的,已處理。”邢臺(tái)任澤區(qū)供電公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理丁增杰對(duì)該所內(nèi)勤人員張斌說(shuō)。8月2日,丁增杰根據(jù)該所內(nèi)勤人員測(cè)算的線(xiàn)損數(shù)據(jù),及時(shí)處理了表計(jì)時(shí)鐘不準(zhǔn)確造成的高損問(wèn)題,防范了同期線(xiàn)損風(fēng)險(xiǎn)。這得益于邢臺(tái)供電公司應(yīng)用線(xiàn)損即時(shí)算數(shù)字工具,提前測(cè)算出了線(xiàn)損數(shù)據(jù)。

  在線(xiàn)損治理過(guò)程中,邢臺(tái)供電公司發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)公司一體化電量與線(xiàn)損管理系統(tǒng)線(xiàn)損數(shù)據(jù)出具的時(shí)間較采集數(shù)據(jù)出具的時(shí)間滯后兩天。該公司自2020年9月開(kāi)始組織新河縣供電公司、邢臺(tái)供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室等攻關(guān)。新和縣供電公司應(yīng)用電子表格軟件中的相關(guān)功能,編制出了提前測(cè)算線(xiàn)損數(shù)據(jù)的小程序——線(xiàn)損即時(shí)算數(shù)字工具。該小程序應(yīng)用電子表格軟件中縱向查找函數(shù),計(jì)算出當(dāng)日低壓客戶(hù)總電量,從根本上解決了低壓客戶(hù)采集數(shù)據(jù)多、表底不對(duì)應(yīng)問(wèn)題。同時(shí),線(xiàn)損管理人員用電子表格軟件中的條件求和函數(shù),按臺(tái)區(qū)設(shè)定條件,把每戶(hù)低壓客戶(hù)的用電量歸入對(duì)應(yīng)臺(tái)區(qū),計(jì)算出各臺(tái)區(qū)總電量,再用線(xiàn)損計(jì)算公式提前一天測(cè)算出線(xiàn)損數(shù)據(jù)。

  應(yīng)用線(xiàn)損即時(shí)算數(shù)字工具后,邢臺(tái)供電公司高損設(shè)備監(jiān)測(cè)周期由2天縮短至1小時(shí),線(xiàn)損治理效率提升50%以上。目前,該數(shù)字工具已經(jīng)在國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司推廣。

  “自從有了線(xiàn)損即時(shí)算數(shù)字工具,異常情況第一時(shí)間就能發(fā)現(xiàn),方便我們及時(shí)處理,確保了治理成效?!卑咨窆╇娝L(zhǎng)孟興說(shuō),提前一天測(cè)算線(xiàn)損數(shù)據(jù),讓他們掌握了線(xiàn)損治理主動(dòng)權(quán)。

  此外,邢臺(tái)供電公司還借鑒安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn),每日預(yù)測(cè)線(xiàn)損指標(biāo),分析各類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)同期線(xiàn)損的影響情況,全面推廣配網(wǎng)不停電作業(yè),加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)步伐,加大反竊電力度,提前采取一切與線(xiàn)損治理有關(guān)的防控措施,防范線(xiàn)損風(fēng)險(xiǎn),確??春妹恳惶臁⒍⒆∶恐槐?、管住每個(gè)指標(biāo)。

  上半年,邢臺(tái)供電公司投資5.8億元用于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè),新建及改造10千伏及以下線(xiàn)路3067千米,新裝、增容配電變壓器196臺(tái),總?cè)萘?.5萬(wàn)千伏安,優(yōu)化了農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu);查處竊電及違約用電行為704起,追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)1455.5萬(wàn)元;實(shí)施配網(wǎng)不停電作業(yè)2989次,同比增長(zhǎng)11.32%,多供電963萬(wàn)千瓦時(shí),減少停電54萬(wàn)時(shí)·戶(hù)。

  堅(jiān)持示范引領(lǐng)

  激發(fā)降損信心

  “結(jié)對(duì)幫扶,讓我們認(rèn)清了線(xiàn)損管理短板,學(xué)到了治理方法,效果真不錯(cuò)?!?月2日,邢臺(tái)南宮市供電公司吳村供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理孫榮乾與新河白神供電所線(xiàn)損結(jié)對(duì)幫扶后,連連稱(chēng)贊邢臺(tái)供電公司開(kāi)展的線(xiàn)損“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。

  在線(xiàn)損治理過(guò)程中,邢臺(tái)供電公司發(fā)現(xiàn)各縣供電公司、供電所普遍存在治理成效不平衡現(xiàn)象。該公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展線(xiàn)損“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),通過(guò)線(xiàn)損管理先進(jìn)縣公司、先進(jìn)供電所與指標(biāo)相對(duì)差的縣公司、供電所結(jié)對(duì)幫扶,發(fā)揮先進(jìn)縣、先進(jìn)供電所示范引領(lǐng)作用。

  在縣供電公司層面,邢臺(tái)供電公司實(shí)施“一對(duì)一”線(xiàn)損“結(jié)對(duì)幫扶”,采用“引進(jìn)來(lái)+走出去”等多樣化幫扶模式,以“線(xiàn)下+線(xiàn)上”方式開(kāi)展。線(xiàn)下,被幫扶人員參與幫扶單位線(xiàn)損管理工作,做到“邊干邊學(xué)”;線(xiàn)上,結(jié)對(duì)雙方通過(guò)視頻會(huì)議、電話(huà)溝通等方式開(kāi)展問(wèn)題探討、經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)基層最小管理單元線(xiàn)損管理、技術(shù)水平雙提升。一個(gè)幫扶周期結(jié)束后,邢臺(tái)供電公司將根據(jù)幫扶效果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  在供電所層面,邢臺(tái)供電公司以高損占比、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等8項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)為核心,建立供電所指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,篩選出22個(gè)試點(diǎn)供電所為線(xiàn)損管理示范供電所,并通過(guò)實(shí)施供電所示范工程建設(shè)、組建百?gòu)?qiáng)所沖刺工作群等方式,以及日公布評(píng)比、周總結(jié)分析、月提升計(jì)劃等差異化舉措,讓線(xiàn)損管理水平較低的供電所與示范供電所跨縣結(jié)對(duì)。示范供電所通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種方式,幫助線(xiàn)損管理水平較低的供電所提升線(xiàn)損管理水平,解決線(xiàn)損治理過(guò)程中存在的遠(yuǎn)程抄送成功率低、基礎(chǔ)檔案不準(zhǔn)確等問(wèn)題。同時(shí),縣供電公司內(nèi)部建立“部門(mén)督導(dǎo)+先進(jìn)幫扶后進(jìn)”工作機(jī)制,成立供電所“內(nèi)外勤”雙軌運(yùn)行專(zhuān)班,幫助提升指標(biāo)。

  “供電所工作內(nèi)容基本一樣,管理借鑒性很強(qiáng),與新河縣供電公司閆仙供電所結(jié)對(duì)后,我們學(xué)到了高損線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)治理等經(jīng)驗(yàn),線(xiàn)損治理成效明顯?!迸R城縣供電公司西豎供電所黨支部書(shū)記王凱說(shuō),與閆仙供電所結(jié)對(duì)后,西豎供電所很快補(bǔ)上了線(xiàn)損治理短板,6月份成功入選國(guó)家電網(wǎng)公司同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”。

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