本報(bào)訊 12月7日下午，河北邯鄲肥鄉(xiāng)區(qū)供電公司東漳堡供電所所長(zhǎng)賀振超帶領(lǐng)供電所員工，對(duì)大移莊10千伏035線(xiàn)路開(kāi)展隱患排查工作。當(dāng)天上午，肥鄉(xiāng)區(qū)供電公司專(zhuān)業(yè)巡檢小分隊(duì)完成了該線(xiàn)路的紅外測(cè)溫專(zhuān)業(yè)巡檢工作。今年，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司在基礎(chǔ)管理綜合評(píng)價(jià)工作中，結(jié)合個(gè)別供電所員工平均年齡偏大的實(shí)際困難，幫助供電所建立“日常巡查+專(zhuān)業(yè)巡檢”等6項(xiàng)工作機(jī)制，提升供電所線(xiàn)路運(yùn)維水平和配網(wǎng)供電可靠性。
今年，國(guó)網(wǎng)河北電力推進(jìn)實(shí)施“強(qiáng)基固壘”工程。3月份，該公司啟動(dòng)以“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促提升”為主題的縣供電公司基礎(chǔ)管理綜合評(píng)價(jià)工作，幫助基層單位找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，提升管理質(zhì)效。截至11月中旬，該公司完成全部所屬98家縣供電公司的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作。目前，后續(xù)整改工作正在推進(jìn)中。
1～2月份，綜合評(píng)價(jià)工作開(kāi)展前，國(guó)網(wǎng)河北電力構(gòu)建省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聚焦基層管理主體、基礎(chǔ)管理水平、基本管理制度執(zhí)行“三個(gè)重點(diǎn)”，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)梳理歷次巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成共性問(wèn)題清單，并制訂了涵蓋92個(gè)管理事項(xiàng)398條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的全業(yè)務(wù)綜合評(píng)價(jià)細(xì)則。
3月份以來(lái)，在綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中，國(guó)網(wǎng)河北電力設(shè)立安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效等6個(gè)專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作組，并建立了評(píng)價(jià)前啟動(dòng)會(huì)、評(píng)價(jià)中會(huì)商會(huì)、評(píng)價(jià)后反饋會(huì)等工作流程。專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作組共調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)959個(gè)，查閱資料3.7萬(wàn)份，召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)152次，收集意見(jiàn)建議1397項(xiàng)，全面掌握各基層單位的管理現(xiàn)狀，了解基層員工訴求。
9月份，國(guó)網(wǎng)河北電力圍繞前期調(diào)研收集的情況，分類(lèi)總結(jié)基層管理工作中存在的問(wèn)題、員工訴求、典型經(jīng)驗(yàn)等，最終梳理出一批“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的管理問(wèn)題，形成了“一報(bào)告三清單”（專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告、問(wèn)題清單、訴求清單、經(jīng)驗(yàn)清單）。
當(dāng)前，綜合評(píng)價(jià)工作進(jìn)入整改階段。國(guó)網(wǎng)河北電力建立了常態(tài)化指導(dǎo)幫扶機(jī)制，組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂管理延伸工作計(jì)劃。針對(duì)綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和集中訴求，該公司開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)、跨層級(jí)追根溯源，指導(dǎo)縣供電公司制訂整改措施3200余條。該公司還構(gòu)建“評(píng)價(jià)診斷-問(wèn)題臺(tái)賬-協(xié)同整改-跟蹤督辦”閉環(huán)整改機(jī)制，優(yōu)化供電所激勵(lì)機(jī)制、“三重一大”決策等11項(xiàng)管理模式，理順高危重要客戶(hù)管理、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目報(bào)裝等36項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
評(píng)論