今年以來，國網(wǎng)河南省電力公司上下協(xié)同，聚焦提效益、建機(jī)制，把好經(jīng)營策略關(guān)、深挖增效潛力點(diǎn)，夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)提質(zhì)增效工作全業(yè)務(wù)覆蓋、全級(jí)次推進(jìn)。
“你們的驗(yàn)收速度真快，疫情期間還不用見面，便捷又高效”。11月21日，漯河市瑞霖新能源有限公司負(fù)責(zé)人劉亞鵬對(duì)河南漯河供電公司客戶經(jīng)理說。此前，漯河供電公司為該企業(yè)快速完成了10千伏業(yè)擴(kuò)新裝配電工程的“云驗(yàn)收”和送電，保障了企業(yè)的有序經(jīng)營。
今年，漯河供電公司實(shí)施業(yè)擴(kuò)工程“云驗(yàn)收”機(jī)制。該公司營銷部員工電話指導(dǎo)客戶使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP“云驗(yàn)收”功能上傳施工現(xiàn)場照片和視頻?？蛻艚?jīng)理在“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP的“辦電e助手”模塊中收到客戶上傳的報(bào)驗(yàn)照片、視頻后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐一核查，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的工程一次通過，并同步安排送電。通過業(yè)擴(kuò)工程“云驗(yàn)收”機(jī)制壓降客戶辦電時(shí)長，提高工程驗(yàn)收效率，是國網(wǎng)河南省電力公司大力開展提質(zhì)增效工作的具體實(shí)踐之一。
國網(wǎng)河南電力對(duì)照國家電網(wǎng)有限公司提質(zhì)增效“八機(jī)制”和“四保障”，結(jié)合實(shí)際研究制訂了2022年提質(zhì)增效細(xì)化工作方案，明確了8個(gè)方面共18項(xiàng)工作任務(wù)的100條具體措施，將公司部署落實(shí)落地，促進(jìn)該公司發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益、運(yùn)行效率、治理效能再提升。
提高供電質(zhì)量 扛起電力保供責(zé)任
今年夏季，河南用電負(fù)荷高峰呈現(xiàn)來得早、持續(xù)時(shí)間長、峰值高的特點(diǎn)。國網(wǎng)河南電力全面啟動(dòng)迎峰度夏安全保供“大值班”運(yùn)行模式，第一時(shí)間啟動(dòng)高溫Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。該公司共組織5.9萬余名電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維、搶修服務(wù)等專業(yè)員工參與到保電工作中。同時(shí)，該公司及時(shí)優(yōu)化調(diào)整河南電網(wǎng)運(yùn)行方式，提升供電能力320萬千瓦。
做好供電保障工作的同時(shí)，提升供電質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是國網(wǎng)河南電力一直以來的重點(diǎn)工作。11月中旬，河南全省進(jìn)入供暖期，該公司全力做好清潔取暖供電服務(wù)保障工作。“我們高質(zhì)量開展清潔取暖供電線路和配電變壓器的監(jiān)測運(yùn)維工作，強(qiáng)化工單管控督辦，按周形成清潔取暖供電服務(wù)保障分析報(bào)告，確保快速響應(yīng)電采暖客戶的用電需求。”該公司營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
國網(wǎng)河南電力還不斷創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字化手段，持續(xù)推廣“三零”“三省”辦電服務(wù)，全面打造便民、提速、降本的“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)品牌。6月底，該公司建設(shè)的“陽光業(yè)擴(kuò)一站通”平臺(tái)在全省上線，首次打通營銷、發(fā)展、設(shè)備、建設(shè)、調(diào)度等9個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，再造145項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明確了統(tǒng)一的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了高壓業(yè)擴(kuò)全流程線上辦理、全環(huán)節(jié)可視、全流程可控，為高壓業(yè)擴(kuò)全流程線上管控提供了系統(tǒng)工具，形成了業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目多專業(yè)高效協(xié)同、壓力共擔(dān)的管理模式。
加強(qiáng)經(jīng)營管理 深挖企業(yè)增效潛力
國網(wǎng)河南電力完善線損精益化管理機(jī)制，持續(xù)開展10千伏線路降損管理，促進(jìn)降本增效。該公司加大營銷稽查和反竊查違力度，打造了營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化內(nèi)控平臺(tái)，上線營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控成效看板，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、規(guī)則可用、成效可看；加強(qiáng)司庫管理執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)金流“按日排程”與融資管理一體化管控。今年，該公司還開展了實(shí)物資源管理再提升暨清倉利庫提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)已完成物資平衡利庫11.78億元，廢舊物資處置收益1.4億元。
聚焦各專業(yè)效益增長的核心領(lǐng)域，國網(wǎng)河南電力補(bǔ)短板、促提升，圍繞線損、成本等核心邊界指標(biāo)，全面提升效益水平和管理效率。
國網(wǎng)河南電力在ERP系統(tǒng)中應(yīng)用成本儲(chǔ)備管理模塊，依托成本儲(chǔ)備庫，建立了“2332”成本儲(chǔ)備管理體系，即國網(wǎng)河南電力本部、市級(jí)供電公司兩級(jí)儲(chǔ)備，成本審核組、預(yù)算管理委員會(huì)、決策會(huì)議三級(jí)審核，需求提報(bào)、審核入庫、決策出庫三個(gè)環(huán)節(jié)，制度和技術(shù)兩項(xiàng)保障，促進(jìn)成本管理質(zhì)量效率、經(jīng)營效益持續(xù)提升。
“基于‘2332’成本儲(chǔ)備管理體系，我們形成了成本投入推動(dòng)電量增長和效益增加，增量效益支撐成本增加，成本增加夯實(shí)核價(jià)基礎(chǔ)的良性循環(huán)。”國網(wǎng)河南電力財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能
5月中下旬，由國網(wǎng)河南電力自主研發(fā)的“電網(wǎng)氣象一張圖”平臺(tái)上線運(yùn)行。該平臺(tái)以多源融合數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立了一套可綜合分析氣象特征、地理環(huán)境、排水方式、儲(chǔ)水能力、水文信息等因素的電網(wǎng)設(shè)備防汛風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。該平臺(tái)可在汛期惡劣天氣下對(duì)具體變電站及線路桿塔的汛情風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)警，縮短防汛應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，提升防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)保供電處置效率。
今年，國網(wǎng)河南電力不斷探索科技創(chuàng)新路徑，在電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備運(yùn)檢、營銷服務(wù)等領(lǐng)域研發(fā)、應(yīng)用科技產(chǎn)品，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
在供電服務(wù)方面，國網(wǎng)河南電力創(chuàng)新推出省內(nèi)首個(gè)供電服務(wù)虛擬指揮員“小劉班長”。虛擬指揮員代替供電員工開展配網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測、搶修透明化管控、故障預(yù)警督辦、欠費(fèi)復(fù)電提醒、業(yè)擴(kuò)全流程監(jiān)控等工作，提升了城市配網(wǎng)搶修效率和管控能力。在設(shè)備運(yùn)檢方面，該公司在所屬各市縣供電公司投入無人機(jī)、智能巡檢機(jī)器人等設(shè)備，在鄭州等地市供電公司創(chuàng)新應(yīng)用隧道巡檢機(jī)器人、潛水機(jī)器人等設(shè)備，加快推進(jìn)電網(wǎng)智能化巡檢，對(duì)變電站設(shè)備開展多維度、無死角觀測，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理。
國網(wǎng)河南電力還打造了蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可為新能源企業(yè)提供負(fù)荷優(yōu)化信息、交易服務(wù)，促進(jìn)可再生能源消納；為能源輸送企業(yè)提供能源生產(chǎn)及消費(fèi)數(shù)據(jù)服務(wù)，降低輸送成本；為用能企業(yè)和居民提供能效優(yōu)化方案等服務(wù)，提高用能效率。
評(píng)論