○制定清晰可行的路線圖，將工作分解到2017—2020期間的每一年，細(xì)化提升措施，形成措施得當(dāng)、階段目標(biāo)清晰的供電可靠性提升路線圖。
○要持續(xù)提升配網(wǎng)電子化移交、配網(wǎng)綜合停電、故障搶修等模塊實(shí)用化水平，重點(diǎn)解決基層一線集中反映的GIS數(shù)據(jù)及性能等問(wèn)題。
○2017年，將重點(diǎn)在持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同模塊應(yīng)用兩個(gè)方面發(fā)力，全面實(shí)現(xiàn)供電可靠性管理模塊及安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)用化。
11月22日，南方電網(wǎng)公司供電可靠性管理暨供電可靠性模塊應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在廣東珠海召開。會(huì)議提出，按照“典型探路—成果提煉—推廣應(yīng)用”的思路，推廣供電可靠性管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)落實(shí)公司“一套數(shù)據(jù)，多方應(yīng)用”的工作部署，推動(dòng)精益管理和精細(xì)服務(wù)在基層落地，持續(xù)提升供電可靠性管理水平。
南網(wǎng)報(bào)記者 黃勇華 通訊員 沈詩(shī)鳴
●會(huì)議提出，要從強(qiáng)電網(wǎng)、精管理、提高科技手段、加強(qiáng)信息化4個(gè)方面下大力氣。
●目前，供電可靠性模塊已在全網(wǎng)應(yīng)用;2017年，公司將重點(diǎn)在持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同模塊應(yīng)用兩個(gè)方面發(fā)力，全面實(shí)現(xiàn)供電可靠性管理模塊及安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)用化。
對(duì)照目標(biāo)，將工作分解到2017—2020期間的每一年
供電可靠性是國(guó)際通用的電能質(zhì)量管理的重要指標(biāo)，體現(xiàn)了電力企業(yè)的綜合管理水平，是國(guó)際衡量電力企業(yè)的通用指標(biāo)。
今年7月，公司提出創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)，國(guó)際一流”電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了2020年“185611”的發(fā)展目標(biāo)。其中第一個(gè)“1”就是對(duì)可靠性的發(fā)展要求：到2020年，公司中心城區(qū)客戶平均停電時(shí)間低于1小時(shí)，廣州、深圳、中山、珠海、佛山、東莞、江門、南寧、昆明、貴陽(yáng)10個(gè)城市城區(qū)客戶平均停電時(shí)間低于1小時(shí)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要準(zhǔn)確理解供電可靠性的抓手作用。提升供電可靠性，硬件是根本，管理是保證。會(huì)議提出，要從強(qiáng)電網(wǎng)、精管理、提高科技手段、加強(qiáng)信息化4個(gè)方面下大力氣。一是構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，必須以提升供電可靠性目標(biāo)為原則，開展差異化的投資策略，切實(shí)提高可轉(zhuǎn)供電率。同時(shí)，提高采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保購(gòu)入設(shè)備達(dá)到“高可靠、少(免)維護(hù)、低損耗”的要求。二是加大力度推進(jìn)配網(wǎng)賬卡物一致工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并做好配電網(wǎng)差異化運(yùn)行維護(hù)。另外，要提高配電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)的能力，減少自然災(zāi)害的影響范圍和持續(xù)停電時(shí)間。三是要重點(diǎn)抓好配電自動(dòng)化、無(wú)人機(jī)、帶電作業(yè)、低壓搶修等應(yīng)用技術(shù)的推廣。四是以抓供電可靠性模塊開發(fā)及推廣應(yīng)用為契機(jī)，全面提高資產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用、配網(wǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用、協(xié)同模塊應(yīng)用的水平，提升部門業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
會(huì)議要求，各單位要對(duì)照“185611”目標(biāo)，制定清晰可行的路線圖，將工作分解到2017—2020期間的每一年，細(xì)化提升措施，形成措施得當(dāng)、階段目標(biāo)清晰的供電可靠性提升路線圖，將計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)措施中，確?！?85611”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
可靠性模塊要從“能用”到易用、好用
今年1月，南方電網(wǎng)公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安要求將“一套數(shù)據(jù)，多方應(yīng)用”作為供電可靠性管理工作重點(diǎn)，并納入公司督辦任務(wù)。
要實(shí)現(xiàn)“一套數(shù)據(jù)，多方應(yīng)用”，首先就是要把數(shù)據(jù)拿出來(lái)，并且要真實(shí)、準(zhǔn)確?；诖耍驹O(shè)備部協(xié)同市場(chǎng)部印發(fā)了《公司停電時(shí)間“一套數(shù)據(jù)，多方應(yīng)用”專項(xiàng)工作方案》，重點(diǎn)采取管理和技術(shù)兩方面措施進(jìn)行落實(shí)。
“要克服傳統(tǒng)方法的缺點(diǎn)，就必須在資產(chǎn)系統(tǒng)中開發(fā)供電可靠性模塊?！惫驹O(shè)備部主任牛保紅表示，通過(guò)與配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬、停電管理、GIS平臺(tái)、營(yíng)銷系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)模塊數(shù)據(jù)集成，通過(guò)管理協(xié)同順暢，系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)供電可靠性數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，達(dá)到數(shù)據(jù)唯真、唯實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)提高管理效率，減輕基層負(fù)擔(dān)。
今年4月，供電可靠性模塊在中山、珠海、桂林、玉溪、安順供電局5家試點(diǎn)單位上線應(yīng)用，7月初完成全網(wǎng)上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)9類生產(chǎn)班組移動(dòng)作業(yè)功能。目前，該模塊已在全網(wǎng)進(jìn)行應(yīng)用，基礎(chǔ)、運(yùn)行數(shù)據(jù)均已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)推送，初步實(shí)現(xiàn)了供電可靠性指標(biāo)的自動(dòng)生成。
公司設(shè)備部綜合處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與前端模塊的數(shù)據(jù)一致率較高，已達(dá)到系統(tǒng)功能的“可用”狀態(tài)。
供電可靠性模塊的開發(fā)、試點(diǎn)及推廣，有力帶動(dòng)了配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量、生產(chǎn)與GIS等系統(tǒng)功能完善、綜合停電等協(xié)同模塊應(yīng)用、生產(chǎn)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)協(xié)同的提升。
會(huì)上，公司設(shè)備部對(duì)供電可靠性模塊應(yīng)用及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升情況、配電網(wǎng)多維度模型作了通報(bào)說(shuō)明。會(huì)議要求，各單位要持續(xù)提升配網(wǎng)電子化移交、配網(wǎng)綜合停電、故障搶修等模塊實(shí)用化水平，狠抓基礎(chǔ)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、協(xié)同應(yīng)用，重點(diǎn)解決基層一線集中反映的GIS數(shù)據(jù)及性能問(wèn)題，按照公司統(tǒng)一部署，在年底前解決班組系統(tǒng)應(yīng)用體驗(yàn)差等問(wèn)題。
據(jù)悉，2017年，公司將在試點(diǎn)及推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同模塊應(yīng)用兩個(gè)方面發(fā)力，全面實(shí)現(xiàn)供電可靠性管理模塊及安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)用化。
>>數(shù)說(shuō)
截至今年10月底，公司總計(jì)對(duì)7100多個(gè)變電站、6.9萬(wàn)條饋線、148.6萬(wàn)臺(tái)變壓器開展了協(xié)同數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，站線變一致率已同比大幅提高至98.8%。
在綜合停電方面，公司系統(tǒng)主網(wǎng)綜合停電申請(qǐng)閉環(huán)率、配網(wǎng)綜合停電申請(qǐng)閉環(huán)率和停電申請(qǐng)閉環(huán)率全面達(dá)到80%，均超過(guò)年度目標(biāo)值;通過(guò)終端完成的作業(yè)表單共計(jì)105.7萬(wàn)張，減少班組手工記錄，節(jié)約手工錄入時(shí)間約211.5萬(wàn)小時(shí)。
