1月29日，國家電網(wǎng)有限公司首次召開水電和新能源專業(yè)工作會議。為深入推動抽水蓄能和新能源高質量發(fā)展，這次會議提出了怎樣的發(fā)展目標與要求？

落實公司發(fā)展戰(zhàn)略 瞄準世界一流目標

近年來，公司抽水蓄能、其他調峰水電和新能源業(yè)務高速發(fā)展，已成為服務公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展的重要支撐。

公司副總經(jīng)理劉澤洪在會上強調：水電和新能源的高質量發(fā)展是服務公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展的重要一極，是加快推進公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設的重要保障。要準確把握水電和新能源高質量發(fā)展的目標要求。

落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，就是要瞄準世界一流。因此，本次會議上抽水蓄能和新能源發(fā)展具有清晰目標——將公司抽水蓄能和新能源，建設成世界一流水平電源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)能力、持續(xù)盈利能力、服務電網(wǎng)能力持續(xù)提升，支撐公司世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設。

為實現(xiàn)建設世界一流電源，建設國際領先調峰調頻企業(yè)，引領國際調峰調頻技術發(fā)展，逐步形成全球能源轉型話語權和影響力這一目標，會議認為要進行三方面建設——

從規(guī)劃設計、建設施工、設備選型、生產(chǎn)運維方面統(tǒng)籌著力，建設本質安全型電源。這是建設世界一流水平電源的根本保障。

充分考慮堅強智能電網(wǎng)對抽水蓄能、新能源建設的要求，將抽蓄電站打造成堅強智能電網(wǎng)的關鍵樞紐，建設智慧友好型電源。這是建設世界一流水平電源的必然要求。

從規(guī)模型向質量效益型轉變，不斷引領世界調峰調頻技術的發(fā)展，更好服務大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和新能源消納，建設國際領先調峰調頻企業(yè)。這是公司建設世界一流水平電源的典型目標。

建好管理機制 走好實現(xiàn)路徑

實現(xiàn)“世界一流”，任務重、難度大，為實現(xiàn)這一目標，會議一方面要求加快建立順暢高效的抽水蓄能和新能源管理機制，抓細抓實，全面提升管理水平，另一方面明晰了實現(xiàn)目標的有效路徑。

管理機制上，要加快建立順暢高效的抽水蓄能和新能源管理機制——層層統(tǒng)籌公司資源，建立保障有力的工作機制。在總部層面，要建立更加順暢的協(xié)同工作機制；在省公司層面，要加強屬地協(xié)調支撐；在直屬公司層面，要加強技術服務支撐；在產(chǎn)業(yè)單位層面，要主動做好開放協(xié)作共享。

管理界面上，落實“放管服”，做到權責清晰——要繼續(xù)深化“放管服”，合理分權授權，壓緊壓實各單位責任。該放則放，應管則管，并提供資源支持、搭建交流平臺、協(xié)調解決問題。

當天會議綜合考慮現(xiàn)狀、存在的問題和未來趨勢，將實施路徑概括為三個方面：

落實公司質量變革要求，做實頂層設計——堅持高質量發(fā)展要求，強化精準投入；開展中長期發(fā)展規(guī)劃研究，綜合考慮多方因素，形成規(guī)劃選址建議；統(tǒng)籌利用多方力量做實項目前期，適時精準開工；推進電價政策研究，爭取合理電價，保障公司電源可持續(xù)性發(fā)展；加強制度標準建設，及時形成工作指導。

落實公司效率變革要求，實施管理變革——做好抽水蓄能等項目混改工作；研究推進合作開發(fā)建設抽蓄等電源事宜；堅持集團運作，聯(lián)合省公司等積極推進屬地電源項目協(xié)調；堅持集約管理，研究抽蓄項目區(qū)域化管理；提升建設效率，做好電源項目可研設計一體化，推進EPC等建設模式。

落實公司動力變革要求，實施創(chuàng)新引領——始終將創(chuàng)新作為第一動力。深化數(shù)字化設計，逐步形成設計、施工、建管一體化系統(tǒng)。加強主機設備設計和運行理論研究，提升設備技術水平。研究交互體驗式安全、工藝培訓系統(tǒng)。加快開展狀態(tài)檢修技術研究，精準開展技改大修，保障設備健康水平和可用水平。推進數(shù)字化智能型電站建設，與公司“兩網(wǎng)”深度融合。

堅決保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

會議分析了抽水蓄能與新能源發(fā)展面臨的發(fā)展規(guī)劃、前期工作、工程建設、生產(chǎn)運行前后多個環(huán)節(jié)的壓力。認為建設一流抽水蓄能和新能源，面臨工程建設安全管控難度大、分布在各省的常規(guī)抽水蓄能管理有弱化趨勢、抽蓄電站運行管理有待繼續(xù)提升、建設運行效率效益需要提升等四項挑戰(zhàn)。

在這種情況下，如何保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，成為當天會議探討的主要內(nèi)容。

安全是一切工作的前提、基礎和保障。會議再次深化對安全工作極端重要性的認識。要求與會者清醒認識抽水蓄能和新能源安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢?；ò踩L險管控難度大，存在著施工固有風險高、參建隊伍素質不一、施工裝備水平較低等問題；生產(chǎn)運行安全面臨多方面壓力，目前公司直接管轄在運抽蓄21座，常規(guī)抽水蓄能電站322座，運行站生產(chǎn)標準化程度較低，常規(guī)抽水蓄能管理模式多樣。

為推動抽水蓄能和新能源安全生產(chǎn)水平，會議對于安全管理提出三點要求。一是全面夯實安全管理基礎，狠抓安全責任制落實，抓實安全教育培訓，深入開展風險預警管控，加強應急救援管理；二是持續(xù)抓好基建本質安全建設，統(tǒng)籌抓好關鍵技術研究，加強勘測設計深度管理，選優(yōu)選好施工隊伍，推進施工裝備升級，強化施工期地質災害風險預控；三是多措并舉，抓好生產(chǎn)運行本質安全建設。

當天的會議還要求，要從抓好設計質量與工程建設質量提升、抓好依法合規(guī)建設、抓好造價精益化管控、推進數(shù)字化智能型電站建設等方面著力持續(xù)提升建設質量效益。