無論在辦公室,還是在出差途中,都可以通過電腦、移動端等對企業(yè)運營指標進行實時全面監(jiān)控,這在廣東電網公司已成為現(xiàn)實。近日,省級運營管控平臺在廣東電網公司正式上線投入運行,為企業(yè)管理決策的數(shù)字化轉型提供了關鍵技術支撐,助力“數(shù)字南網”建設。
建設數(shù)字化智慧型電網企業(yè)
“運用先進可視化技術,以大屏、桌面及移動端為載體,對外展示企業(yè)形象,對內輔助運營監(jiān)測?!睆V東電網公司企管部戰(zhàn)略科副科長呼士召介紹,省級運營管控平臺對指標、重點工作任務、部分關鍵業(yè)務流程等內容開展動態(tài)監(jiān)測和自動預警,重點關注運營異動的原因、風險等,為運營優(yōu)化和管理決策提供參考。同時,對運營監(jiān)控中出現(xiàn)的問題和風險進行警示,定位責任部門(單位),提供在線協(xié)同工具,督辦改進。
據(jù)悉,廣東電網公司運營管控平臺以“建設數(shù)字化智慧型電網企業(yè)”為目標,圍繞“全景可視,全面監(jiān)測,督辦協(xié)同,決策分析”的定位,全面監(jiān)測分析指標、重點工作任務及關鍵業(yè)務流程,旨在構建協(xié)同高效的業(yè)務管控體系,健全企業(yè)綜合信息對外展示,全面提升內部運營管控能力和外部交流綜合信息展示水平。
“構建企業(yè)級運營管控指標體系,基礎在于數(shù)據(jù)?!睆V東電網公司信息中心數(shù)據(jù)應用部負責人魏理豪介紹。不同業(yè)務的統(tǒng)計、分析、監(jiān)測等工作分布在多個業(yè)務部門,基礎信息散落在不同的應用系統(tǒng)內,決策、管理人員難以將相關信息、問題盡收眼底,需要花費大量的時間、人力來搜集各環(huán)節(jié)業(yè)務信息以了解業(yè)務現(xiàn)況、明確問題。而該項目基于大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)一抽取各業(yè)務系統(tǒng)的指標結果與明細數(shù)據(jù),并在大數(shù)據(jù)平臺加工處理形成結果集再同步到運營管控平臺,實現(xiàn)了計算資源管理過程自動化、柔性化,確保數(shù)據(jù)同源、統(tǒng)計結果一致?!捌脚_還對數(shù)據(jù)溯源各節(jié)點進行監(jiān)控,對監(jiān)控指標結果進行系統(tǒng)自動對比和人工校核,持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理,保證了數(shù)據(jù)質量?!?/p>
網省地三級數(shù)據(jù)同源
據(jù)悉,省級運營管控平臺遵循指標庫統(tǒng)一的管理規(guī)范,確保了網、省、地三級數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一、計算邏輯統(tǒng)一、設計風格統(tǒng)一,并充分考慮到多樣化系統(tǒng)應用場景,同步開發(fā)了電腦、移動終端版本,同時采用“云+大數(shù)據(jù)平臺+微服務”架構,確保開發(fā)系統(tǒng)在系統(tǒng)響應速度、并發(fā)用戶數(shù)承載等方面具備優(yōu)異性能,具有可擴展性?;诓煌d體的展示特性,系統(tǒng)運用先進可視化技術及交互技術,增強了用戶體驗,還有效幫助企業(yè)決策人員快速、全面地了解企業(yè)相關業(yè)務運營管理情況,滿足管理過程分析需要,減少了手工信息的收集及流轉,增進了業(yè)務透明度,有效降低溝通成本。
“最大的變化就是以往重頭的‘月度經營看板’沒有了,報送指標的環(huán)節(jié)也沒有了,極大地提高了效率,減輕了基層負擔?!焙羰空俦硎?。2018年,《南方電網公司運營管控平臺建設方案》印發(fā),明確提出建設“一中心、一平臺”(企業(yè)運營監(jiān)控中心、綜合信息展示平臺),并在平臺建設領導小組會議中明確提出,運營管控平臺建設以南方電網公司總部、廣東電網公司本部、佛山供電局為試點開展。廣東電網公司全面承接試點任務,結合本層級實際管理需求開展建設,確保網、省、地三級架構同構、數(shù)據(jù)同源、業(yè)務承接。該系統(tǒng)于2018年9月在佛山試點運行,12月上線試運行,試運行期間系統(tǒng)運行穩(wěn)定,并于2019年5月完成竣工驗收并投運,計劃在年內推廣至19個地市供電局運行。
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無論在辦公室,還是在出差途中,都可以通過電腦、移動端等對企業(yè)運營指標進行實時全面監(jiān)控,這在廣東電網公司已成為現(xiàn)實。近日,省級運營管控平臺在廣東電網公司正式上線投入運行,為企業(yè)管理決策的數(shù)字化轉型提供了關鍵技術支撐,助力“數(shù)字南網”建設。
建設數(shù)字化智慧型電網企業(yè)
“運用先進可視化技術,以大屏、桌面及移動端為載體,對外展示企業(yè)形象,對內輔助運營監(jiān)測?!睆V東電網公司企管部戰(zhàn)略科副科長呼士召介紹,省級運營管控平臺對指標、重點工作任務、部分關鍵業(yè)務流程等內容開展動態(tài)監(jiān)測和自動預警,重點關注運營異動的原因、風險等,為運營優(yōu)化和管理決策提供參考。同時,對運營監(jiān)控中出現(xiàn)的問題和風險進行警示,定位責任部門(單位),提供在線協(xié)同工具,督辦改進。
據(jù)悉,廣東電網公司運營管控平臺以“建設數(shù)字化智慧型電網企業(yè)”為目標,圍繞“全景可視,全面監(jiān)測,督辦協(xié)同,決策分析”的定位,全面監(jiān)測分析指標、重點工作任務及關鍵業(yè)務流程,旨在構建協(xié)同高效的業(yè)務管控體系,健全企業(yè)綜合信息對外展示,全面提升內部運營管控能力和外部交流綜合信息展示水平。
“構建企業(yè)級運營管控指標體系,基礎在于數(shù)據(jù)?!睆V東電網公司信息中心數(shù)據(jù)應用部負責人魏理豪介紹。不同業(yè)務的統(tǒng)計、分析、監(jiān)測等工作分布在多個業(yè)務部門,基礎信息散落在不同的應用系統(tǒng)內,決策、管理人員難以將相關信息、問題盡收眼底,需要花費大量的時間、人力來搜集各環(huán)節(jié)業(yè)務信息以了解業(yè)務現(xiàn)況、明確問題。而該項目基于大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)一抽取各業(yè)務系統(tǒng)的指標結果與明細數(shù)據(jù),并在大數(shù)據(jù)平臺加工處理形成結果集再同步到運營管控平臺,實現(xiàn)了計算資源管理過程自動化、柔性化,確保數(shù)據(jù)同源、統(tǒng)計結果一致?!捌脚_還對數(shù)據(jù)溯源各節(jié)點進行監(jiān)控,對監(jiān)控指標結果進行系統(tǒng)自動對比和人工校核,持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理,保證了數(shù)據(jù)質量?!?/p>
網省地三級數(shù)據(jù)同源
據(jù)悉,省級運營管控平臺遵循指標庫統(tǒng)一的管理規(guī)范,確保了網、省、地三級數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一、計算邏輯統(tǒng)一、設計風格統(tǒng)一,并充分考慮到多樣化系統(tǒng)應用場景,同步開發(fā)了電腦、移動終端版本,同時采用“云+大數(shù)據(jù)平臺+微服務”架構,確保開發(fā)系統(tǒng)在系統(tǒng)響應速度、并發(fā)用戶數(shù)承載等方面具備優(yōu)異性能,具有可擴展性。基于不同載體的展示特性,系統(tǒng)運用先進可視化技術及交互技術,增強了用戶體驗,還有效幫助企業(yè)決策人員快速、全面地了解企業(yè)相關業(yè)務運營管理情況,滿足管理過程分析需要,減少了手工信息的收集及流轉,增進了業(yè)務透明度,有效降低溝通成本。
“最大的變化就是以往重頭的‘月度經營看板’沒有了,報送指標的環(huán)節(jié)也沒有了,極大地提高了效率,減輕了基層負擔。”呼士召表示。2018年,《南方電網公司運營管控平臺建設方案》印發(fā),明確提出建設“一中心、一平臺”(企業(yè)運營監(jiān)控中心、綜合信息展示平臺),并在平臺建設領導小組會議中明確提出,運營管控平臺建設以南方電網公司總部、廣東電網公司本部、佛山供電局為試點開展。廣東電網公司全面承接試點任務,結合本層級實際管理需求開展建設,確保網、省、地三級架構同構、數(shù)據(jù)同源、業(yè)務承接。該系統(tǒng)于2018年9月在佛山試點運行,12月上線試運行,試運行期間系統(tǒng)運行穩(wěn)定,并于2019年5月完成竣工驗收并投運,計劃在年內推廣至19個地市供電局運行。