銘記事故教訓(xùn) 嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn):鄂溫克電廠扎實(shí)開展安全生產(chǎn)警示月教育活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間: 2020-03-27 15:03:09 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:焦世芳 劉廣宇
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深刻汲取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持“二十字”管理方針,恪守安全“四個(gè)理念”,鄂溫克電廠全面開展安全生產(chǎn)警示月教育活動(dòng)。
該廠成立了安全生產(chǎn)警示月教育活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),為保證活動(dòng)效果,由廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各部門主任為成員,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,一是通過廠內(nèi)網(wǎng)站、電子屏幕、手機(jī)微信、布置事故案例圖版等形式營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍;二是結(jié)合“兩學(xué)一樹”工作,面向全體職工開展事故案例公開課;三是認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能方面的培訓(xùn)和演練;四是根據(jù)公司要求,積極組織開展“前事不忘后事之師”專題活動(dòng);五是組織開展外委業(yè)務(wù)承包商安全生產(chǎn)警示約談,進(jìn)行安全事故警示教育,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于電力企業(yè)做好對(duì)外委隊(duì)伍安全管理工作的規(guī)定》,強(qiáng)化外委業(yè)務(wù)承包商管理;六是根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)等實(shí)際情況,修編完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù);七是深入排查事故隱患,實(shí)行隱患分級(jí)管控、逐級(jí)問責(zé),集中開展安全隱患整改治理,通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票、“四點(diǎn)八步”風(fēng)險(xiǎn)管控流程等措施,扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控年活動(dòng)。
通過開展安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),對(duì)該廠全體員工在安全生產(chǎn)方面打了一劑“強(qiáng)心針”,強(qiáng)化員工自身的安全意識(shí),夯實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,為實(shí)現(xiàn)2020年安全目標(biāo)鞏固了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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安全價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)自身安全的認(rèn)知程度。換言之,安全價(jià)值觀是每個(gè)人自身安全意識(shí)、安全觀念、所處環(huán)境、安全技能等自身安全問題的綜合反應(yīng)。
3月份,鄂溫克電廠按照國(guó)神集團(tuán)2020年度“尊重知識(shí),尊重人才,加強(qiáng)管理、科技、技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)”的工作部署,開展內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘工作,“夯競(jìng)聘之基,拓晉升之路”。
人們的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)薄弱、安全責(zé)任心缺失,這一切造就了無數(shù)的安全事故,使無數(shù)生命戛然而止。
國(guó)神鄂溫克電廠按照國(guó)神集團(tuán)“三基”建設(shè)提升工作方案,在精細(xì)化管理上狠下功夫,“約談”中層管理人員“抓短板、找差距、促提升”。
員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對(duì)我們每個(gè)人來說生命都是彌足珍貴的。為了確保生命安全,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭(zhēng)取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一手抓防控,一手抓復(fù)工,國(guó)神鄂溫克電廠積極響應(yīng)并落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“一防三?!辈渴?,打響“兩手抓,兩手都要贏”復(fù)工防疫保衛(wèi)戰(zhàn)。
火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見、最突出、危害最大的一種災(zāi)難,是直接關(guān)系到企業(yè)生命安全、財(cái)產(chǎn)安全的大問題。通過對(duì)消防法的學(xué)習(xí),有了一定的了解,也掌握了一些消防安全工作的基本理論知識(shí)
牢固樹立新發(fā)展理念,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線,以防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決不遵守法律法規(guī)的問題,依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理,切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力,大力提升我國(guó)安全生產(chǎn)整體水平,確保人民群眾安康幸福、共享改革發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步成果。
千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。不管工作遇到什么困難,他都肯去鉆研,去突破。他,話語(yǔ)不多,默默無聞的堅(jiān)守在運(yùn)行崗位;他,平易近人,腳踏實(shí)地的肩負(fù)起各項(xiàng)重任;他常說,就算是一顆普通的螺絲釘,也一定要是最可靠的那一顆,他就是運(yùn)行丁值主值班員——于大魁。運(yùn)行工作他一干就是十多年,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終謙虛做人,謹(jǐn)慎做事。他用真誠(chéng)和樸實(shí)書寫著無悔青春的精彩華章,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
筑牢安全堡壘,以紅線意識(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。習(xí)近平總書記曾嚴(yán)肅指出“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效相矛盾時(shí),堅(jiān)決把安全擺在首位。如果只是口頭上要安全,實(shí)質(zhì)上只追求經(jīng)濟(jì)利益,到頭來什么也得不到。抓安全生產(chǎn),要切實(shí)杜絕形形色色的形式主義。