國神億利電廠厲兵秣馬 備戰(zhàn)迎峰度夏

　　中國電力網(wǎng)訊  為確保四臺機(jī)暑期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，預(yù)防暑期高溫、多雨等異常天氣對機(jī)組、設(shè)備造成的風(fēng)險以及不安全事件發(fā)生，近日，億利電廠多舉措落實(shí)落細(xì)迎峰度夏及汛期各項(xiàng)安全防護(hù)措施，全力以赴備戰(zhàn)迎峰度夏。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該廠嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則落實(shí)各崗位安全責(zé)任制，早謀劃、早部署，組織成立迎峰度夏及夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合該廠實(shí)際及往年迎峰度夏經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)迎峰度夏及夏季“四防”工作方案及安全生產(chǎn)措施，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級管理人員安全管控情況的執(zhí)行以及迎峰度夏工作方案的落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，每日深入現(xiàn)場對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行檢查督導(dǎo)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

　　做好隱患排查治理。該廠遵循“治未病”的工作思路，結(jié)合春季安全大檢查工作安排，成立6個檢查小組，提前對涉及暑期安全隱患的機(jī)務(wù)、電氣、熱工、輸煤、消防等各個專業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、全方位、無死角全面徹查，共計發(fā)現(xiàn)安全隱患共計14項(xiàng)，要求各專業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則限期整改閉環(huán);各管理區(qū)域由于隱患排查不到位的遺留隱患發(fā)生事故嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)、問責(zé)制度，切實(shí)將隱患排查和治理工作做實(shí)，全力保障暑期設(shè)備健康水平。

　　提升運(yùn)行管理。該廠運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，針對夏季高溫、多雨的季節(jié)性特點(diǎn)，要求運(yùn)行人員增加對轉(zhuǎn)機(jī)軸承、冷卻水、空冷風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)部位檢查次數(shù)，防止設(shè)備降出力引起機(jī)組降負(fù)荷事件發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”“四點(diǎn)八步”及員工人身風(fēng)險分析等管理制度，嚴(yán)禁“無票”作業(yè);做好大風(fēng)、雷雨等特殊天氣事故預(yù)想及防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換制度，重點(diǎn)對各區(qū)域排水設(shè)施的完備情況檢查完善，“未雨綢繆”做好汛期安全管理工作;嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制，合理安排設(shè)備消缺時間;各專業(yè)嚴(yán)格按照培訓(xùn)及應(yīng)急管理制度定期開展月度培訓(xùn)及反事故演練，持續(xù)提升操作人員技能操作水平及處置突發(fā)事件的能力，為機(jī)組安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

　　做好物資儲備。物資管理部嚴(yán)格按照煤場進(jìn)煤儲煤規(guī)定做好燃料供應(yīng)工作，防止發(fā)生存煤不足而發(fā)生機(jī)組限出力事件發(fā)生;同時，運(yùn)行專業(yè)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)做好雨季給煤機(jī)故障等設(shè)備異常的事故預(yù)想;各個部門加強(qiáng)溝通，做好石灰石供應(yīng)工作，避免由于道路不暢造成的石灰石供不應(yīng)求而造成環(huán)保超標(biāo)及機(jī)組降負(fù)荷事件發(fā)生。

　　下一步，該廠將嚴(yán)格按照迎峰度夏及夏季“四防”工作方案，同時密切關(guān)注天氣變化情況，充分利用微信平臺及時發(fā)布特殊天氣預(yù)警通告，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保暑期機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)電，為圓滿完成年度提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

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