華電永安發(fā)電公司“四策”提高設(shè)備安全可靠性

　　中國電力網(wǎng)訊 “工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵。今年來，福建華電永安發(fā)電公司強化設(shè)備管理，“四策”提高設(shè)備安全可靠性，推動本質(zhì)安全星級企業(yè)建設(shè)。

　　推行設(shè)備雙主人制。制定考核辦法，分解落實責任，強化監(jiān)督考核，踐行檢查督導工作常態(tài)化，進一步提高設(shè)備主人的責任意識，實現(xiàn)責任人、責任區(qū)域、崗位考核標準的“三統(tǒng)一”。

　　推進設(shè)備精益管理，按照“BT 等同于非停”理念來防范發(fā)生BT 事故;充分利用DCS、NCS等在線系統(tǒng)進行設(shè)備運行狀態(tài)分析和診斷，排查設(shè)備隱患;凡運行中存在振動的設(shè)備列入定期接線檢查緊固工作;對運行中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)接線松動的接線方式，進行改進或改造，以防保護拒動、誤動。

　　加強機組特護管理。重點防范單機運行時發(fā)生供熱中斷的不安全事件，以“零供熱中斷”為目標，推進供熱系統(tǒng)隱患排查及安全評估專題研究，強化供熱系統(tǒng)設(shè)備治理，確保源側(cè)、網(wǎng)側(cè)“雙穩(wěn)定”。

　　強化輸卸煤系統(tǒng)整治。加大卸輸煤系統(tǒng)整治力度，狠抓設(shè)備防腐與粉塵治理，嚴控跑冒滴漏無組織排放行為。全面完成入廠煤驗收智能化改造，對入廠煤驗收各環(huán)節(jié)進行有效管控。

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