福建華電高砂水電公司嚴(yán)把“三關(guān)”筑牢安全“防線”

發(fā)布時(shí)間: 2020-10-09 10:04:12   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強(qiáng)

  中國電力網(wǎng)訊  隨著2020年四季度來臨,企業(yè)都進(jìn)入沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢,福建華電高砂水電公司強(qiáng)化安全監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)把安全管理關(guān)口,筑牢責(zé)任、管控、思想三道安全防線,為沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

  嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,筑牢安全責(zé)任防線。為抓實(shí)安全管理工作,該公司嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、管理人員認(rèn)真抓的管理機(jī)制。在沖刺全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,各級管理人員將監(jiān)督關(guān)口前移,積極參與到現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理中,提高生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等級,加大現(xiàn)場反違章、文明生產(chǎn)、缺陷管理、兩票三制的監(jiān)督力度,積極參與班組班前、班后會,對出現(xiàn)的問題和狀況進(jìn)行細(xì)致剖析,提出整改要求,讓安全工作可控、能控、在控。

  嚴(yán)把查治關(guān)口,筑牢安全管控防線。結(jié)合秋冬季氣候特點(diǎn),該公司把安全查治重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口,開展符合現(xiàn)場實(shí)際的安全督查、日常巡查、專項(xiàng)檢查,加大機(jī)組檢修作業(yè)現(xiàn)場、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)區(qū)域檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。從本質(zhì)安全四要素入手,強(qiáng)化生產(chǎn)過程全方位管控,對現(xiàn)場違章人員、違章作業(yè)、違章指揮實(shí)行嚴(yán)查、必糾、狠罰和重教,讓安全隱患與安全違章行為第一時(shí)間曝光、無處遁形,真正將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

  嚴(yán)把意識關(guān)口,筑牢安全思想防線。以1號機(jī)組大修及設(shè)備技改為契機(jī),該公司加大安全教育培訓(xùn)力度,引導(dǎo)各級人員提高思想認(rèn)識,繃緊安全之弦。在以往集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將安全培訓(xùn)與站班會緊密結(jié)合,對危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),安全管理人員每天對班組“安全雙述”開展及執(zhí)行情況進(jìn)行督查,避免流于形式。利用微信群、現(xiàn)場宣傳電視等新媒體第一時(shí)間將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針指示、事故通報(bào)、警示案例、安全知識等內(nèi)容安排學(xué)習(xí),有效提高全員安全意識,提升企業(yè)安全管理執(zhí)行力。

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