截至11月8日，國家能源集團山東菏澤公司實現連續(xù)安全生產2500天。
今年以來，國家能源集團山東菏澤公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，壓緊壓實安全責任，緊把安全源頭，狠抓基礎建設和風險預警機制等，確保安全生產可控在控。
在擰緊安全責任“鏈條”方面，該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，嚴格安全生產責任制落實，按照“三管三必須”要求，扎實推進監(jiān)督體系和保障體系有序運轉，抓好人、機、物、環(huán)管理，實現各級負責、人人有責;在疫情防控期間，該公司成立了專項工作組，接連下發(fā)疫情防控工作方案、復工復產安全生產工作方案，明確了二十五項具體措施，明確各部門黨政負責人“第一責任人”職責，整個疫情期間，全體職工“零感染”，真正做到守土有責、守土盡責。
在把好安全“源頭關”方面，該公司堅持人民至上，生命至上，緊緊抓住“人”這一核心要素，從喚醒職工安全意識入手，精準定位職工需求，分層分人開展教育培訓，從源頭抓起，抓早抓小，不斷提高全員安全綜合素質;“我們要牢固樹立違章就是事故理念，堅決杜絕行為性、裝置性違章，以零違章確保零事故。”6月1日，頂著“安全生產月”的驕陽，該公司領導現場講授安全生產公開課，掀起了新一輪全員學安全、做安全、保安全的熱潮。
在狠抓基礎保安全方面，該公司以各類安全檢查和春檢、安全生產月、秋檢為抓手，突出抓好關鍵環(huán)節(jié)和重點部位管理，加強設備治理和隱患排查，著力解決影響機組穩(wěn)定運行的關鍵問題，不斷提高設備健康運行水平;制定并實施“安全環(huán)保風險管控年”活動方案，明確了高危作業(yè)風險等10類風險管控任務，開展了集團公司系列標準、圖冊、監(jiān)察手冊對照自查整改;加強承包商管理，制定了外委隊伍安全管理檢查實施細則，將10項重點工作逐項分解落實到責任部門、責任人，制定了日、周、月檢查表;完成全國“兩會”保電、集團公司“十必須兩嚴格”執(zhí)行情況檢查和安全性評價復評等工作。
在夯實風險預警機制方面，該公司以風險管控為抓手，持續(xù)深化雙重預防體系建設，組織各部門全面辨識、分析、評審企業(yè)生產中存在的風險點、危險源并采取有效管控措施，發(fā)動職工利用“隱患排查系統(tǒng)”軟件積極排查上傳設備隱患及整改情況;借助信息化ERP系統(tǒng)，將危害辨識的成果和措施從辨識模式直接轉化為現場應用的風險預控票形式，配合員工人身安全風險分析預控本，有效管控人員作業(yè)風險;持續(xù)完善應急預案和應急管理機制，有針對性開展了全廠停電事故、火災事故等應急演練，提升應急能力。
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